機(jī)床行業(yè)“十五”發(fā)展分析
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行業(yè)概況 “十五”各項(xiàng)指標(biāo)年年創(chuàng)新高 總產(chǎn)值和銷售收入實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展 至2005年底,機(jī)床業(yè)(金切和成形)現(xiàn)有企業(yè)637個(gè),職工21.8萬人,其中金切機(jī)床企業(yè)376個(gè),職工16.4萬人,分別占59%和 75.2%;成形機(jī)床企業(yè)261個(gè),職工5.4萬人,分別占41%和24.8%!笆濉蹦C(jī)床業(yè)與“十五”初相比,企業(yè)數(shù)有所增加,約增加9.1%,從業(yè)人員減少較大,約減少15.8%,工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)2.5倍,平均年增長(zhǎng)約26%,產(chǎn)品銷售收入增長(zhǎng)2.8倍,平均年增長(zhǎng)約28%。2001~2005年機(jī)床業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售收入。 機(jī)床產(chǎn)量快速增長(zhǎng) “十五”期間,機(jī)床產(chǎn)量逐年快速增長(zhǎng),金切機(jī)床“十五”末產(chǎn)量為“十五”初的2.35倍;鍛壓機(jī)床產(chǎn)量為“十五”初的2.4倍。機(jī)床產(chǎn)值增長(zhǎng)更快,金切機(jī)床“十五”末產(chǎn)值為“十五”初的2.7倍;鍛壓機(jī)床“十五”末產(chǎn)值為“十五”初的2.3倍。2005年機(jī)床產(chǎn)值達(dá)到了51億美元,超過意大利,躍居世界第三。2001~2005年金切機(jī)床和鍛壓機(jī)床的產(chǎn)量、產(chǎn)值和同比增長(zhǎng). 技術(shù)狀況 中低檔數(shù)控機(jī)床得到廣泛認(rèn)可高檔研發(fā)獲突破 數(shù)控機(jī)床產(chǎn)值和產(chǎn)量大幅上升 數(shù)控機(jī)床是現(xiàn)代制造業(yè)的基礎(chǔ)裝備。一個(gè)國(guó)家數(shù)控機(jī)床的水平高低和擁有量是衡量國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)防安全的重要標(biāo)志。當(dāng)今,數(shù)控機(jī)床已成為機(jī)床市場(chǎng)消費(fèi)的主流產(chǎn)品。我國(guó)汽車、航天航空、船舶、一般機(jī)械、鐵路機(jī)車車輛和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一方面為數(shù)控機(jī)床提供了廣闊的市場(chǎng),另一方面,又不斷對(duì)數(shù)控機(jī)床在數(shù)量上、質(zhì)量上和水平上提出更高、更新的要求。 數(shù)控機(jī)床產(chǎn)值從“九五”末的4.9億美元增加到“十五”末的21.8億美元!笆濉蹦⿺(shù)控機(jī)床的產(chǎn)值是“九五”末的4.45倍,平均年增長(zhǎng)達(dá)到 34.8%。數(shù)控金切機(jī)床的產(chǎn)量從“九五”末的14053臺(tái)增加到“十五”末的59639臺(tái)!笆濉蹦⿺(shù)控金切機(jī)床的產(chǎn)量是“九五”末的4.24倍,平均年增長(zhǎng)達(dá)到33.5%。2001~2005年數(shù)控金切機(jī)床產(chǎn)量和同比增長(zhǎng)。 中低檔數(shù)控機(jī)床得到用戶廣泛認(rèn)可通過引進(jìn)技術(shù)和自主開發(fā)相結(jié)合,一批數(shù)控機(jī)床品種具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),得到國(guó)內(nèi)用戶廣泛認(rèn)可。這些品種如數(shù)控車床、立式加工中心、數(shù)控銑床、數(shù)控鏜床、數(shù)控齒輪機(jī)床、數(shù)控磨床、電加工機(jī)床、數(shù)控重型機(jī)床和數(shù)控成形機(jī)床等,可基本上立足于國(guó)內(nèi),產(chǎn)品具有較好的性價(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)力。 高檔數(shù)控機(jī)床的研發(fā)取得重大突破 近幾年,一批我國(guó)急需,長(zhǎng)期依靠國(guó)外進(jìn)口,受制于國(guó)外的高檔數(shù)控機(jī)床研發(fā)取得了零的突破。其代表產(chǎn)品有五軸橫梁移動(dòng)式高速龍門銑削中心、五軸龍門加工中心、五軸車銑中心、五軸立式葉片加工中心、五軸臥式加工中心、六軸五聯(lián)動(dòng)弧齒錐齒輪磨床和重型數(shù)控車銑床等,在航空制造業(yè)、發(fā)電設(shè)備制造業(yè),與國(guó)外設(shè)備同臺(tái)生產(chǎn),打破了國(guó)外設(shè)備一統(tǒng)天下的局面。 金切機(jī)床數(shù)控化率不斷提高。 兼并重組 國(guó)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合外企大舉進(jìn)入中國(guó) 國(guó)內(nèi)跨地區(qū)跨省市重組 “十五”期間,我國(guó)機(jī)床業(yè)突破地區(qū)封鎖,實(shí)現(xiàn)了跨地區(qū)跨省市重組,形成了一批大的企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。陜西秦川機(jī)械發(fā)展股份有限公司兼并了陜西機(jī)床廠,更名為秦川格蘭德機(jī)床有限公司。杭州機(jī)床集團(tuán)有限公司收購(gòu)了長(zhǎng)春第一機(jī)床。沈陽機(jī)床集團(tuán)有限公司2005年收購(gòu)了云南CY集團(tuán)有限公司,2005 年又收購(gòu)了交大昆機(jī)科技股份有限公司28%股權(quán),成為該公司的大股東。大連機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司、沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限公司的機(jī)床產(chǎn)品產(chǎn)值進(jìn)入了世界機(jī)床產(chǎn)值前15強(qiáng)。北京機(jī)電院高技術(shù)股份有限公司控股了北京第二機(jī)床廠有限公司等。
兼并收購(gòu)國(guó)際有名機(jī)床公司 2004年,大連機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司繼2002年并購(gòu)了世界著名的美國(guó)英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)公司和曲軸設(shè)備公司后,又并購(gòu)了在龍門鏜銑加工機(jī)床上國(guó)際有名的德國(guó)茲默曼公司。同年,沈陽機(jī)床集團(tuán)并購(gòu)了制造大型數(shù)控立式車床、數(shù)控龍門銑床和數(shù)控落地鏜銑床的國(guó)際上有名的德國(guó)希斯公司(SchiessAG)、上海明精機(jī)床公司并購(gòu)了德國(guó)生產(chǎn)車床的沃倫貝格公司后,又并購(gòu)了制造大型車床、加工中心、數(shù)控鏜銑床的日本池貝公司等。2005年初,哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司并購(gòu)了德國(guó)一家刀具系統(tǒng)制造公司———?jiǎng)P獅公司(KELCH)。此后,北京第一機(jī)床廠又全資收購(gòu)了制造重型數(shù)控龍門銑床的國(guó)際有名企業(yè)——— 德國(guó)阿道夫·瓦德里?票珊瞎荆╓aldrichCoburg)。走出國(guó)門,實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有利于國(guó)企學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理,提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際上知名度。 跨國(guó)機(jī)床公司大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) 跨國(guó)機(jī)床公司以各種方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。從開始在中國(guó)境內(nèi)成立代表處和備件庫(kù),負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷和服務(wù),然后設(shè)立維修服務(wù)展示中心,到進(jìn)行合作合資生產(chǎn),最終在中國(guó)成立獨(dú)資子公司。合作生產(chǎn)的典型例子有北京第一機(jī)床廠與德國(guó)瓦德里希-科堡公司。與中國(guó)主要企業(yè)成立合資企業(yè),主要合資公司有:北京機(jī)床研究所與日本發(fā)那科公司、蘇州三光集團(tuán)與日本沙迪克公司、寧夏長(zhǎng)城機(jī)器集團(tuán)有限公司與日本馬扎克公司、漢川機(jī)床廠與瑞士阿奇夏米爾公司、上海鍛壓機(jī)床廠與日本天田公司、北京第一機(jī)床廠與日本大隈公司、大連渤海機(jī)床廠與日本日平等,合資比例有中方控股向外方控股轉(zhuǎn)變的傾向,有的已轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)資。最后,也是目前外資采取的主要方式,建立獨(dú)資企業(yè)公司,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本地化。近幾年先后在中國(guó)設(shè)立獨(dú)資公司的跨國(guó)公司有:瑞典山特維克、德國(guó)DMG和斯萊福臨、韓國(guó)斗山、日本新日本工機(jī)、沙迪克和三菱電機(jī)、美國(guó)哈挺和法道、意大利利雅路等,采用大部件組裝方式進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。目前合資和獨(dú)資機(jī)床企業(yè)主要生產(chǎn)中低檔數(shù)控機(jī)床,加劇了國(guó)內(nèi)中低檔數(shù)控機(jī)床的競(jìng)爭(zhēng),沖擊了國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床企業(yè)。 進(jìn)口出口 機(jī)床進(jìn)口世界第一數(shù)控機(jī)床拉動(dòng)出口 機(jī)床消費(fèi)連創(chuàng)新高 “十五”期間我國(guó)機(jī)床消費(fèi)連創(chuàng)記錄,連續(xù)4年成為世界機(jī)床第一消費(fèi)大國(guó)和機(jī)床第一進(jìn)口大國(guó),機(jī)床消費(fèi)和機(jī)床進(jìn)口節(jié)節(jié)攀升。2001~2005年機(jī)床消費(fèi)、機(jī)床進(jìn)口(詳見表五)。 到“十五”末我國(guó)機(jī)床消費(fèi)已接近110億美元,其中機(jī)床進(jìn)口約65億美元。中國(guó)機(jī)床消費(fèi)金額占全球機(jī)床銷售總額的比重已達(dá)到20%以上。數(shù)控機(jī)床消費(fèi)金額占機(jī)床消費(fèi)金額達(dá)到59.6%,接近60%。 國(guó)產(chǎn)機(jī)床市場(chǎng)占有率出現(xiàn)連年下降后的回升 “十五”開始,國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的發(fā)展需要大量、多種高效、柔性的機(jī)床和數(shù)控機(jī)床,而國(guó)內(nèi)機(jī)床制造業(yè)在品種、水平、質(zhì)量和產(chǎn)量上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)時(shí)的需要,造成機(jī)床進(jìn)口連年攀升,國(guó)產(chǎn)機(jī)床市場(chǎng)占有率出現(xiàn)連年下降。隨著國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高,用戶認(rèn)可度上升,2005年國(guó)產(chǎn)機(jī)床市場(chǎng)占有率出現(xiàn)連年下降后的回升。 數(shù)控機(jī)床成為出口增長(zhǎng)的重要因素 “十五”期間我國(guó)機(jī)床出口金額沖破了長(zhǎng)期徘徊在3億美元上下,2005年達(dá)到8.2億美元,是2001年的2.8倍,其出口金額占生產(chǎn)的比重也提高了 0.5個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)控機(jī)床出口成為機(jī)床出口增長(zhǎng)的主要因素,占機(jī)床出的比重逐年上升,2005年達(dá)到28.2%,比2001年上升了13個(gè)百分點(diǎn)。
體制機(jī)制 民企和三資企業(yè)占據(jù)半壁江山 國(guó)企基本實(shí)現(xiàn)股份制改造一批民營(yíng)企業(yè)加入機(jī)床隊(duì)伍 “十五”期間國(guó)有企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)公司制或股份制改造,一批民營(yíng)企業(yè)加入了機(jī)床隊(duì)伍,增加了行業(yè)的活力,三資企業(yè)得到了較大發(fā)展。到2005年底,全國(guó)限額以上機(jī)床企業(yè)有637家,其中國(guó)有企業(yè)306家,占48.0%、民營(yíng)企業(yè)235家,占36.6%、三資企業(yè)98家,占15.4%。工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售收入國(guó)有企業(yè)分別占62.2%和61.6%。與“十五”初期相比,民營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)合計(jì)企業(yè)數(shù),占行業(yè)企業(yè)數(shù)的比重由25.6%上升到52%;合計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值占行業(yè)的比重由19.0%上升到37.8%;合計(jì)產(chǎn)品銷售收入占行業(yè)的比重由20.7%上升到38.4%。 產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高 表現(xiàn)之一:數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量達(dá)到1000臺(tái)以上規(guī)模的企業(yè),從“九五”末的0到“十五”末已達(dá)到11個(gè)。 表現(xiàn)之二:產(chǎn)量前10名企業(yè),數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量之總和,占全國(guó)產(chǎn)量的比重達(dá)到45.9%;產(chǎn)量前5名企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量之總和,占全國(guó)產(chǎn)量的比重達(dá)到35.8%。 表現(xiàn)之三:產(chǎn)量最大的企業(yè)———沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司年產(chǎn)數(shù)控金切機(jī)床超萬臺(tái),達(dá)到10008臺(tái),占全國(guó)總產(chǎn)量16.8%,進(jìn)入世界數(shù)控金切機(jī)床生產(chǎn)量大企業(yè)行列。 差距問題 差距依然明顯 不是機(jī)床生產(chǎn)強(qiáng)國(guó) “十五”期間我國(guó)機(jī)床業(yè)發(fā)展很快,機(jī)床產(chǎn)量產(chǎn)值激增!笆濉逼陂g我國(guó)產(chǎn)值穩(wěn)居世界第四位,到“十五”末我國(guó)機(jī)床產(chǎn)值超過美國(guó)、意大利成為世界第三機(jī)床生產(chǎn)國(guó)。但是,我國(guó)僅僅還是世界機(jī)床生產(chǎn)大國(guó),不是機(jī)床生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。我國(guó)機(jī)床業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)床業(yè)相比,從總體上看,差距依然明顯。其總體表現(xiàn)是三低,即國(guó)內(nèi)滿足率低,生產(chǎn)出口率低,人均產(chǎn)值低。 產(chǎn)品水平低 我國(guó)生產(chǎn)的機(jī)床仍然以普通機(jī)床為主,數(shù)控機(jī)床僅占總產(chǎn)量13%左右,機(jī)床產(chǎn)值的數(shù)控化率約為47%,而日本為88%、美國(guó)為79%。在生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床中,經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床(主要指二軸控制以下的平床身數(shù)控車床和快走絲線切割機(jī)床)占主導(dǎo)地位,約占數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量的70%以上。 數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化程度低 我國(guó)生產(chǎn)加工中心、普及型數(shù)控車床的企業(yè)年產(chǎn)量大多為幾百臺(tái),最多的可達(dá)到千臺(tái),而海外企業(yè)月產(chǎn)數(shù)控機(jī)床都在數(shù)百臺(tái)以上,最高的月產(chǎn)接近千臺(tái)。 生產(chǎn)周期和交貨期長(zhǎng)質(zhì)量穩(wěn)定性相對(duì)較差(略)造成以上現(xiàn)象的根本原因 一是基礎(chǔ)研究和開發(fā)能力弱,自主創(chuàng)新能力不高。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)中急需的很多中高檔數(shù)控機(jī)床基本上需依賴國(guó)外進(jìn)口。如汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體、缸蓋、曲軸、凸輪軸和連桿生產(chǎn)線、五軸加工中心、精密加工中心和立臥銑削中心、車削中心和車銑中心、高速五軸龍門銑床和龍門銑削中心、精密電加工機(jī)床、高精度磨床和高精度專用磨床、高效專用機(jī)床等。二是制造和管理技術(shù)相對(duì)落后。制造技術(shù)落后,生產(chǎn)管理信息化程度低是我國(guó)機(jī)床業(yè)最大弱項(xiàng)。國(guó)外企業(yè)在機(jī)床零部件生產(chǎn)上普遍采用數(shù)控機(jī)床、柔性生產(chǎn)單元、柔性生產(chǎn)線和信息網(wǎng)絡(luò)制造技術(shù),而我國(guó)機(jī)床企業(yè)的制造設(shè)備仍以普通機(jī)床為主,設(shè)備的數(shù)控化率僅在6%~10%之間,零件質(zhì)量受人的因素影響大。制造和管理技術(shù)落后造成產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),交貨期長(zhǎng),質(zhì)量穩(wěn)定性相對(duì)較差;也造成數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化程度低;最終是造成人均產(chǎn)值較低。 “十一五”展望 回歸到正常的平穩(wěn)增長(zhǎng) 預(yù)測(cè)“十一五”期間,我國(guó)機(jī)床行業(yè)將從激情燃燒的高速增長(zhǎng)回歸到正常的平穩(wěn)增長(zhǎng)階段,市場(chǎng)需求的量和金額不會(huì)有大增長(zhǎng),但是市場(chǎng)需求的質(zhì)量會(huì)有較大的提高,特別是普及型以上的中高檔數(shù)控機(jī)床將逐步成為市場(chǎng)需求的主流。展望“十一五”:國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床綜合競(jìng)爭(zhēng)力將大幅度提高(略)跨國(guó)機(jī)床集團(tuán)在中國(guó)本土本地化生產(chǎn)形成能力。 “十五”期間,一批跨國(guó)機(jī)床集團(tuán)在中國(guó)設(shè)立的獨(dú)資企業(yè)或合資企業(yè),如德國(guó)的德馬吉上海有限公司、大連因代克斯機(jī)床有限公司、柯爾柏斯來福臨機(jī)械(太倉(cāng))有限公司;美國(guó)的哈挺中國(guó)有限公司、上海法道機(jī)床有限公司;日本的寧夏小巨人機(jī)床有限公司、北一大隈機(jī)床有限公司、沙迪克上海有限公司以及臺(tái)灣地區(qū)的友佳(蕭山)實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)的本地化生產(chǎn),將形成生產(chǎn)能力。由于中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)的持續(xù)興旺,“十一五”期間將在中國(guó)各地出現(xiàn)更多的跨國(guó)機(jī)床公司的獨(dú)資企業(yè)。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇加工中心、普及型數(shù)控車床和車削中心將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn) “十一五”期間我國(guó)的機(jī)床市場(chǎng)規(guī)模不會(huì)有較大的變化,預(yù)計(jì)年機(jī)床消費(fèi)額保持在110億~120億美元之間。國(guó)產(chǎn)機(jī)床要求得進(jìn)一步發(fā)展,要提高市場(chǎng)占有率必須從這塊變化不大的市場(chǎng)份額中去爭(zhēng)奪。因而,國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)異常激烈。競(jìng)爭(zhēng)主要是數(shù)控機(jī)床,而焦點(diǎn)是加工中心、普及型數(shù)控車床和車削中心。
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