如果說，21世紀是中國礦山機械行業(yè)重發(fā)新生的世紀，那么沈陽礦山機械集團有限公司（以下簡稱沈礦）近幾年來的迅猛發(fā)展不但印證了上述提法，同時也給予了合理的詮釋。

    我們先來看看一組數(shù)

    今年4月，沈礦又成功地研制出新型掘進機,進入煤炭采掘機械制造業(yè)領(lǐng)域；同時，又與國外公司合作生產(chǎn)盾構(gòu)機,開始進軍地下工程市場。在這些新產(chǎn)品開發(fā)的背后，沈礦通過對引進的先進技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新，走出了一條加速產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新之路。逆境中闖出一片新天地

    在中國重型機械行業(yè)中，沈礦無疑是一支勁旅。作為提供礦山洗選設(shè)備的重型機械企業(yè)，是中國八大重型機械企業(yè)之一。礦機行業(yè)所經(jīng)歷的一切在沈礦都曾經(jīng)歷過。

    從事礦機行業(yè)的人都明了這樣一個事實：中國礦山機械行業(yè)的科技基礎(chǔ)一直就很薄弱。改革開放以來，礦山機械行業(yè)曾以市場換技術(shù)作為提高產(chǎn)品技術(shù)水平的主要途徑，同時還要面對國外競爭者在中國投資辦廠的嚴峻挑戰(zhàn)，一路走來舉步維艱。特別是上個世紀90年代，我國礦山機械行業(yè)經(jīng)歷了最艱難的時期，大多數(shù)企業(yè)在科研、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和企業(yè)管理等方面的精力和資金投入基本處于停頓狀態(tài)。

    沈礦也不例外。在1998年和1999年前后，企業(yè)不能正常發(fā)放職工工資，大量科技人員的外流，給企業(yè)的技術(shù)進步帶來了前所未有的創(chuàng)傷。造成這種局面的原因是多方面的，但不可否認的一個重要原因是，自上個世紀80年代以來，我國礦山產(chǎn)品格局發(fā)生了變化，國內(nèi)礦山機械設(shè)備，尤其是國家建設(shè)急需的關(guān)鍵設(shè)備得不到保證和滿足。產(chǎn)品技術(shù)含量低、產(chǎn)品附加值不高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、全員勞動生產(chǎn)率低等諸多問題，造成我國礦山機械制造企業(yè)的產(chǎn)值增長率與利潤增長率極不相稱。當時沈礦的礦山洗選產(chǎn)品無論在生產(chǎn)經(jīng)營方式、產(chǎn)品的需求量與保有量、市場營銷模式等，都滿足不了企業(yè)自身的生存與發(fā)展的需要。

    面對這種窘境，沈礦被迫開發(fā)散料輸送產(chǎn)品。其實，此舉也是沈礦當時的無奈之舉。

    回顧進軍散料輸送市場的路子，沈礦集團一位主管技術(shù)的副總經(jīng)理說，一個企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)應(yīng)該走在市場的前沿。沈礦早在上世紀80年代就引進了德國PWH和德國布萊斯美卡的帶式輸送機主要部件技術(shù)，如托輥、滾筒、減速機技術(shù)。由于和德國塔格拉夫、日本三菱等國外企業(yè)聯(lián)合制造生產(chǎn)，沈礦科技人員經(jīng)過多年的消化吸收以及再創(chuàng)新，最終在帶式輸送機產(chǎn)品上實現(xiàn)了自主設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試一整套的技術(shù)服務(wù)標準。目前，沈礦已經(jīng)成為我國帶式輸送機行業(yè)協(xié)會的理事長單位和排頭兵企業(yè)。國內(nèi)的大型特殊的帶式輸送機基本上都是由沈礦生產(chǎn)的，目前大型輸送設(shè)備市場占有率已達到80%。

    上個世紀90年代，隨著國內(nèi)基本建設(shè)項目的大量上馬，市場急需吸濕干法水泥生產(chǎn)設(shè)備。沈礦人敏銳地感覺到建材市場所蘊藏的巨大潛力，果斷地組織科技人員進行大量的市場調(diào)查，并在充分論證的基礎(chǔ)上，自主研制成功新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備，并由最初生產(chǎn)一臺,累計到現(xiàn)在的1000多臺。2005年，此產(chǎn)品通過國家行業(yè)鑒定并被國家列為“十五”期間重點工程項目。

    其實，創(chuàng)新就是“無中生有”，需要付出艱辛和努力；創(chuàng)新也是一項“系統(tǒng)工程”，需多方協(xié)力方能實現(xiàn)。沈礦由最初生存發(fā)展需要出發(fā)，經(jīng)市場牽引，創(chuàng)新的產(chǎn)品也由最初的礦山洗選產(chǎn)品開始，發(fā)展到以散料輸送和裝卸設(shè)備為主體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品已經(jīng)遍布國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各個領(lǐng)域。走出聯(lián)合共贏創(chuàng)新之路

    在沈礦，利用新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，不僅僅只是依靠本企業(yè)的工程技術(shù)人員，同時也得益于與高�？蒲性核�的合作,而且這些合作給企業(yè)帶來了更大的經(jīng)濟效益和社會效益。2005年初，沈礦成立了采掘設(shè)備研發(fā)室，聘請了采掘設(shè)備專家，并在遼寧工程技術(shù)大學建立了沈礦設(shè)計院，借助先進的理論及實驗優(yōu)勢，共同開發(fā)采掘設(shè)備。隨著沈礦創(chuàng)新步伐的加快，創(chuàng)新的產(chǎn)品也由原來的單機生產(chǎn)向大型化成套化方向發(fā)展。

    2005年，沈礦為中國第一大水泥生產(chǎn)企業(yè)———海螺集團研制出單機長度為9.6公里直面轉(zhuǎn)彎帶式輸送機。此舉打破了2000年沈礦自行設(shè)計生產(chǎn)的國內(nèi)7.6公里單機長度的帶式輸送機的紀錄，同時也標志著國內(nèi)帶式輸送機在大型化方向又邁進了一步。

    2005年，沈礦為秦皇島港五期擴容擴建項目設(shè)計了價值2.5億元的帶式輸送機，而此前的秦皇島港一期、二期、三期、四期工程項目都是由外國人設(shè)計的。沈礦的這一中標有著非同尋常的意義，它標志著沈礦已經(jīng)擁有國外同樣先進的設(shè)計、研制、制造、安裝、調(diào)試技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。

    也正是在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，沈礦在國際市場上又賺了個盆滿缽盈。

    2005年，馬來西亞大型鋼鐵企業(yè)———馬來西亞金獅集團旗下的美佳鋼廠相關(guān)設(shè)備正式對外招標。項目一經(jīng)發(fā)布，即刻成為世界同行爭搶的“肥肉”。2005年11月，沈礦項目負責人高云義、顏東等前往馬來西亞進行實地考察。負責項目的系統(tǒng)工藝設(shè)計的沈礦設(shè)計院按照國際慣例，拿出切實可行的設(shè)計方案及優(yōu)質(zhì)的制作樣本、方案說明書，最終以較強的綜合優(yōu)勢擊敗德國、日本等同行知名企業(yè)而一舉中標，項目合同金額為858萬美元。優(yōu)秀團隊培育知名品牌

    作為有著85年發(fā)展史的沈礦，為國家建設(shè)及機械工業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻。進入新的歷史時期，沈礦先后為寶鋼、鞍鋼、秦皇島港、大連港、天津港、三峽工程、元寶山露天礦、海螺集團等國家重點工程項目提供了大量重大及成套技術(shù)裝備。多年來沈礦集團公司在全國散料輸送裝卸行業(yè)一直排名第一位。

    中國建筑材料集團公司董事長宋志平曾經(jīng)這樣評價沈礦：“沈礦公司經(jīng)過沈礦員工幾代人的辛勤勞動形成了一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、拳頭產(chǎn)品和知名品牌，培養(yǎng)和造就了一支優(yōu)秀的技術(shù)和銷售團隊。這些自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)產(chǎn)品使得沈礦能在好的帶頭人的領(lǐng)導下,呈現(xiàn)出勃勃生機,引起了國內(nèi)外同行業(yè)的廣泛關(guān)注�！�

    宋志平的評價是十分中肯的。沈礦集團技術(shù)中心被評為國家級技術(shù)中心的事實，就彰顯出沈礦在科技創(chuàng)新領(lǐng)域里的又一跨越。

    沈礦集團技術(shù)中心組建于1999年，當年被評為沈陽市市級技術(shù)中心，2001年被認定為省級技術(shù)中心，今年又被授予國家級企業(yè)技術(shù)中心。應(yīng)該說，沈礦創(chuàng)建國家級技術(shù)中心的過程就是公司迅速發(fā)展的一個縮影。在這個過程中，沈礦在政策上向支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、方便創(chuàng)新上引導和傾斜，形成了尊重知識、尊重人才，以創(chuàng)新為主調(diào)，弘揚創(chuàng)新精神、激勵創(chuàng)新行為的文化氛圍。

    為增強研發(fā)能力，沈礦還建立了特邀院士工作站，并與吉林大學、東北大學、遼寧工程技術(shù)大學、沈陽煤礦設(shè)計院等院校建立了良好的產(chǎn)學研合作關(guān)系，還在遼寧工程技術(shù)大學建立了沈礦設(shè)計院，共同開發(fā)煤炭采掘裝備。為了吸引優(yōu)秀人才，出臺了引進人才的優(yōu)惠政策，招入了有豐富經(jīng)驗的高級專家，創(chuàng)建了博士生培養(yǎng)基地。同時注重對在職員工的培訓，遼工大在公司設(shè)立了工程碩士培訓班，每年有20多名學員在讀。技術(shù)中心研發(fā)隊伍由過去不足100人，發(fā)展到現(xiàn)在300多人，大大增強了研發(fā)實力。目前沈礦技術(shù)中心已成為企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備研究開發(fā)中心和技術(shù)決策咨詢中心。

    可以肯定地說，這一國家級技術(shù)中心資格的確立，標志著沈礦的自主創(chuàng)新能力上升到一個新的平臺，為企業(yè)的發(fā)展、科技的創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。

    在經(jīng)過科學的論證后，沈礦的“十一五”創(chuàng)新方案新鮮出爐。即原有優(yōu)勢產(chǎn)品不斷升級，始終保持技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，并向大型化、特殊化、成套化方向發(fā)展；開采煤炭采掘裝備、電站脫硫裝備、風力發(fā)電裝備、盾構(gòu)機等高端產(chǎn)品作為公司新的經(jīng)濟增長點。沈礦的總體戰(zhàn)略目標是通過強強聯(lián)合把公司打造成國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的重型裝備研發(fā)制造基地，成為國內(nèi)頂級現(xiàn)代化創(chuàng)新型企業(yè)和國際知名的成套化工程公司。

    沈礦在創(chuàng)新體系上將實施五項創(chuàng)新工程建設(shè)，即實施好搬遷改造工程，通過搬遷改造使沈礦的裝備水平和檔次得到大幅度提升，為研制高科技含量的各類大型設(shè)備提供可靠保證；實施好技術(shù)中心建設(shè)工程，在“十一五”期間將分期組建五個專業(yè)技術(shù)研究所和實驗室，同時壯大研發(fā)隊伍，到2010年技術(shù)中心人數(shù)將達到500人，科研經(jīng)費占銷售收入的6%；實施好技術(shù)引進工程，沈礦將引進大型臂式斗輪堆取料機技術(shù)；千萬噸級煤礦井下電牽引采煤機技術(shù)；風力發(fā)電環(huán)形增速器技術(shù)。同時加快與國外公司盾構(gòu)機和超臨界電站脫硫項目的合作進度。

    另外，沈礦將在現(xiàn)有工程公司的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建具有100人規(guī)模、相關(guān)專業(yè)齊全的國際知名成套公司，2015年實現(xiàn)成套項目50億元的目標；實施好兼并收購工程，在五年內(nèi)兼并相關(guān)行業(yè)企業(yè)和收購國內(nèi)外兩家科技型企業(yè)；實施好產(chǎn)學研合作工程，再創(chuàng)建兩個沈礦設(shè)計院。