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“泰星”減速機(jī)20年長盛不衰

信息來源：fromsite  發(fā)布時(shí)間：2006-12-13 13:32:17    責(zé)任編輯：gaoyuan4332068   分享到：    
　　 20年前，“泰星”減速機(jī)以及泰興減速機(jī)廠迅速走紅。如今，泰興減速機(jī)廠連續(xù)11年成為全國減速機(jī)行業(yè)的排頭兵。“泰星”的奧秘何在？

　　先進(jìn)學(xué)堂后進(jìn)工廠

　　與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一樣，泰星集團(tuán)起步艱辛。職工是清一色的農(nóng)民，沒有受過任何工業(yè)化訓(xùn)練。

　　一件小事讓廠長張國林認(rèn)識(shí)到了提高職工素質(zhì)的重要性。1986年冬天，周圍農(nóng)民在工廠附近河道捕魚時(shí)，竟然打撈出了許多減速機(jī)配件。經(jīng)過調(diào)查，張國林了解到，原來是工人生產(chǎn)了廢次品，因?yàn)榕卤话l(fā)現(xiàn)受處罰，就都扔到了河里。

　　事后，張國林決定對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。1988年，張國林開始模仿德國的“雙元制”教學(xué)模式創(chuàng)辦泰星職工學(xué)校。利用休息時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，老師是上海、無錫等地的工程師，有時(shí)張國林自己也授課。

　　之后，泰星集團(tuán)招工，都要先進(jìn)學(xué)堂，再進(jìn)工廠。泰興減速機(jī)廠的職工隊(duì)伍整體素質(zhì)連上了幾個(gè)臺(tái)階。

　　從1984年開始，泰星的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅始終保持在30％以上。而泰星的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止在泰星集團(tuán)。如今，泰興是全國有名的減速機(jī)之鄉(xiāng)，大大小小的減速機(jī)生產(chǎn)企業(yè)近百家，而這些企業(yè)所有的技術(shù)骨干、管理骨干幾乎均來自泰星。

　　創(chuàng)新管理增添活力

　　1999年7月18日，世界管理大會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行，張國林應(yīng)邀到會(huì)宣講泰星管理經(jīng)驗(yàn)，其介紹的質(zhì)量工資制、銷售買賣制、供應(yīng)公開制受到與會(huì)專家的廣泛關(guān)注，泰星也因而成為中國管理科學(xué)院實(shí)驗(yàn)基地。

　　質(zhì)量工資制。一線工人以其生產(chǎn)的零部件進(jìn)行質(zhì)量分等計(jì)酬，由按質(zhì)計(jì)酬取代長期在中國企業(yè)流行的按量取酬；干部和管理人員則嚴(yán)格按照工作崗位確定的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按月進(jìn)行實(shí)績考核。

　　銷售買賣制。把銷售員和地區(qū)代理商當(dāng)做第一用戶，銷售人員必須用自己的錢購買企業(yè)的產(chǎn)品，同時(shí)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在全國各地設(shè)立數(shù)百個(gè)營銷網(wǎng)點(diǎn)，各營銷網(wǎng)點(diǎn)一律量化責(zé)任，確保貨款回籠，實(shí)行銷售服務(wù)終身制。

　　供應(yīng)公開制。通過發(fā)布招標(biāo)公告，讓所有有意參與供貨的單位面對(duì)面地公開競爭，直接比質(zhì)量、比價(jià)格、比交貨期。

　　泰星集團(tuán)從上世紀(jì)八十年代中期開始在企業(yè)推行三制管理模式，到九十年代中期逐漸完善。三制模式的創(chuàng)新豐富了現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵，最大限度地激活了企業(yè)的競爭能力。

　　技術(shù)裝備國內(nèi)領(lǐng)先

　　張國林告訴記者，泰星集團(tuán)在全國三千多家同行中之所以效益最好，是因?yàn)楫a(chǎn)品的規(guī)格品種最多、質(zhì)量最好、產(chǎn)銷規(guī)模最大，這直接反映了泰星的技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　國家重點(diǎn)工程三峽工程對(duì)減速機(jī)的需求量大，但要求也高，很少有國內(nèi)企業(yè)能打進(jìn)。泰星參照國際上減速機(jī)專業(yè)型、精密型、多功能型的發(fā)展方向，結(jié)合三峽工程具體特點(diǎn)，經(jīng)過三個(gè)多月的努力，終于開發(fā)出符合三峽工程要求的9000系列擺線針輪減速機(jī)，一舉打開三峽市場。

　　凡是到過泰星的人都感覺到泰星的辦公設(shè)施太簡陋了，可所有的人又都感覺到泰星的生產(chǎn)設(shè)備太好了，美國的磨齒機(jī)，德國的立式加工中心、鏜銑加工中心，瑞士的齒輪總和檢查儀等應(yīng)有盡有，進(jìn)口的大大小小設(shè)備就有120多臺(tái)套。張國林說，機(jī)械產(chǎn)品對(duì)精度、性能的要求特別高，人的操作總歸會(huì)有這樣那樣的失誤，所以泰星一直希望用機(jī)械控制代替人的控制。因此，這么多年來，泰星什么都省，就是技術(shù)改造的投入不省，已經(jīng)連續(xù)6年技術(shù)改造投入在5000萬元以上。目前，泰星的技術(shù)裝備水平國內(nèi)領(lǐng)先，接近國際二十世紀(jì)九十年代末的先進(jìn)水平。
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