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十年耕耘機電營運基金摘桂冠


信息來源:   責任編輯:gaoyuan4332068   
  成立10年的機電工程營運基金,成功地把傳統(tǒng)的政府部門,蛻變?yōu)榫吒偁幜、市場主導,并以客為本的機構。

    機電工程署署長黎仕海認為,營運基金讓部門靈活運用資源,從而開拓新業(yè)務和增進效益,并令員工的培訓機會,由10年前的每人每年1天,增至現(xiàn)時的5.7天。

    營運基金的成功,也為政府帶來企業(yè)管理的最高榮譽

    十年摘金:機電工程署署長黎仕海指出,機電工程營運基金(中圖)成立10年,表現(xiàn)良好,今年還成為首個奪得優(yōu)質管理獎金獎的政府部門。他表示,將開拓切合客戶需要而與機電工程有協(xié)同效應的業(yè)務,如電子通訊和資訊科技。 

  政府首奪管理金獎 

    這是指香港管理專業(yè)協(xié)會頒發(fā)的優(yōu)質管理獎金獎。優(yōu)質管理獎以美國的鮑德理奇國家優(yōu)質管理獎為藍本,旨在嘉許及鼓勵在優(yōu)質管理有杰出貢獻及卓越成就的公司和企業(yè)。

    評審委員會就參賽機構的領導才能;策略性規(guī)劃;顧客及市場焦點;評估、分析和知識管理;人力資源焦點;程序管理,以及業(yè)績共7個項目評分。

    機電工程營運基金是今年優(yōu)質管理獎的金獎得主,也是政府首個獲得這項殊榮的部門.

    評審認為,「營運基金采用創(chuàng)新的手法,在競爭劇烈、變幻莫測的經(jīng)營環(huán)境中克服挑戰(zhàn)……營運基金竭力提升客戶的滿意度,至今達到百分百客戶保留率,并延長了雙方的服務協(xié)議期……是現(xiàn)時政府5個營運基金中,表現(xiàn)最優(yōu)秀的,回報也最優(yōu)厚!乖u審委員會的報告,已上載這里。

    身兼機電工程營運基金總經(jīng)理的黎仕海接受《政府新聞網(wǎng)》專訪時表示,營運基金榮膺優(yōu)質管理獎金獎,適逢營運基金成立10周年,意義重大,也印證了員工多年的努力得到認同。

  員工努力獲得認同

    營運基金自1996年8月成立以來,香港的經(jīng)濟有起有跌,營運基金的業(yè)務也因而經(jīng)歷種種挑戰(zhàn),但黎仕海認為,營運基金對部門來說,實有很多好處。

    黎仕海說:「雖然我們要自己爭取資源,但得到資源后,我們可以靈活運用。以往很多客戶要求的工作,礙于撥款的問題,我們未必能夠做得到。營運基金成立后,只要客戶提供資源,我們便會盡量配合。

    「簡單而言,以往只有『一把口』為部門爭取資源,現(xiàn)在則有很多把口,即很多客戶為我們爭取資源。當然,我們也要付出勞力,也可說是多勞多得,方可令部門財政上更為豐裕,同時靈活運用資源。

    「靈活運用資源的好處是增強部門的效益。近年我們在添置資訊科技器材和電腦方面,已投放了7,000萬元至1億元,以開拓新的業(yè)務。員工也可接受更多的培訓。營運基金成立前,每人每年平均接受1天的培訓;現(xiàn)已增至5.7天!
黎仕海1981年3月加入政府,任職電訊工程師;自1992年10月起,見證機電工程營運基金的孕育、誕生和成長。

  生產(chǎn)力提高兩成半

    他指出,機電工程營運基金自成立以來,致力推行內(nèi)部改革,并提升服務質素和生產(chǎn)力。經(jīng)過多年的努力,生產(chǎn)力便提高了25%。

    營運基金先后取得國際標準化組織ISO9001、ISO14001和職業(yè)健康和安全審校系列(OHSAS)18001的認證,并把這些系統(tǒng)整合為綜合管理系統(tǒng),以及在2003年推行全面優(yōu)質管理。

    業(yè)務方面,雖然面對市場競爭而降低服務價格,累積的減幅達兩成,但機電工程營運基金在2005 - 06年度受惠于經(jīng)濟上揚,取得不少新業(yè)務,總收入仍按年增長1億3,900萬元,至31億8,900萬元。

    回顧營運基金的「成長路」,黎仕海笑言,最開心是看到員工接受營運基金的運作,并獲客戶認同機電署是可靠的伙伴。

    黎仕海說:「營運基金是嶄新的意念,當時員工均感到患得患失。個人而言,最難忘的時刻是1994 - 98年,因為要游說員工接受這嶄新的意念,以及釋除他們的疑慮。這較機電署去年遷總部的感受,更為深刻。

  不斷改變應付挑戰(zhàn)

   「對員工來說,最困難的階段相信是1999 - 2002年。當時為期3年的開放市場計劃分4期推行,客戶部門可自由選擇繼續(xù)使用營運基金的服務,或聘用其他機電工程服務機構。員工須作出更多改變,以應付全面開放市場帶來的競爭。

    「幸好我們不斷改善,服務也得到客戶的贊賞,并獲邀參與難度較高的工作,如去年擔任世貿(mào)香港部長級會議的資訊科技及通訊系統(tǒng)與設施的項目經(jīng)理,工作范圍涵蓋18個主要系統(tǒng),包括即時傳譯、個人電腦和網(wǎng)絡、資訊科技保安、電訊和影音儀器等。

    「我們也有幸為獲列入健力士世界紀錄、成為全球最大型燈光音樂匯演的『幻彩詠香江』效力,設計及安裝各類照明及屋宇裝備裝置。近期的則有深港西部通道聯(lián)檢大樓的機電工程。

    「能參與這些項目,員工不但感到高興和光榮,也感到其工作獲得肯定,增加信心。對部門來說,則有助提升形象和聲譽。」

    他表示,機電工程營運基金本「以客為本」的目標,服務以靈活可靠見稱,并貼近市場價格,質素也媲美私人機構。

  一站式服務具優(yōu)勢

    黎仕海說:「與其他工程服務公司相比,我們的服務是綜合的,范疇較多,如電子、機械、電氣、空調(diào)、屋宇裝備等,可為客戶提供全面的解決方法。提供一站式的服務,是我們的優(yōu)勢!

    營運基金踏入第2個10年,黎仕海指出,除持續(xù)推行全面優(yōu)質管理和鞏固優(yōu)勢外,也會開拓切合客戶需要而與機電工程有協(xié)同效應的業(yè)務,如電子通訊和資訊科技。
他舉例,部門開發(fā)了政府專用的軟件,如電腦化人力資源管理系統(tǒng),程式涵蓋了人力資源管理的所有主要范疇,包括招聘、技能分析、員工調(diào)配、培訓及表現(xiàn)評核。

    黎仕海認為,由于很多政府部門均有類似的需要,故相信這系統(tǒng)有很大的市場潛力。

機電工程署也提供資訊科技基建服務,如數(shù)據(jù)中心提供高度可靠、強力和靈活的數(shù)據(jù)儲存服務,讓客戶儲存網(wǎng)絡和圖像,并有員工24小時當值為客戶服務。

  培訓人才拓新商機

    鑒于營運基金未來的生存及競爭力,系于員工的質素,黎仕海表示,3年前已設立資訊科技見習工程師訓練計劃,每年培訓3人。

    有見及生物醫(yī)學工程知識對衛(wèi)生工程工作日趨重要,見習工程師訓練計劃去年更拓展至生物醫(yī)學專業(yè),每年名額兩人;令機電署成為全港首個為生物醫(yī)學工程畢業(yè)生提供專業(yè)工程培訓的機構。

    黎仕海透露,由于不少政府建筑物在1970 - 80年代建成,至今已20多年,是時候研究整體更換老化機電服務設備的策略,以符合現(xiàn)今社會的要求,包括更廣泛應用環(huán)保裝置;并表示,現(xiàn)正厘訂研究的內(nèi)容。

    機電工程營運基金自1996年8月成立,是需要按照自負盈虧、面對市場競爭等商業(yè)原則運作的政府部門。營運基金透過7個業(yè)務單位,為逾100個政府部門和公期服務機構提供各項專業(yè)服務。

    服務范疇包括機場及車輛工程、電子及數(shù)據(jù)通訊、衛(wèi)生工程、市政工程、工程策劃、綜合工程,以及運輸、保安和中央工程服務。
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