滿臉書生意氣的沈陽機床集團有限公司董事長陳惠仁，這一回終于在外國同行面前揚眉吐氣了。今年2月，上海舉行“數控機床展覽會”，中國最大的機床制造集團——沈陽機床集團出盡風頭。在這個全球知名機床企業(yè)實力比拼的展會上，沈陽機床集團的26臺擁有自主知識產權的數控機床強烈吸引著參觀者的眼球，更讓業(yè)內人士嘖嘖贊嘆。這些具備世界先進水平的高性能數控機床不但突破了國外長期以來對我技術封鎖，個別指標還超出了國際當代同類產品水平。 
    陳惠仁不能不想到7年前，在1999年的巴黎展覽會上，技術落后的沈陽機床集團的展品不但一無所獲，還被外國同行背地里贈送了一個“世界上員工最多的機床廠”稱號。
    陳惠仁：他說員工規(guī)模是12000人，人家提出來說你的宣傳板錯了，多了一個0，事實上我們的當時的員工規(guī)模是3萬多人，你那怎么這么多人呢，你看你的產值才那么一點？很丟人，這叫人笑話呀。
    外國同行不理解，也在情理之中，他們不會想到，這個50年代創(chuàng)立的中國的大型國有企業(yè)在上個世紀90年代所面臨的困境�！叭邌T、債務、企業(yè)辦社會”，是壓在國企頭上的“三座大山”。落后的生產技術、過剩的生產能力、加上行業(yè)的持續(xù)低迷，讓沈陽機床集團這個超萬人的老國企一度連員工每月200元的工資都發(fā)不出來。集團董事長陳惠仁說，“三座大山”固然可怕，但更可怕的是“第四座大山”，那就是落后的觀念：“舊觀念是最根本的東西，也只有靠發(fā)展才能把歷史的遺留問題一步步的逐步解決。因此我們著眼于舊觀念的轉變，我們的切入點是改革�！�
    堅持以自主創(chuàng)新為核心的改革，沈陽機床集團變得讓人認不出了�！笆�五”一頭一尾，集團銷售收入由8億元劇增到55.5億元，平均增速高達47%。目前，國內每5臺數控機床中就有1臺是“沈陽機床制造”，牢牢占領國內市場。
    自主創(chuàng)新要依靠人才。5年時間，沈陽機床集團與國內知名大學、科研院所合作，不同層次的技術創(chuàng)新人才已接近1000人。集團董事長陳惠仁：總部這個層次我們集中了一批精英，他研究的都是產業(yè)技術發(fā)展趨勢和我們行業(yè)的技術前沿。我們下面的工廠都有他們的技術組織，整天就圍著市場轉，我們準確地把握了創(chuàng)新層次。既能把握當前發(fā)展，又能兼顧未來發(fā)展。
    2001年1月，沈陽機床成了大贏家。國家重點項目上海磁懸浮高速列車建設項目中，軌道梁預埋件的三維機械加工面向世界招標。包括數控機床行業(yè)的鼻祖德國公司在內的多家大公司參加投標。結果，沈陽機床以周期最短、方案最佳一舉中標。
    這個項目對機床生產企業(yè)的技術水平是一個重大挑戰(zhàn)。短短六個月時間，沈陽機床人用6000萬元的價格，研制出8臺4套超大型五軸聯動數控機床，解決了軌道梁加工中的核心難題。國外機床企業(yè)為軌道梁加工設備開出的價格是2億馬克，生產周期兩年半。中國機床工具工業(yè)協會總干事長于成廷稱贊這個項目“速度之快、水平之高創(chuàng)我國機床之最。高檔數控機床工業(yè)又是民族工業(yè)發(fā)展“基礎中的基礎”，要保證國家的戰(zhàn)略安全，必須在數控機床核心技術上不受制于人。沈陽機床用實踐證明：裝備中國需要中國裝備，中國裝備能夠裝備中國”。