態(tài)度決定一切--訪北京現(xiàn)代京城工程機械有限公司總經(jīng)理李相祖先生
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由中國工程機械協(xié)會叉車分會提供的“2005年叉車國內(nèi)銷售量統(tǒng)計表”顯示,北京現(xiàn)代京城工程機械有限公司的叉車銷售數(shù)量達到3131臺,增長率高達41.16%,遠遠超出行業(yè)增長的平均水平。這讓該公司的掌門人,總經(jīng)理李相祖先生感到欣慰,同時,他對北京現(xiàn)代在2006年的表現(xiàn)充滿了信心。
“現(xiàn)代”二字喻意著進取,永遠追求創(chuàng)新,這一企業(yè)精神體現(xiàn)在我們所熟悉的現(xiàn)代產(chǎn)品中,也貫穿在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中。這是自2004年2月1日李相祖先生擔任北京現(xiàn)代京城工程機械有限公司總經(jīng)理的職務(wù)以來,一直強調(diào)并致力于的。面對大到行業(yè)宏觀環(huán)境或下滑或上揚的調(diào)整,小到產(chǎn)品的完善甚至某個用戶的具體要求,李相祖先生對此始終堅持,并以積極的態(tài)度,勤勉的習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)以及感染著現(xiàn)代京城走向他預(yù)想的未來。
準確的市場判斷
以韓國本部為基地,現(xiàn)代的足跡已經(jīng)遍及世界的主要地區(qū)。中國,無論從地理位置還是經(jīng)濟發(fā)展的角度而言,都對韓國現(xiàn)代充滿著吸引力。江蘇現(xiàn)代和北京現(xiàn)代兩個建設(shè)裝備事業(yè)部優(yōu)勢互補,目前占據(jù)了建設(shè)裝備事業(yè)部全球市場份額的25%,特別是在正蓬勃發(fā)展的叉車市場,李相祖先生認為,現(xiàn)代叉車一定會有所作為。受宏觀調(diào)控政策的影響,部分叉車廠家在2005年的銷售情況與原計劃失衡,而李相祖先生說,北京現(xiàn)代也同樣遇到了一些困難,但他樂觀地認為這正是北京現(xiàn)代打基礎(chǔ)的大好時機,銷售數(shù)量這個硬指標是最強有力的證明。
對于2004年才真正擠身于中國叉車市場的北京現(xiàn)代來說,目前所擁有的市場份額還是很少的,怎樣在動態(tài)的市場中準確定位,怎樣靈活應(yīng)對需求的起伏變化,怎樣用產(chǎn)品與技術(shù)武裝競爭力,李相祖先生將近28年的工作經(jīng)驗派上了大用場。1978年畢業(yè)于漢陽大學(xué)(韓國理工科的最高學(xué)府)后,李相祖先生隨即進入韓國現(xiàn)代,生產(chǎn)、采購、現(xiàn)場管理等工位都曾廣泛涉獵,這樣全面的工作經(jīng)理在韓國也是不多見的。勤勉與負責貫穿在他職業(yè)生涯的每一個階段。或許正緣于此,才促成了他對市場的敏感,以及行動中審慎與大膽并存的風格。據(jù)了解,北京現(xiàn)代在2005年計劃叉車銷售量為3500臺,而在下半年李相祖先生發(fā)現(xiàn)了市場的微妙變化,及時調(diào)整計劃為3200臺,與實際結(jié)果相差無幾,保證了生產(chǎn)與庫存的良性運行。在2006年,北京現(xiàn)代叉車的銷售目標是4500臺,“有的人認為不可能,甚至有人當面反對,但是我們將義無返顧地堅持下去。不能因為有競爭就膽怯,只有了解市場、適應(yīng)市場的企業(yè)才會勝出,我們就是要做這樣的企業(yè)。”李相祖先生言談中還不時握緊拳頭,想必他就是經(jīng)常這樣鼓勵自己加強信心的。辦公室內(nèi)標有“有志者事竟成”的條幅以及象征著節(jié)節(jié)高升的富貴竹,也恰當?shù)剌x映出了主人的風格。
李相祖先生說,這個條幅是一個朋友贈送的,是他遇到困難時的最好自我激勵 做最適合的產(chǎn)品在與韓國的市場發(fā)展狀況進行類比,與代理商溝通后,李相祖先生預(yù)計整個叉車市場的容量依次為2006年72000臺,其中北京現(xiàn)代的銷售目標是4500臺,2007年的市場容量為80000臺,北京現(xiàn)代的目標是6000臺,2008年為88000臺,北京現(xiàn)代的目標是8000臺,2009年的容量為10萬臺,北京現(xiàn)代的目標是1萬臺。要實現(xiàn)既定的目標,必須有相應(yīng)的有效措施才可以。李相祖先生透露說,他將會在新產(chǎn)品開發(fā)與代理商合作方面雙管齊下。 “1t~7t的叉車,只要是用戶需要的,都會陸續(xù)研發(fā)出來。我們會立足在中低端市場,嚴守此定位,當時機成熟時再向中高檔市場滲透!崩钕嘧嫦壬榻B說,北京現(xiàn)代目前的叉車品種超過40多種,以內(nèi)燃機為主,這主要是基于在2008年前中端市場以內(nèi)燃叉車占據(jù)很大比例的判斷,CPC系列是銷售中的主力軍。 一般而言中端市場中,價格是影響銷售的重要因素。況且這個市場的競爭最為劇烈,除了歐美、日、韓國的叉車供應(yīng)商外,國內(nèi)本土企業(yè)也非常具有競爭優(yōu)勢!拔覀兊膬r格要相對合理,更重要的是保證品質(zhì)。也許有的使用者看到我們的叉車認為與別的品牌差不多,但是經(jīng)過了工作現(xiàn)場實際的檢驗后,他們逐漸意識到了品質(zhì)的重要性,北京現(xiàn)代叉車越來越受到用戶的信任,F(xiàn)在部分企業(yè)的叉車到了更新
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