目前，我國中小型電機(jī)行業(yè)國內(nèi)市場生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，產(chǎn)需矛盾突出，一方面產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整不適應(yīng)市場的需求，另一方面產(chǎn)品質(zhì)量和性能技術(shù)水平低、可靠性差，不能滿足國際廠商的采購要求。河北電機(jī)股份有限公司（以下簡稱河北電機(jī)）通過全面采用CAD、CAPP、CAE以及PDM等先進(jìn)信息技術(shù)，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計網(wǎng)絡(luò)化、工藝管理數(shù)字化、制造銷售一體化，潛心培育持續(xù)開發(fā)獨特產(chǎn)品的能力，全面提升公司產(chǎn)品制造水平、技術(shù)含量、可靠性和快速響應(yīng)能力，使得75％的產(chǎn)量供給了跨國公司，一舉跨入世界級供應(yīng)商行列，成為國內(nèi)電機(jī)行業(yè)的翹楚和楷模。 
　　
　　河北電機(jī)追求行業(yè)領(lǐng)先的信息化目標(biāo)訴求，以及CAXA作為國內(nèi)CAD/CAM產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢，使得CAXA在國內(nèi)外眾多制造業(yè)信息化供應(yīng)商中毫無懸念地勝出，成為河北電機(jī)企業(yè)信息化戰(zhàn)略伙伴的首選。 

　　在CAXA高級咨詢顧問與河北電機(jī)信息化戰(zhàn)略高層主管的共同規(guī)劃下，河北電機(jī)確立了以快速響應(yīng)客戶訂單的要求，快速完成產(chǎn)品設(shè)計和工藝準(zhǔn)備，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，提高產(chǎn)品按期交貨率為目標(biāo)的企業(yè)信息化整體方案，并計劃首先實施工程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，建立企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心，統(tǒng)一管理各部門的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)流程，改變以前手工管理圖紙，編制工藝文件，生成目錄表的方式，實現(xiàn)以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和零部件為核心的圖紙、工藝和文檔的集成管理，方便在企業(yè)范圍內(nèi)查詢產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和相關(guān)文檔；并通過逐步試點應(yīng)用CAXA實體設(shè)計、CAXA工藝圖表等三維CAD軟件和工藝設(shè)計軟件，解決材料重量計算不準(zhǔn)、裝配工藝編制手段落后的問題，從而大力縮短產(chǎn)品設(shè)計和工藝準(zhǔn)備時間、降低開發(fā)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理能力再上新臺階。在CAXAPDM項目的實施過程中，河北電機(jī)針對企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的定義部門———研發(fā)中心，圍繞零部件的創(chuàng)建與文檔管理、產(chǎn)品設(shè)計的三化問題、設(shè)計與工藝成本估算、工藝文件編制與重用等主要作業(yè)內(nèi)容，實現(xiàn)了項目管理、客戶管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理和工程更改管理，并利用CAXAPDM系統(tǒng)靈活的匯總表定制功能，按照企業(yè)各業(yè)務(wù)部門對格式、內(nèi)容的不同要求，可將產(chǎn)品設(shè)計及零部件創(chuàng)建過程中定義的特性信息分類匯總，使企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)應(yīng)用部門和ERP系統(tǒng)———質(zhì)量、試驗、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等各類信息整合與共享，達(dá)到設(shè)計BOM、工藝BOM、制造BOM與ERP無縫聯(lián)接的目的。 

　　針對企業(yè)以往應(yīng)用簡單工具或手工編制工藝文件，存在重復(fù)工作量大、工藝編制效率低的問題，CAXA為河北電機(jī)提出了完整的工藝管理數(shù)字化解決方案，以滿足機(jī)加、裝配、鐵芯、電工等專業(yè)工藝的需求，覆蓋工藝設(shè)計、工藝管理、工藝資源管理，實現(xiàn)工藝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、工藝設(shè)計與管理一體化及工藝知識管理，并實現(xiàn)工藝規(guī)程及其相關(guān)制造資源等信息的網(wǎng)絡(luò)化和集成化，實現(xiàn)工藝數(shù)據(jù)管理與ERP系統(tǒng)的集成。隨著企業(yè)信息化的深化應(yīng)用和提高，河北電機(jī)的自主創(chuàng)新能力明顯地有著飛躍性的提高。在全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈低端向中國轉(zhuǎn)移的趨勢下，他們敏捷地把握跨國公司紛紛開展全球采購的機(jī)遇，把許多產(chǎn)品成功打入了跨國公司的全球采購系統(tǒng)，開始為壓縮機(jī)、水泵、制冷設(shè)備、減速機(jī)、電梯等多個行業(yè)中的世界排頭兵企業(yè)提供配套，企業(yè)75％的產(chǎn)量供給了英格索蘭、阿特拉斯、壽力、格蘭富、約克、SEW、奧的斯等世界著名企業(yè)，并被這些跨國公司評為優(yōu)秀供應(yīng)商。 

　　可以預(yù)見，在河北電機(jī)管理層前瞻性的信息化戰(zhàn)略實施過程中，在以產(chǎn)品數(shù)據(jù)為中心的一體化企業(yè)信息系統(tǒng)的強(qiáng)大托舉下，一個中國電機(jī)行業(yè)專、精、尖技術(shù)的領(lǐng)航者，將迅速演繹為越叫越響的全球性品牌。在中國的華北，亦將出現(xiàn)一個布局合理、具有現(xiàn)代物流技術(shù)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢要求的國際化電機(jī)研發(fā)制造基地。