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“十一五”我國工程機(jī)械行業(yè)走向何處


信息來源:互聯(lián)網(wǎng)   責(zé)任編輯:zk   
  

"十一五"期間建設(shè)項目綜述  
   
  在"十一五"規(guī)劃期間仍在施工的國家重大項目有;投資1500多億元的南水北調(diào)工程(2002年底—2010年),5260億元的西電東送工程(2001~2010年),260億元的青藏鐵路工程(2001年~2007年)。另外北京2008年奧運會的場館建設(shè),總投資為2800億元左右,其中約64%%將投向基礎(chǔ)設(shè)施和場館建設(shè)。在此期間,投資規(guī)模超過1000億元的上海黃浦江兩岸開發(fā)及世博會場館建設(shè)都將有力拉動我國工程機(jī)械的市場需求。從長遠(yuǎn)來看,我國工程機(jī)械業(yè)發(fā)展的前途仍是光明的,仍有其發(fā)展后勁與動力。  
   
  政策支持力度相對較弱  
   
  "十一五"規(guī)劃在有關(guān)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的內(nèi)容中,強(qiáng)調(diào)要提高重大技術(shù)裝備的國產(chǎn)化水平,而國家將主要在高效清潔發(fā)電和輸變電、大型石油化工、先進(jìn)適用運輸裝備、高檔數(shù)控機(jī)床、自動化控制、集成電路設(shè)備和先進(jìn)動力裝置等領(lǐng)域強(qiáng)化政策支持。  
   
  由此可以推斷,未來工程機(jī)械國產(chǎn)化所能獲得的政策支持將相對較弱,國內(nèi)企業(yè)需要更多地憑借自身的力量與跨國公司抗衡。跨國公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量可靠性以及售后服務(wù)等方面具有絕對優(yōu)勢,其產(chǎn)業(yè)布局的逐步展開將把行業(yè)競爭引向深入,市場銷售將進(jìn)一步向大型企業(yè)集中,并呈現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的趨勢。  
   
  技術(shù)創(chuàng)新與做專做精是發(fā)展關(guān)鍵  
   
  我國工程機(jī)械行業(yè)"十一五"規(guī)劃的核心就是要以提升原始自主創(chuàng)新能力為出發(fā)點,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新,用信息化帶動工業(yè)化。用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)和整個行業(yè)的核心競爭力,在國內(nèi)外兩個市場上占有更多的份額。  
   
  專家指出,我國工程機(jī)械行業(yè)在高新技術(shù)領(lǐng)域與國外同行存在10~15年左右的差距,在近十年來,由于國內(nèi)行業(yè)忽視了技術(shù)創(chuàng)新工作,為搶占市場而出現(xiàn)了產(chǎn)量高、產(chǎn)品粗放的現(xiàn)象,使這個差距進(jìn)一步拉大了,為此,行業(yè)要想在未來的競爭中取勝,就必須在技術(shù)創(chuàng)新上有所突破。  
   
  從市場競爭的角度專家分析認(rèn)為,國內(nèi)龍頭企業(yè)與跨國公司相比還相當(dāng)弱小,且財務(wù)狀況明顯較差,成為具備國際經(jīng)營能力的巨頭企業(yè)的可能性較低。而那些集中精力在部分產(chǎn)品和市場上形成核心競爭力,并以毛利潤為導(dǎo)向的專家型企業(yè)則更有可能在激烈的競爭中生存下來。  
   
  因此可以推斷,在工程機(jī)械行業(yè)新的競爭格局中,相當(dāng)多的國內(nèi)企業(yè)將成為跨國公司生產(chǎn)與市場體系中的一個環(huán)節(jié),或者在激烈的競爭中消亡,而少數(shù)在產(chǎn)品和服務(wù)上具備核心競爭力的企業(yè)將有可能成為與跨國公司并立強(qiáng)勢企業(yè)。  
   
  工程機(jī)械行業(yè)的"十一五"規(guī)劃是一個承前啟后、任務(wù)繁重、前景光明,且充滿挑戰(zhàn)的計劃,只要我國工程機(jī)械行業(yè)找準(zhǔn)自己的目標(biāo),奮起直追,敢于克服一切艱難險阻,就能將我國從工程機(jī)械制造大國變成工程機(jī)械強(qiáng)國。

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