經(jīng)過主流媒體的輪番轟炸,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最熱議的話題。創(chuàng)建創(chuàng)新型國(guó)家也被列為中國(guó)政府“十一五”期間最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)�？墒�,與此目標(biāo)相悖的不和諧音卻層出不窮,最典型的案例就是近期在國(guó)內(nèi)外引起軒然大波的“漢芯”造假丑聞。更為要命的是,2004年曾掀起國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革爭(zhēng)論的郎咸平也在這節(jié)骨眼兒上湊熱鬧,拋出所謂的“中
國(guó)根本就沒有真正意義上的高科技,也沒有真正意義上的高新技術(shù)企業(yè)”的驚人言論,這不免又為中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新熱情潑上了一盆冷水。在郎的眼中,國(guó)內(nèi)數(shù)得上的高科技企業(yè)如聯(lián)想、方正以及大唐集團(tuán)都是反面案例,惟一值得稱道的僅中興通訊一家。如果真如郎先生所言,那中國(guó)的所謂自主創(chuàng)新真可謂是空中樓閣了。
其實(shí),中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的窘境又何止局限在高科技領(lǐng)域。與中國(guó)自主創(chuàng)新能力聯(lián)系得更為緊密的裝備制造業(yè),才更應(yīng)引起人們的關(guān)注。地方政府的國(guó)企改革沖動(dòng)正與跨國(guó)公司的中國(guó)戰(zhàn)略相呼應(yīng),在不斷侵蝕著中國(guó)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的根基。而那些針對(duì)跨國(guó)公司充滿民族主義的情緒反應(yīng),在資本的強(qiáng)勢(shì)面前卻顯得如此無(wú)力。直到現(xiàn)在,盡管人人都在講增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,但真正的實(shí)現(xiàn)路徑卻仍然未被清晰地提出�？裳矍暗膯栴}是,留給我們細(xì)細(xì)討論的時(shí)間好像并不多。我們不禁要問,出路何在？
自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)正在喪失
中國(guó)的改革開放進(jìn)行了二十幾年,在宏觀經(jīng)濟(jì)層面的確取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所帶來的繁榮也讓很多人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來抱有樂觀。而且,在持續(xù)高增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)大背景下,中國(guó)也涌現(xiàn)出了諸如聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)和TCL集團(tuán)等開始“走出去”的企業(yè)。世界500強(qiáng)中也開始有了中國(guó)企業(yè)的身影,這多少可以讓一些人為此自豪�？墒�,當(dāng)我們冷靜下來,在這些中國(guó)企業(yè)維持著表面光鮮的背后,看到的卻是極不樂觀的發(fā)展?jié)摿�。雖然政府通過一系列政策支持中國(guó)企業(yè)通過購(gòu)買海外企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。然而,我們無(wú)法回避的事實(shí)是,這些中國(guó)企業(yè)能夠輕易購(gòu)買到的外國(guó)企業(yè)及其部門,往往都是已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰了的技術(shù)和品牌。甚至連日本媒體都在撰文提醒中國(guó)企業(yè)需要盡早明白,技術(shù)和品牌只能通過自己一點(diǎn)點(diǎn)地積累建立起來,而不是通過收購(gòu)“二手貨”來獲取。
就在中國(guó)企業(yè)大肆收購(gòu)國(guó)際“二手貨”的時(shí)候,我們的一些地方政府卻在迫不及待地出售著國(guó)人經(jīng)過幾代人積累起來的裝備制造產(chǎn)業(yè)的根基。國(guó)家發(fā)改委體改所國(guó)有資產(chǎn)研究中心主任高粱表示:“裝備制造工業(yè)的主體是機(jī)械加工業(yè),它們是多年國(guó)家投資和行業(yè)努力的結(jié)晶,代表了中國(guó)制造業(yè)的前沿水平,是中國(guó)工業(yè)和科技自主發(fā)展、追趕國(guó)際先進(jìn)水平的基礎(chǔ)�！笨晌覀儾坏貌幻鎸�(duì)的現(xiàn)實(shí)卻是,跨國(guó)公司打著幫助國(guó)企改革的旗號(hào),正在加緊收購(gòu)中國(guó)的裝備制造骨干企業(yè)。而一些地方政府的國(guó)企改革沖動(dòng),似乎也在暗合著跨國(guó)公司的中國(guó)戰(zhàn)略�！肮賳T們著眼于短期政績(jī)競(jìng)相出售國(guó)企的行為,已經(jīng)把中國(guó)的裝備制造業(yè)推入了飲鴆止渴的境地,從而使中國(guó)自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)在一步步失去�！备吡徽f。
近幾年,在機(jī)械工業(yè)的重要零配件、整機(jī)及重大裝備領(lǐng)域,就出現(xiàn)了一系列合資合作直至被全資收購(gòu)的事件,且這種趨勢(shì)已有蔓延之勢(shì)。《中國(guó)工業(yè)報(bào)》曾就此報(bào)道過一些典型的國(guó)企被外資收購(gòu)的案例。
比如在工程機(jī)械行業(yè)。美國(guó)卡特彼勒公司在收購(gòu)山工之后,又把目光轉(zhuǎn)向了柳工、三一重工和廈工。廈工集團(tuán)的資產(chǎn)總額近40億,主導(dǎo)產(chǎn)品輪式裝載機(jī)市場(chǎng)占有率居行業(yè)領(lǐng)先地位,而且剛剛完成了1.34平方公里的工業(yè)園建設(shè)和技術(shù)改造。一旦卡特彼勒競(jìng)購(gòu)廈工集團(tuán)股份獲得成功,那么廈工多年形成的銷售渠道和服務(wù)體系必將為外資所控制,而卡特彼勒公司在中國(guó)裝載機(jī)市場(chǎng)的壟斷地位也必將提前形成。
還有更為典型的就是原大連電機(jī)廠的合資案。大連電機(jī)廠曾經(jīng)是中國(guó)最大的電機(jī)企業(yè),一直肩負(fù)著引領(lǐng)國(guó)內(nèi)中小電機(jī)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的重任;原大連第二電機(jī)廠曾是機(jī)械部生產(chǎn)起重冶金電機(jī)的排頭兵企業(yè)。1996年、1998年,兩個(gè)電機(jī)廠分別與外商(新加坡威斯特、英國(guó)伯頓)合資。被外商控制了經(jīng)營(yíng)權(quán)和購(gòu)銷渠道的合資企業(yè)連年虧損,巨額隱蔽收入流失境外。外資掏空了合資企業(yè)后,收購(gòu)了中方的全部股權(quán),僅3年就完成了合資、做虧、獨(dú)資三步曲。合資不僅沒有達(dá)到為國(guó)企解困的初衷,還造成了大量國(guó)有資產(chǎn)流失,一半以上職工丟了飯碗,政府背上了沉重的負(fù)擔(dān),國(guó)家多年培育的行業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的平臺(tái)被徹底瓦解。
類似的合資案例還有很多,比如曾經(jīng)是全國(guó)軸承行業(yè)一流企業(yè)的西北軸承與德國(guó)FAG公司的合資案、國(guó)內(nèi)惟一能生
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