作為信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實現(xiàn)以信息化帶動工業(yè)化的突破口，制造業(yè)信息化已經(jīng)成為“十一五”時期國家的戰(zhàn)略舉措之一，其重要性和迫切性日益凸顯。但是，記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，包括制造企業(yè)和其信息化服務(wù)提供商在內(nèi)，對如何推進制造業(yè)信息化，充分發(fā)揮信息化的帶動作用，卻沒有清晰的思路和統(tǒng)一的認識。究其原因，在于人們往往容易把制造業(yè)信息化局限于生產(chǎn)信息化或者制造企業(yè)內(nèi)部信息化，而沒有看到隨著信息技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的加劇，外部信息化在制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中占有越來越重要的地位。專家指出，制造業(yè)信息化包括六大環(huán)節(jié)，外部信息網(wǎng)絡(luò)化整合能力日益成為制造企業(yè)重塑市場競爭力的一個制高點，制造業(yè)信息化能力正在不斷外化，迫切需要得到社會信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用服務(wù)部門的有力支撐。六大環(huán)節(jié)推進制造業(yè)信息化。
　　制造業(yè)信息化是將信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，帶動產(chǎn)品設(shè)計方法和工具的創(chuàng)新、企業(yè)管理模式的創(chuàng)新、企業(yè)間協(xié)作關(guān)系創(chuàng)新的過程。專家認為，從整個制造業(yè)信息化過程來看，它包括裝備數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化、設(shè)計數(shù)字化、生產(chǎn)過程自動化、內(nèi)部管理信息化、外部管理信息化六大環(huán)節(jié)。推進制造業(yè)信息化，就是在這六個環(huán)節(jié)的信息化基礎(chǔ)上，通過集成創(chuàng)新在我國形成一批有影響的、效益好的信息化制造企業(yè)，提高我國制造業(yè)綜合競爭力，為我國實現(xiàn)新型工業(yè)化奠定基礎(chǔ)。

——設(shè)計數(shù)字化指產(chǎn)品設(shè)計手段與設(shè)計過程的數(shù)字化，它是制造業(yè)最早應(yīng)用信息技術(shù)的領(lǐng)域。上世紀80年代，中國制造企業(yè)開始廣泛應(yīng)用的CAD／CAM工具就是一種典型的設(shè)計數(shù)字化技術(shù)。PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)技術(shù)及DFx(如DFM、DFA等)技術(shù)是并行工程思想在產(chǎn)品設(shè)計階段的具體體現(xiàn)。隨著技術(shù)的不斷進步，仿真在產(chǎn)品設(shè)計過程中的應(yīng)用變得越來越廣泛而深刻，虛擬樣機技術(shù)也開始在一些先進制造企業(yè)中得到應(yīng)用。

——制造裝備數(shù)字化實現(xiàn)了加工和裝配的自動化與精密化，提高產(chǎn)品的精度和加工裝配的效率。

——生產(chǎn)過程數(shù)字化是指在制造過程的各個環(huán)節(jié)應(yīng)用自動化和人工智能技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程控制的自動化和智能化，提高企業(yè)生產(chǎn)過程自動化水平。比如專家系統(tǒng)技術(shù)可以用于工程設(shè)計、工藝過程設(shè)計、生產(chǎn)調(diào)度、故障診斷等。也可以將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和模糊控制技術(shù)等先進的計算機智能方法應(yīng)用于產(chǎn)品配方、生產(chǎn)調(diào)度等，實現(xiàn)制造過程智能化。

——產(chǎn)品數(shù)字化是指將現(xiàn)代信息技術(shù)融入制造產(chǎn)品，例如數(shù)字傳感器、單片機、微處理器、PLC、NC、數(shù)字通信接口在機電產(chǎn)品中的應(yīng)用，能夠大大提高產(chǎn)品的機電一體化、數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的程度。
——內(nèi)部管理信息化是指企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)以及各部門、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，比如辦公、財務(wù)、人力資源管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用。
　　專家指出，在制造業(yè)信息化中，以上五個環(huán)節(jié)都發(fā)生在制造企業(yè)內(nèi)部，屬于制造企業(yè)內(nèi)部信息化范疇。實事求是地講，目前我國制造業(yè)信息化總體上還處于計算機輔助設(shè)計、輔助生產(chǎn)、輔助管理的內(nèi)部信息化階段，即信息化的初級階段。然而，要完成以信息化帶動工業(yè)化、實現(xiàn)新型工業(yè)化道路的歷史使命，僅靠制造業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)的信息化是不夠的。隨著經(jīng)濟全球化和市場競爭日趨激烈，制造企業(yè)不僅追求企業(yè)內(nèi)部資源的信息化集成，更追求通過信息網(wǎng)絡(luò)最快捷最有效地利用產(chǎn)業(yè)資源和社會資源。這就使制造業(yè)信息化的第六個環(huán)節(jié)，即制造業(yè)外部管理信息化，包括企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)、企業(yè)客戶資源管理系統(tǒng)(CRM)，以及基于網(wǎng)絡(luò)的異地協(xié)同設(shè)計與制造、全球化采購及網(wǎng)絡(luò)化銷售服務(wù)等在內(nèi)，成為制造業(yè)信息化發(fā)展的熱點。
　　制造業(yè)外部信息化重要性凸顯
　　隨著信息網(wǎng)絡(luò)時代的到來，制造業(yè)電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等應(yīng)用興起，制造業(yè)信息化發(fā)展的重點日益從內(nèi)部信息化諸環(huán)節(jié)向外部管理信息化轉(zhuǎn)移，與產(chǎn)業(yè)鏈、與消費者、與社會信息聯(lián)系日益緊密，對信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用服務(wù)的需求日益迫切。
　　從全球來看，世界制造業(yè)信息化發(fā)展走過了一條“由內(nèi)向外”的道路。自從上個世紀50年代以來，發(fā)達國家制造業(yè)信息化從功能自動化(CAD、CAM、CAPP、MRP)起步，經(jīng)歷了信息系統(tǒng)集成(如CAD／CAPP／CAM、CAD／MRPⅡ、CAPP／MRPⅡ、CIMS)，生產(chǎn)過程優(yōu)化(如CE、BPR)等發(fā)展階段。20世紀90年代中期以來，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使以滿足全球化市場用戶需求為核心的快速響應(yīng)制造活動成為可能，國際制造業(yè)出現(xiàn)了五大變局(參見本期5～8版中縫)。以虛擬制造、總裝制造、轉(zhuǎn)移制造、全球協(xié)作制造為標志，制造業(yè)信息化的重心開始向外部信息網(wǎng)絡(luò)化全面轉(zhuǎn)移。制造企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)在全球范圍內(nèi)建立零部件的加工基地。如波音747飛機的450萬個零部件，就來自近10個國家的1000多家大企業(yè)和15