裝備制造業(yè)崛起“品牌湘軍”
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品牌萬里行
裝備制造業(yè)崛起“品牌湘軍”
產(chǎn)值占湖南國民生產(chǎn)總值的10%,工業(yè)總值的40% 深圳報業(yè)集團駐京記者李萍
三一重工、中聯(lián)重科、長豐獵豹、遠大空調(diào)、株洲湘火炬火花塞……一大批自主創(chuàng)新,擁有自主知識產(chǎn)權的裝備機械制造企業(yè)紛紛在湖南崛起,成為獨具特色的明星企業(yè)和名牌企業(yè),湖南因此成為裝備機械制造業(yè)集群基地之一,這些企業(yè)去年總產(chǎn)值達655億元,占湖南國民生產(chǎn)總值的10%,占該省工業(yè)總值的40%,裝備機械制造業(yè)正在崛起“品牌湘軍”。
創(chuàng)自主品牌成為共識
長豐獵豹有一句話“永不放棄自主品牌”。作為有56年歷史的老軍工企業(yè),長豐獵豹有很好的發(fā)展基礎,但一樣面臨同一問題:在與世界水平差距巨大的前提下,要不要堅持做民族品牌?總經(jīng)理陳正初告訴記者,長豐雖然與三菱帕杰羅成為合作伙伴,但長豐人在引進外來技術的同時堅持自創(chuàng)品牌,并不斷研發(fā),推出獵豹第一代、第二代……正是因為有強烈的自主品牌意識,堅持“兩條腿”走路,目前,長豐汽車已成為中國SUV行業(yè)中的龍頭企業(yè),年銷售額達60多個億。
三一重工、中聯(lián)重科、株洲湘火炬火花塞等湖南裝備機械制造企業(yè)都有這一共識。“名牌就是質(zhì)量,就是效益,就是競爭力,就是生命力。”在“品牌萬里行——中部崛起品牌行”湖南啟動儀式、裝備業(yè)論壇等各種活動中,這是政府官員、企業(yè)家口中最頻繁出現(xiàn)的一句話。從參與性企業(yè)變成品牌企業(yè),裝備機械制造業(yè)的“品牌湘軍”也因此成為產(chǎn)業(yè)鏈中利潤豐厚的一環(huán)。
自主創(chuàng)新提升品牌核心競爭力
全國建筑機械行業(yè)五大品牌,湖南有其二,他們是中聯(lián)重科、三一重工。這兩家企業(yè)一直堅持自主創(chuàng)新,不斷提升品牌核心競爭力!芭c其引進技術,跟在別人后面,亦步亦趨,淪為生產(chǎn)車間,不如自主創(chuàng)新,推動自身的發(fā)展!比恢毓ざ麻L梁穩(wěn)根的話擲地有聲。該企業(yè)每年把5~7%的年銷售收入投入研發(fā),遍布全國的研發(fā)人員達1000多人,占企業(yè)總員工數(shù)量的21%,這在國內(nèi)裝備企業(yè)中是罕見的。目前,三一已申請專利283項,擁有授權有效專利193項。今年“三一”被認定為中國馳名商標。
正是堅持自主創(chuàng)新,從1992年7名科技人員借款50萬元起步,到2005年國內(nèi)全行業(yè)的利潤第一,全球工程機械制造商排名第33位;從設計制造國內(nèi)第一臺混凝土輸送泵,到擁有10大系列100多個品種的自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品……中聯(lián)重科經(jīng)歷14年的發(fā)展,擁有了與世界知名企業(yè)競爭的核心競爭力,站在了全球裝備制造業(yè)的前列。
湖南省商務廳副廳長易昌倫說,中聯(lián)重科、三一重工進入工程機械行業(yè)時,適逢國家基礎建設正蒸蒸日上。當時的工程機械市場可以說是“只有做不出的產(chǎn)品,沒有賣不出的設備”。在這樣一種良好的市場態(tài)勢下,很多企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,提升生產(chǎn)能力,但忽視了對產(chǎn)品技術及品質(zhì)的深度開發(fā)與保障,中高端市場幾乎被洋品牌一統(tǒng)天下。面對誘惑,中聯(lián)和三一沒有迷失方向,他們瞄準跨國公司,做大做強品牌。在中國混凝土機械市場,以中聯(lián)、三一為代表的中國工程機械品牌將洋品牌占據(jù)多年的市場奪了回來,占據(jù)高達90%以上的市場份額。
瞄準國際化提升品牌價值
火花塞是汽車的“心臟”,株洲湘火炬火花塞有限責任公司占據(jù)國內(nèi)市場份額的四成,成為專業(yè)火花塞研發(fā)生產(chǎn)的知名企業(yè)!暗聡、美國等國家知名汽車火花塞企業(yè)紛紛落戶中國,我們除了在國內(nèi)爭搶市場外,還堅持‘走出去’,實施國際化戰(zhàn)略,提升品牌價值!笨偨(jīng)理陳光云在這一行業(yè)摸爬滾打多年,他將目光瞄準了國際市場,通過國際化提升品牌價值。
據(jù)易昌倫介紹,中聯(lián)重科整體收購英國保路捷公司后,成為加入WTO后第一家收購海外公司的中國企業(yè),將中國此領域的技術水平提前了至少20年。隨后獲得GE認證的中聯(lián)重科成功打入印度、英國、意大利、俄羅斯、法國等全球市場。
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