鐵礦石談判敗局暴露中國鋼鐵行業(yè)軟肋
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鐵礦石談判敗局暴露中國鋼鐵行業(yè)軟肋
2006年06月21日17:03
歷經(jīng)七個(gè)多月的艱苦談判，二00六年度全球鐵礦石談判終于畫上了句號(hào)，沒有話語權(quán)的中國鋼鐵企業(yè)被媒體形容為“咬牙”接受了百分之十九的漲幅。這次談判不僅使中國鋼鐵業(yè)再一次體會(huì)了尷尬與無奈，也留下了更多的教訓(xùn)與反思。
寶鋼集團(tuán)代表中國鋼廠二十日與鐵礦石主要生產(chǎn)商必和必拓(BHP)公司達(dá)成價(jià)格協(xié)議，精粉礦和塊礦價(jià)格比上個(gè)年度上漲百分之十九。這一漲幅與此前為全球大多數(shù)鋼鐵生產(chǎn)商接受的“首發(fā)價(jià)格漲幅”一致。寶鋼與另外兩家鐵礦石巨頭——澳大利亞力拓集團(tuán)下屬哈默斯利公司和巴西淡水河谷公司也已達(dá)成同樣的價(jià)格協(xié)議，價(jià)格信息將分別在二十一日和二十二日發(fā)布。
二000年以來，全球鋼鐵產(chǎn)量的總體增幅中，大約百分之七十八來自中國。二00五年中國鋼鐵產(chǎn)量接近三點(diǎn)五億噸，幾乎相當(dāng)于歐洲和日本的總產(chǎn)量。
作為全球最大的鐵礦石進(jìn)口國，始于二00五年底的二00六年度全球鐵礦石談判，中國鐵礦企業(yè)一再聲稱要“在今年的談判中扳回話語權(quán)，避免重蹈去年覆轍”。中國商務(wù)部也曾表示，作為世界最大的鐵礦石進(jìn)口國，中國理應(yīng)對(duì)鐵礦石的國際市場價(jià)格具有更大話語權(quán)，中國企業(yè)理應(yīng)在二00六年鐵礦石國際定價(jià)中扮演更重要的角色。
然而，這一次以寶鋼為首的中國鋼鐵企業(yè)與壟斷世界鐵礦百分之七十以上的三大巨頭之間的較量還是以鎩羽而歸，而且“連朵像樣的浪花也沒有掀起來”。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，雖然整體上中國目前是全球鐵礦石第一大買主，但中國鋼鐵企業(yè)數(shù)量眾多，大多規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)集中度很低，中小企業(yè)各自為政導(dǎo)致產(chǎn)能繼續(xù)擴(kuò)張，對(duì)鐵礦石需求“高燒”難退。國際礦業(yè)巨頭不用費(fèi)力就能把握住中國鋼鐵業(yè)的“軟肋”。甚至就在寶鋼代表中國進(jìn)行談判時(shí)，一些小鋼鐵企業(yè)、進(jìn)口貿(mào)易企業(yè)私下與三大鐵礦石供應(yīng)商“暗送秋波”。
分析這次談判失利的原因，銀河證券研究中心田書華告訴記者，主要是中國鋼企參與此類談判經(jīng)驗(yàn)不足，日本等國家的鋼鐵企業(yè)能夠接受漲價(jià)，主要是其中一些大企業(yè)擁有鐵礦石股權(quán)，以及其產(chǎn)品附加值價(jià)較高、漲價(jià)對(duì)他們影響相對(duì)不大。而中國鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品附加值普遍偏低，漲價(jià)對(duì)中國鋼鐵企業(yè)影響較大。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，田書華認(rèn)為，首先要調(diào)整國內(nèi)鋼鐵企業(yè)布局，提高企業(yè)的集中度。其次，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)要積極參與國外鐵礦石股權(quán)投資。另外，還要對(duì)國內(nèi)以及國際鐵礦石的需求、生產(chǎn)、盈利空間等進(jìn)行全方位的研究，并進(jìn)行嚴(yán)密論證，只有這樣才能在全球鐵礦石談判中，為取得合理價(jià)格提供充足的理由與依據(jù)。
蘭格鋼鐵信息研究中心主任馬忠普認(rèn)為，現(xiàn)在看來最重要的是鼓勵(lì)中國有實(shí)力的投資公司和鋼鐵企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。到發(fā)展中國家合作開發(fā)鐵礦資源，多途徑拓寬鐵礦石進(jìn)口渠道，降低對(duì)三大鐵礦石寡頭的依賴度。逐步形成國際開發(fā)，市場進(jìn)口和國產(chǎn)礦石比例協(xié)調(diào)的鐵礦石多元化供應(yīng)渠道。（阮煜琳）
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