“金象”挖潛增效成果豐碩
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江蘇省金象減速機有限公司金三車間銅爐班近日將收集來的4噸多廢銅、爐底銅及銅屑回爐使用，共節(jié)約資金20萬多元，成為該公司今年挖潛增效活動以來最大的亮點。
今年以來，原材料價格一路飆升，致使該公司出現(xiàn)了產(chǎn)值增加、利潤卻回落的局面。為此，公司號召全體員工眼睛向內(nèi)、深挖潛力，不僅治理了在生產(chǎn)上原材料的跑、冒、滴、漏等毛老病，更在制度上、政策上把關(guān)，制定和實施了一系列相關(guān)措施，從源頭上降低了成本。首先，建立員工個人領(lǐng)用低值易耗品臺賬，隨時領(lǐng)用隨時登記，并按月與物管科進行核對。其次，堅持交舊領(lǐng)新制度，凡是領(lǐng)用工具、刃具等必須交舊換新。最后，堅持每月公示制度，物管科每月在規(guī)定的時間，將各車間、部門的低值易耗品領(lǐng)用情況在廠務(wù)公開欄公開，接受職工監(jiān)督。另外，嚴(yán)格管理考核制度，凡屬手續(xù)不完備、不規(guī)范，記錄不全的，都要對部門主要負(fù)責(zé)人、責(zé)任人處以罰款。
挖潛增效活動開展以來，低值易耗品的領(lǐng)用與去年同期相比下降了30%，成本得到了有效的控制。截至6月底，已完成年利潤計劃的65%，今年金象公司又將獲得一個豐收年。
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