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徐工高管解密:為何嫁凱雷而拒三一


信息來(lái)源:   責(zé)任編輯:bin   
  
昨日,徐工集團(tuán)副總經(jīng)理王巖松告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,徐工集團(tuán)正打算修改“毒丸計(jì)劃”以防止凱雷在未來(lái)退出時(shí),受讓股份的公司有惡意并購(gòu)行為。這是處在風(fēng)口浪尖上的徐工集團(tuán)的又一新舉措。
    
    連夜從南京趕回徐州的王巖松曾表示,6月20日起他本人將不再接受媒體采訪,但隨著三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波質(zhì)疑徐工“賤賣”國(guó)有資產(chǎn)、把公司拱手讓人的“博客門”事件的升溫,王巖松這次破例就改制原因及經(jīng)過、直至向文波博客事件等一系列問題接受了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的獨(dú)家專訪。
    
    “參股20%”修改為“參股5%”
    
    為防止徐工機(jī)械被惡意收購(gòu),徐工集團(tuán)在今年4月向政府提交了“毒丸計(jì)劃”第一稿,該計(jì)劃包含在一份補(bǔ)充協(xié)議中。
    
    《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》了解到,雖然著手修改的部分條款在徐工集團(tuán)內(nèi)部存在爭(zhēng)議,但可以肯定的是,新方案旨在擴(kuò)大惡意并購(gòu)者的名單。
    
    “毒丸計(jì)劃”第一稿約定,凱雷未來(lái)以公開發(fā)行股份上市的方式退出時(shí),一旦有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得上市公司15%以上股份(含15%,即徐工集團(tuán)在合資公司中的持股比例)時(shí),“毒丸計(jì)劃”將被啟動(dòng)——上市公司即刻向上述企業(yè)之外的所有股東,以人民幣0.01元或等值外幣的價(jià)格,按上述企業(yè)實(shí)際持有的股份數(shù)增發(fā)新股,以增加其為獲得對(duì)上市公司控制權(quán)而需收購(gòu)的股份數(shù)量及對(duì)價(jià)。雙方曾指出,所謂“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,是指在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)單個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額達(dá)前五位的企業(yè)、在同類企業(yè)中參股20%以上的中外公司以及40多家中外工程機(jī)械企業(yè)。
    
    而新毒丸計(jì)劃則將其中“參股20%的中外公司”擬改為“參股5%”。
    
    該公司一位內(nèi)部人士向記者解釋,比如一家投資公司(下稱“A公司”)在華參股廈工集團(tuán)并成立了合資企業(yè),那么A公司以及A公司在海內(nèi)外的參股公司都是徐工機(jī)械的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和相關(guān)公司在法律上被定義為“一致行動(dòng)人”。一旦他們直接、間接地持有未來(lái)上市公司股權(quán)合計(jì)達(dá)到15%,便啟動(dòng)毒丸計(jì)劃。
    
    徐工稱向文波的擔(dān)心不成立
    
    向文波曾質(zhì)疑,如果有三家投資者的股份為14%,且三公司是一個(gè)集團(tuán)所操縱,那么徐工機(jī)械就將淪落他人之手。王巖松對(duì)此回應(yīng)道,不管是第幾稿,“毒丸計(jì)劃”中對(duì)惡意并購(gòu)者都有非常詳盡的規(guī)定,向文波的擔(dān)心并不成立。
    
    在向文波的博客中,其屢次提到,凱雷是一家“三無(wú)”公司——無(wú)市場(chǎng)、無(wú)網(wǎng)絡(luò)和無(wú)技術(shù)。
    
    但徐工看來(lái),這家投資公司并不缺乏技術(shù)和市場(chǎng)。
    
    凱雷曾經(jīng)承諾引進(jìn)一些項(xiàng)目,如其食言,將被罰款1500萬(wàn)美元。目前,由凱雷牽頭的發(fā)動(dòng)機(jī)、載重卡車等合作事宜,徐工與擬投資方的談判已接近尾聲。
    
    在技術(shù)合作上,徐工的計(jì)劃是,將通過凱雷的協(xié)助,引入國(guó)外先進(jìn)技術(shù)作二次開發(fā)。工程機(jī)械的關(guān)鍵技術(shù)集中在控制系統(tǒng)、液壓傳動(dòng)技術(shù)和發(fā)動(dòng)機(jī)等。同時(shí),利用凱雷在海外的投資公司,徐工也將大規(guī)模尋找合適的海外高科技人才。
    
    但徐工假設(shè)嫁給了卡特彼勒,那么卡特彼勒的整機(jī)技術(shù)和其他核心技術(shù)則無(wú)緣進(jìn)入中國(guó)企業(yè)。市場(chǎng)開發(fā)上,凱雷將使用其機(jī)械業(yè)內(nèi)的關(guān)系,幫助徐工打通海外市場(chǎng)。比如徐工和對(duì)方的渠道就可實(shí)現(xiàn)共享。
    
    選擇凱雷不是“賤賣”
    
    王巖松告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,此前部分媒體稱凱雷方案少給徐工10個(gè)億的算法是一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤。因?yàn),用一個(gè)公司的綜合報(bào)價(jià),減去另一公司的購(gòu)股金額并不合邏輯。徐工機(jī)械的凈資產(chǎn)為十多億元,凱雷的報(bào)價(jià)已超過了凈資產(chǎn)的總值。在報(bào)價(jià)上,徐工所拿到的凱雷綜合報(bào)價(jià)最高,而外界傳言的某投資公司4億美元出價(jià),徐工稱從未接到。
    
    王巖松凝神了幾秒繼續(xù)說(shuō)道:在與凱雷的協(xié)議中明確規(guī)定,當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了困難,凱雷必須提供應(yīng)急資金。
    
    凱雷資金的來(lái)源也有明確限制:即不能實(shí)行擔(dān)保或者抵押徐工集團(tuán)的資產(chǎn)等。這就避免了凱雷實(shí)施杠桿收購(gòu)的可能性。
    
    《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》在采訪中了解到,2004年6月,經(jīng)過初選后,7家公司成為首輪入圍者。其中有一家提交了方案,但最后答辯時(shí)沒來(lái)。后來(lái),徐工集團(tuán)披露了參與答辯的6家投資者名單:美國(guó)卡特彼勒公司、華平創(chuàng)業(yè)投資有限公司、美國(guó)國(guó)際投資集團(tuán)、摩根大通亞洲投資基金、凱雷亞洲投資公司和花旗亞太企業(yè)投資管理公司。
    
    共有30多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)向徐工集團(tuán)遞交了改制方案,其中三一、卡特彼勒和德隆集團(tuán)都是潛在合作者。三一由于報(bào)價(jià)低、德隆“讓人不放心”、卡特彼勒的戰(zhàn)略不能被接受導(dǎo)致了三大公司的出局。
    
    據(jù)當(dāng)時(shí)一位全程參與改制的人士向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,在9位專家組成的專家組中,徐工集團(tuán)一名專家參與評(píng)議。每家入選公司陳述時(shí)間為3小時(shí),專家組成員獨(dú)立打分。而參與徐工改制的7個(gè)財(cái)務(wù)和法律顧問公司,由徐州市政府下文件直接批復(fù)認(rèn)可再授權(quán)操作。這6家的答辯內(nèi)容有:公司估值、新項(xiàng)目引進(jìn)、股權(quán)退出方式、徐工業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃以及資金來(lái)源等9個(gè)大項(xiàng)。
    
    2004年9月,二輪競(jìng)標(biāo)后,美國(guó)國(guó)際投資集團(tuán)、摩根大通亞洲投資基金、凱雷亞洲投資公司3家成為候選投資者。        來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
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