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用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展


信息來(lái)源:轉(zhuǎn)載   責(zé)任編輯:snk   
    “十一五”期間,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,將更加穩(wěn)定有序發(fā)展。國(guó)家“十一五“發(fā)展規(guī)劃,以嶄新的思路,規(guī)劃了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展藍(lán)圖。其中,擴(kuò)大內(nèi)需的方針,為機(jī)床工具行業(yè)提供了發(fā)咱還能空間;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),給企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式創(chuàng)造條件,為高檔數(shù)控機(jī)床提供市場(chǎng);節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境,為機(jī)床行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展對(duì)裝備提出了新的要求;深化改革,擴(kuò)大開放,為機(jī)床行業(yè)注入發(fā)展新動(dòng)力;增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,為機(jī)床行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供技術(shù)支持;堅(jiān)持以人為本的方針,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。我們要按上述六個(gè)方面的要求,全面系統(tǒng)科學(xué)地對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析,認(rèn)真研究行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題,抓住用戶產(chǎn)業(yè)調(diào)整給機(jī)床行業(yè)提供對(duì)高檔機(jī)床需求的機(jī)遇,搞好機(jī)床工具行業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們要抓緊制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和措施,努力爭(zhēng)取在“十一五”期間推動(dòng)行業(yè)跨上新臺(tái)階。

一、抓住市場(chǎng)機(jī)遇

國(guó)家“十一五”規(guī)劃明確提出,國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值保持年增長(zhǎng)速度8%,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資控制在18%,經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展。擴(kuò)大內(nèi)需的方針為機(jī)床工具行業(yè)提供了廣闊市場(chǎng),連續(xù)五年市場(chǎng)需求旺盛,給機(jī)床工具行業(yè)打下了發(fā)展基礎(chǔ)。建立創(chuàng)新型國(guó)家和加快振興裝備制造業(yè)的政策對(duì)基礎(chǔ)裝備提出了更高更迫切的要求。目前,機(jī)床工具產(chǎn)品市場(chǎng)上,對(duì)數(shù)控機(jī)床的需求出現(xiàn)了明顯的快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。高檔數(shù)控機(jī)床成為需求焦點(diǎn),項(xiàng)目交貨期更加縮短,這些特點(diǎn)對(duì)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的機(jī)床工具工業(yè)既是快速發(fā)展的市場(chǎng)支持,也是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

為了深入了解“十一五“市場(chǎng)的需求,有針對(duì)性地發(fā)展新產(chǎn)品,協(xié)會(huì)先后對(duì)汽車、航天、航空、兵器、船舶、冶金、軍工等行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,為機(jī)床行業(yè)企業(yè)提供了大量市場(chǎng)需求信息。其中特別是重點(diǎn)用戶的市場(chǎng)開拓工作,協(xié)會(huì)在發(fā)改委和國(guó)防科工委的領(lǐng)導(dǎo)下,作了非常有效的工作。目前,我們參加一些重點(diǎn)項(xiàng)目需求的審查,主動(dòng)改進(jìn)用戶服務(wù),提供可供的產(chǎn)品目錄,組織機(jī)床行業(yè)主要企業(yè)參加重點(diǎn)項(xiàng)目的投標(biāo)。積極組織大連會(huì)議、上海會(huì)議,委國(guó)防工業(yè)和機(jī)床工具工業(yè)建立發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,為溝通信息,開拓市場(chǎng),擴(kuò)大雙方合作創(chuàng)造了條件。

特別是在沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)實(shí)施A計(jì)劃和B計(jì)劃之后,更新了機(jī)床行業(yè)的用戶服務(wù)理念,使機(jī)床行業(yè)為用戶服務(wù)的水平出現(xiàn)新突破,在用戶中建立了新的誠(chéng)信。經(jīng)過(guò)幾年的摸索,對(duì)用戶行業(yè)的需求規(guī)律有了新的認(rèn)識(shí),在研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)方面取得可喜的成果。絕大多數(shù)企業(yè)駕馭市場(chǎng)的能力有了新的提高,對(duì)瞬間多變的市場(chǎng)有了應(yīng)變能力,很多企業(yè)能做到市場(chǎng)波動(dòng)條件下訂單不減;對(duì)高水平機(jī)床的需求也有了一定的技術(shù)儲(chǔ)備;對(duì)交貨期短的用戶也有了新的制造手段和措施。
針對(duì)當(dāng)前數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)需求的特點(diǎn),我們要著重從以下幾方面做好充分準(zhǔn)備:

一、2007年“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目全面啟動(dòng),投資高峰的一年。抓住當(dāng)前的市場(chǎng)機(jī)遇,做好充分準(zhǔn)備,用質(zhì)的提高帶動(dòng)量的增長(zhǎng),找準(zhǔn)市場(chǎng)新的定位,必將給企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

二、高水平的數(shù)控機(jī)床成套項(xiàng)目是用戶需求的重點(diǎn)。三種創(chuàng)新模式全面開展,引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新將是這個(gè)時(shí)期的主體,是實(shí)現(xiàn)開發(fā)水平的新突破,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)高檔數(shù)控產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的重要時(shí)期。

三、國(guó)防工業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)起點(diǎn)高,質(zhì)量穩(wěn)定可靠,交貨期更短,企業(yè)管理和人員素質(zhì)及裝備水平提高將面臨全新挑戰(zhàn)。加快企業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新體制機(jī)制、加快企業(yè)技術(shù)改造刻不容緩。

四、品牌將成為用戶的首選。以質(zhì)量和信譽(yù)創(chuàng)品牌主要標(biāo)志的市場(chǎng)戰(zhàn)略,是行業(yè)用競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展的重要工作。企業(yè)要敢于把產(chǎn)品放到市場(chǎng)上去,讓用戶評(píng)價(jià)、讓市場(chǎng)認(rèn)可,充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高產(chǎn)品水平、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)管理、強(qiáng)化用戶服務(wù),進(jìn)而達(dá)到數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

五、全壽命周期跟蹤服務(wù),是開拓國(guó)產(chǎn)高檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵。由三包承諾向全方位綜合提高服務(wù)水平迅速發(fā)展,綜合服務(wù)能力將決定企業(yè)的成效。

二、加速優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

機(jī)床工具行業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大市場(chǎng)開放的沖擊,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。

(一)由國(guó)有企業(yè)一統(tǒng)天下的局面變成國(guó)有及國(guó)有控股、民營(yíng)和三資企業(yè)各占三分之一。國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革、領(lǐng)導(dǎo)體制改革、分配制度的改革,現(xiàn)在正進(jìn)行的企業(yè)自主創(chuàng)新和以人為本的機(jī)制改革和創(chuàng)新,為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革創(chuàng)造了條件。

(二)企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律快速反映市場(chǎng)的要求,使企業(yè)基本改變了大而全、小而全的組織結(jié)構(gòu),成立了集團(tuán)公司,內(nèi)部實(shí)行專業(yè)化分工,使生產(chǎn)成本和供貨周期大幅度降低。為了適應(yīng)提供產(chǎn)品技術(shù)水平的需求,很多企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,形成自主品牌的自有技術(shù),有條件的企業(yè)在國(guó)外收購(gòu)名牌企業(yè),為產(chǎn)品技術(shù)水平提升和發(fā)展成套能力取得突破性進(jìn)展。

(三)發(fā)展新型數(shù)控產(chǎn)業(yè)有了新的進(jìn)展,目前已有年生產(chǎn)6萬(wàn)臺(tái)的能力,品種達(dá)到1500多種,質(zhì)量有了很大提高,功能部件產(chǎn)業(yè)化雛形已顯現(xiàn)。大連、沈陽(yáng)等大集團(tuán)下的專業(yè)化制造廠已建成,專業(yè)化的配套廠如南京工藝裝備、內(nèi)蒙呼市眾環(huán)、哈量、哈一工、新惠凱特、華中數(shù)控等一批國(guó)債項(xiàng)目已經(jīng)落實(shí),預(yù)計(jì)“十一五”功能部件產(chǎn)業(yè)化可以初顯規(guī)模,形成主機(jī)、配套、系統(tǒng)相互依存的產(chǎn)業(yè)新格局。
(四)機(jī)床行業(yè)出口結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化,數(shù)控產(chǎn)品出口增長(zhǎng)勢(shì)頭較好,出口效益也有了提高。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入而日趨合理,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要措施。

三、深化改革和擴(kuò)大開放

二十年的改革給國(guó)家?guī)?lái)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的迅速提高。改革解放和發(fā)展生產(chǎn)力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,使物質(zhì)資源的有效利用和人力資源的潛能充分發(fā)揮;開放就是借鑒國(guó)外的技術(shù)和智力改造我們的產(chǎn)業(yè),借鑒國(guó)外的管理方法和手段提高我們的管理水平,借助國(guó)外資金發(fā)展我們的產(chǎn)業(yè)。機(jī)床行業(yè)幾十個(gè)企業(yè)在國(guó)外并購(gòu)方面取得額很好的經(jīng)驗(yàn),在引進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、發(fā)展工程成套、擴(kuò)大出口等方面發(fā)揮了重要作用。兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。機(jī)床工具行業(yè)總體上的發(fā)展過(guò)程也是如此,數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是在改革開放的條件下進(jìn)入了快速發(fā)展階段。想到這一點(diǎn),承認(rèn)這個(gè)事實(shí),我們有道理進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)的改革。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,對(duì)照國(guó)外發(fā)展趨勢(shì),我們的改革還不到位,推進(jìn)行業(yè)改革的任務(wù)還很重。在總結(jié)并購(gòu)國(guó)外企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們要有準(zhǔn)備、有目的、有條件、有選擇地?cái)U(kuò)大開放。對(duì)外開放還要有新的措施,特別一些涉外企業(yè)加快國(guó)際化的改革迫在眉睫,要盡快融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。

當(dāng)前,為擴(kuò)大市場(chǎng),要有計(jì)劃地走出去,我們要充分利用擴(kuò)大成套設(shè)備出口的五項(xiàng)優(yōu)惠政策(即出口企業(yè)研發(fā)資助、更新改造貼息、開拓市場(chǎng)資金、信貸和信用保險(xiǎn)、擴(kuò)大出口的政府優(yōu)惠貸款),利用出口引進(jìn)技術(shù),吸收先進(jìn)技術(shù),吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),吸收優(yōu)秀人才。同時(shí)我們也要把自己的產(chǎn)品、技術(shù)、勞動(dòng)力送到國(guó)外,不斷擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。

四、節(jié)能、降耗和保護(hù)環(huán)境

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,我們積累了一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和節(jié)約能源、降低原材料消耗和保護(hù)環(huán)境有機(jī)的結(jié)合。機(jī)床工具工業(yè)是基礎(chǔ)裝備,在生產(chǎn)過(guò)程中要節(jié)約能源、降低消耗和保護(hù)環(huán)境,但更重要的是我們的產(chǎn)品在用戶那里要長(zhǎng)期使用,對(duì)用戶的節(jié)能。降耗、保護(hù)環(huán)境和真正為用戶實(shí)現(xiàn)綠色制造起著重要作用。因此,我么一方面要發(fā)展高精度、高速度、高效率的數(shù)控機(jī)床,一臺(tái)頂幾臺(tái)、幾十臺(tái)用,加快發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè),減少普通機(jī)床的產(chǎn)量,我們還要研究少切削、無(wú)切削技術(shù),用新型材料代替現(xiàn)有鋼材,深入研究無(wú)振動(dòng)、無(wú)冷卻、無(wú)氣味切削,為用戶實(shí)現(xiàn)綠色制造創(chuàng)造條件。另一方面,我們要加快磨料行業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的建設(shè),把高耗能的3000KVA以下的小爐子進(jìn)行淘汰;要把高耗能、高耗材、高污染的鑄件出口價(jià)格提高,逐步減少出口的數(shù)量;還應(yīng)限制普通低檔刀具的出口。我們要加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),用新技術(shù)產(chǎn)品代替原有的落后產(chǎn)品,這可能會(huì)犧牲眼前的利益,但會(huì)換來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)做,值得做。我們要積極地、主動(dòng)地去爭(zhēng)取國(guó)家支持。我們還要加強(qiáng)行業(yè)自律,我們的自律要以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為前提,以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目的。
五、提高自主創(chuàng)新能力

建設(shè)新型國(guó)家,機(jī)床工具工業(yè)肩負(fù)著重要的使命,把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,貫徹于行業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。世界機(jī)床發(fā)展的特點(diǎn):

一、新技術(shù)的應(yīng)用更加廣泛,數(shù)字化控制技術(shù)突飛猛進(jìn),產(chǎn)品每年都有比較大的變化;

二、世界范圍內(nèi)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主進(jìn)行企業(yè)快速重組,產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生深刻的變化,新技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率迅速擴(kuò)大;

三、高新技術(shù)和前沿技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用,使新一輪的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷,人才已成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn);

四、技術(shù)封鎖和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)更加突出,國(guó)際貿(mào)易保護(hù)技術(shù)化,技術(shù)主導(dǎo)政治的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。

改革開放以來(lái),機(jī)床工具行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,數(shù)控金切機(jī)床、數(shù)控機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控齒輪機(jī)床、數(shù)控刀具等方面的很多產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,不僅能滿足國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的需求,而且有一定數(shù)量的出口,使我們行業(yè)產(chǎn)品水平發(fā)生了很大的變化,但我們也存在著不可忽視的問(wèn)題。

機(jī)床工具行業(yè)的主要問(wèn)題是科技投入不足,技術(shù)創(chuàng)新乏力,系統(tǒng)創(chuàng)新能力滿足不了快速發(fā)展的市場(chǎng)需求,大多數(shù)還停留在仿制和局部改進(jìn)的水平。全面創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱,總體創(chuàng)新水平不高;創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)和運(yùn)行機(jī)制還沒(méi)有形成,創(chuàng)新任務(wù)難以落實(shí);創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力和擴(kuò)大應(yīng)用速度緩慢,沒(méi)有形成良性循環(huán);前沿技術(shù)和未來(lái)技術(shù)還沒(méi)有預(yù)研,技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。

我們要采取有效措施迅速改變目前的落后面貌。首先加快引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的速度。我們行業(yè)技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目不少,但由于消化吸收再創(chuàng)新的成果不多,基本上沒(méi)有走出引進(jìn)-落后-再引進(jìn)的局面,沒(méi)有重視消化吸收這一環(huán)節(jié)。第二是集成創(chuàng)新。通過(guò)廣泛征求用戶意見、參照國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì),對(duì)單元技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化、組合、試驗(yàn),提高山品性能,實(shí)現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)的新突破;第三,原始創(chuàng)新必須和重點(diǎn)用戶合作,用最新技術(shù)成果開發(fā)新產(chǎn)品,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,取得突破性進(jìn)展。要使三種技術(shù)創(chuàng)新形成創(chuàng)新能力,必須有高素質(zhì)的創(chuàng)新人才、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新條件,我們現(xiàn)在就是要把三個(gè)要素提出來(lái),共同努力搞好行業(yè)自主創(chuàng)新。企業(yè)要努力,還要爭(zhēng)取國(guó)家支持,機(jī)床工具協(xié)會(huì)和國(guó)家有關(guān)部門積極申請(qǐng)行業(yè)示范工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金的支持,擬對(duì)行業(yè)杰出的技術(shù)創(chuàng)新人才進(jìn)行表彰,交流創(chuàng)新機(jī)制的經(jīng)驗(yàn),目的就是把行業(yè)的自主創(chuàng)新推向前進(jìn)。

我們要積極支持企業(yè)和高校、研究單位、用戶部門及國(guó)外合作,廣泛擴(kuò)大技術(shù)來(lái)源,建立行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的新平臺(tái),為企業(yè)提供基礎(chǔ)技術(shù)、單元技術(shù)、前沿技術(shù)的項(xiàng)目來(lái)源,千方百計(jì)提高行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平、提高創(chuàng)新速度、降低創(chuàng)新成本。努力構(gòu)建以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合、制造企業(yè)為主體、政府政策推動(dòng)的自主創(chuàng)新的新機(jī)制。
六、堅(jiān)持以人為本

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才歷來(lái)都非常重視,人才樂(lè)意改變企業(yè)的精神面貌和創(chuàng)造更多的財(cái)富。特別是企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改革管理體制,處于快速發(fā)展時(shí)期,人才顯得更為突出。企業(yè)要有三種人才:一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策人才,對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有深入的研究,有抵御風(fēng)險(xiǎn)沖擊、能快速反映市場(chǎng)瞬間多變能力。我們要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的企業(yè)家,既是行業(yè)的領(lǐng)軍人物,也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù);二是有一批熟悉業(yè)務(wù)的骨干,對(duì)本領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外技術(shù)有深入的了解,能吸收外部先進(jìn)技術(shù)用于本企業(yè),并能領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員不斷/創(chuàng)新的技術(shù)核心力量;第三是企業(yè)生產(chǎn)制造技術(shù)骨干,既有理論又有實(shí)踐,動(dòng)手能力很強(qiáng),能組織帶領(lǐng)工人形成產(chǎn)業(yè)大軍。這是企業(yè)不可缺少的重要制造力量。

我們要建立人才機(jī)制,真正做到崗位有進(jìn)有出、職位能上能下、收入能升能降,形成合理的人才結(jié)構(gòu)。而且這種結(jié)構(gòu)是不斷變化的,根據(jù)技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化要不斷進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟的調(diào)整,保持人才隊(duì)伍對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿生機(jī)活力。要建立合理的分配制度,最近中央強(qiáng)調(diào)規(guī)范分配制度,在體現(xiàn)按勞分配和兼顧公平的原則基礎(chǔ)上建立自己企業(yè)有特色的分配制度。只有能留住人、能激發(fā)人的創(chuàng)造力、能給企業(yè)帶來(lái)更大效益的分配制度才是成功的分配制度。

當(dāng)前擺在企業(yè)面前的緊迫任務(wù),就是要不拘一格選拔人才,不遺余力培養(yǎng)人才,千方百計(jì)用好人才,把企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)人、核心技術(shù)骨干、生產(chǎn)制造力量三方面的能力搞大搞強(qiáng)。機(jī)床協(xié)會(huì)要配合企業(yè)做好這方面的工作,今后每隔幾年就要在企業(yè)里評(píng)選一批領(lǐng)軍人物進(jìn)行宣傳交流,推動(dòng)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上水平。每?jī)赡旮阋慌髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新杰出人物評(píng)選活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流,推動(dòng)機(jī)床工具行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新向縱深發(fā)展。

目前國(guó)資業(yè)績(jī)考核局正在研究制定對(duì)央企和上市公司的考核辦法,明確提出“業(yè)績(jī)靠科要考慮到利潤(rùn)總額和凈資產(chǎn)收益率,同時(shí)也要考慮資本成本,綜合考核航兩資本的使用效率!碧貏e要把企業(yè)自主創(chuàng)新和名牌、暢銷品牌培育工作納入考核,這是企業(yè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。這種考核體系,促進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人要不斷提高企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力,也要不斷提高對(duì)股東和包括自己在內(nèi)的企業(yè)職工回報(bào)的意識(shí),同時(shí)更要注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
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