二重集團確定2007年“6080”方針目標(biāo)
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二重集團公司日前確定了2007年“6080”方針目標(biāo)，即實現(xiàn)商品產(chǎn)值60億元，銷售收入（主營業(yè)務(wù)）60億元，貨款回收60億元；實現(xiàn)經(jīng)營訂貨80億元；實現(xiàn)重大傷亡事故為零、重大質(zhì)量事故為零、重大設(shè)備事故為零。
為確保目標(biāo)實現(xiàn)，二重2007年主要工作舉措已定：堅持做強做大的發(fā)展思路，完善產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造三位一體的運行機制；切實加強生產(chǎn)組織，不斷創(chuàng)新營銷工作；提高企業(yè)管理水平，進一步改善經(jīng)濟運行質(zhì)量；努力推進“人才強企”戰(zhàn)略，為做強做大二重提供堅強的人才保障；加強發(fā)展戰(zhàn)略研究，深化改革，積極參與中央企業(yè)國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組。
2006年二重經(jīng)營訂貨再創(chuàng)新高。面對激烈的市場競爭，二重努力把機遇化為訂單。在各方的配合下，全年經(jīng)營訂貨實現(xiàn)60億元，為年計劃的100%，為去年的125%，再創(chuàng)歷史新高。主要承攬了邯鋼2250熱連軋機精軋、攀鋼1450粗軋改造、天鐵1750冷軋、西南鋁2000冷軋、大型鑄鍛件、石化容器等一系列成套和單件訂單。二重訂單總量不僅增加了，而且結(jié)構(gòu)發(fā)生了質(zhì)的變化，核電容器、傳動件、軋輥的訂單比重加大，產(chǎn)品多元化的產(chǎn)品布局正在形成。
尤其值得一提的是，二重創(chuàng)下了自己發(fā)展史上的七個第一：第一次進入了大噸位級的加氫反應(yīng)器市場，第一次進入了有色金屬軋機市場，第一次進入了風(fēng)電市場，第一次進入了地鐵市場，第一次進入了100萬kW核電站高中壓汽缸市場，第一次進入了水電上冠、下環(huán)精加工市場，第一次進入了空冷發(fā)電機轉(zhuǎn)子市場。同時，加強了售后服務(wù)工作，太鋼2250、八鋼1750等20套重大裝備的現(xiàn)場服務(wù)，受到用戶的好評。
二重2006年實現(xiàn)外貿(mào)訂貨2538萬美元，為年計劃的126.9%。其中，首次進入了南亞市場，與印度艾沙簽訂了5米軋機合同。加強了出口波蘭2250軋機交貨的協(xié)調(diào)工作和售后服務(wù)工作，二重在歐洲市場初步建立起了良好聲譽，贏得了尊重。
二重還在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新活動上有了新提高，為職工提供了更為廣闊的發(fā)展空間和拓寬了實現(xiàn)自我價值的途徑。創(chuàng)新表彰工作正走向規(guī)范化、制度化，初步形成了創(chuàng)新的長效機制，激發(fā)了管理、工程和技能人才的創(chuàng)新積極性，2006年僅管理創(chuàng)新立項就達47項。
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