中國機床龍頭企業(yè)積極實施跨國并購
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連續(xù)３年，每年并購一個海外公司。通過在并購企業(yè)的國家建立分支機構(gòu)，大連機床集團對全球重點機床市場進(jìn)行布點和開拓，構(gòu)建起全球化網(wǎng)絡(luò)和國際化運營體系。”大連機床集團總裁陳永開說。
昔日競爭對手，如今收歸已有。同大連機床集團一樣，實施“走出去”跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的沈陽機床集團、哈爾濱量具刃具集團股份有限公司，分別于２００４年和２００５年成功并購德國希斯公司、德國凱獅公司，在海外建立高檔數(shù)控機床研發(fā)生產(chǎn)及銷售基地。一連串的大手筆運作，引起了海外業(yè)界人士的關(guān)注。
大連機床和沈陽機床均為全國機床工具行業(yè)排頭兵企業(yè)，２００５年機床產(chǎn)品產(chǎn)值規(guī)模分別進(jìn)入世界機床前十位。
談起并購過程，這幾家大型企業(yè)集團的老總認(rèn)為，搶占先機適時并購海外企業(yè)，是中國企業(yè)實行國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的第一步。
大連機床集團自２００２年１０月全資收購美國英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)有限公司開始，２００３年７月又全資收購英格索爾曲軸制造系統(tǒng)有限公司，２００４年９月，再次收購德國茲默曼有限公司７０％的股權(quán)。同年１０月，沈陽機床集團全資收購德國希斯公司。２００５年３月哈量集團全資收購德國凱獅。
沈陽機床集團董事長陳惠仁說，德國希斯公司制造歷史悠久，主要研制生產(chǎn)大型數(shù)控龍門銑床、落地鏜銑床和立式數(shù)控車銑加工中心等核心制造裝備。沈陽機床并購希斯前，希斯公司已向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾埰飘a(chǎn)。
哈量集團董事長魏華亮把成功并購凱獅稱為“立體式的技術(shù)改造”。德國凱獅在國際機床工具行業(yè)中的功能部件制造處于領(lǐng)先地位。這次并購快速提升了中國工具行業(yè)的技術(shù)水平。
被“吃”一方均具備機床業(yè)中高端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)能力，品牌影響力較大。實施并購后中國企業(yè)零距離觸摸世界高端品牌，對提升自主品牌的產(chǎn)品水平和知名度，加快中國數(shù)控機床的發(fā)展意義十分重大。
沈陽機床集團總經(jīng)理關(guān)錫友說，最吸引他們目光的是希斯可量化資產(chǎn)背后，其企業(yè)名稱、希斯品牌、全套技術(shù)、管理團隊、國際通道等，品牌影響力是并購的戰(zhàn)略著眼點。
大連機床集團以并購英格索爾兩家公司的技術(shù)研發(fā)力量及品牌、商標(biāo)信譽等無形資產(chǎn)為平臺，有效降低了高端產(chǎn)品的研發(fā)成本，形成一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。如雙主軸高速加工中心就受到美國通用汽車、馬特丁等公司的青睞。
關(guān)錫友說，“希斯是沈機邁向歐洲市場的重要基地，相當(dāng)于航空母艦的�？堪��！�
大連機床利用并購企業(yè)的條件在美國設(shè)立了銷售分公司，擴大市場銷售。在歐洲，與英國一家企業(yè)集團合作建立中國機床出口基地，將大量產(chǎn)品通過成熟的銷售渠道輸入到世界各國；在德國設(shè)立銷售分公司將數(shù)控車床、加工中心等打入歐洲市場。
無疑，海外并購企業(yè)成了兩大機床集團產(chǎn)品出口海外的“跳板”。２００５年，沈陽、大連兩大機床企業(yè)出口額高達(dá)１億多美元。
黑龍江省社科院研究員蔣衛(wèi)東認(rèn)為，在東北老工業(yè)基地振興和國家“十一五”大力發(fā)展數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)的大背景下，東北的機床業(yè)“巨頭”、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)加緊向海外擴張，此舉奠定了中國機床業(yè)在國際機床業(yè)的地位，在世界機床制造業(yè)產(chǎn)生極其深遠(yuǎn)的影響。
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