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德昌電機(jī):以“心”創(chuàng)新的人本管理


信息來源:減速機(jī)信息網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2007-3-22 16:42:32    責(zé)任編輯:xinxi   分享到:    
  

3月11日,清華大學(xué)就業(yè)中心門前,一行“清華大學(xué)—德昌電機(jī)集團(tuán)日”金字標(biāo)語(yǔ)分外奪目。教學(xué)樓內(nèi)一改往日靜謐的氣氛,變得熱鬧非凡,清華學(xué)子們都在期盼著一場(chǎng)可能改變他們職業(yè)生涯的演講。
  桃李不言下自成蹊
  主席臺(tái)上,一位神采飛揚(yáng)的演講者將在場(chǎng)的所有聽眾帶入了一個(gè)年銷售額超過20億美元的跨國(guó)企業(yè)的世界。他就是德昌電機(jī)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱德昌電機(jī))董事會(huì)主席兼CEO汪穗中博士。
  也許正如汪穗中所說,相比鋪天蓋地的商業(yè)宣傳,德昌電機(jī)更愿意腳踏實(shí)地去做自己的事情,因此行業(yè)外的人對(duì)它知之甚少。
  據(jù)介紹,德昌電機(jī)成立于1959年,于1984年在中國(guó)香港聯(lián)交所上市,是恒生指數(shù)惟一的工業(yè)成份股,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前,德昌電機(jī)在中國(guó)、意大利、西班牙、美國(guó)、墨西哥及阿根廷等地設(shè)有制造工廠,在中國(guó)、日本、新加坡、德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)等地設(shè)有研發(fā)、銷售、市場(chǎng)推廣和技術(shù)支援中心,集團(tuán)在世界各地?fù)碛?萬多名員工。
  作為一家總部位于中國(guó)香港的大型跨國(guó)集團(tuán)公司,德昌電機(jī)在微電機(jī)和驅(qū)動(dòng)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及制造等領(lǐng)域占據(jù)著全球領(lǐng)導(dǎo)地位。其產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于消費(fèi)及工商業(yè)產(chǎn)品中,包括汽車配件、家用電器、電動(dòng)工具、商業(yè)器材及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、多媒體及視聽產(chǎn)品等。時(shí)至今日,德昌電機(jī)的年產(chǎn)量達(dá)到10億臺(tái),驅(qū)動(dòng)應(yīng)用范疇超過百種,成為香港高品質(zhì)微型電機(jī)生產(chǎn)的先驅(qū)、全球最大的驅(qū)動(dòng)解決方案供應(yīng)商之一。
  登門求“將”務(wù)實(shí)避虛
  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)在于人,集天下之英才共創(chuàng)事業(yè),才能提升競(jìng)爭(zhēng)力并保證持續(xù)的發(fā)展。汪穗中說,德昌電機(jī)信奉“人是公司最寶貴的資源”的經(jīng)營(yíng)理念,為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇和優(yōu)越的學(xué)習(xí)及發(fā)展機(jī)會(huì)。而此次清華之行的目的正是為了配合集團(tuán)在中國(guó)及全球的快速發(fā)展。
  邀請(qǐng)清華學(xué)子加盟與其說是一場(chǎng)招聘會(huì),不如說是一次談心會(huì)。同樣畢業(yè)于清華大學(xué)的德昌電機(jī)工程部高級(jí)副總裁李越博士對(duì)母校有著深厚的感情,他表示,現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)打的不只是產(chǎn)品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn),更多的是人才仗,沒有人才企業(yè)是無法進(jìn)步的!霸谠盒:献鞣矫,公司不太傾向于投入一大筆錢,成立由某人的名字命名的學(xué)院或研究院等,而是集中在有針對(duì)性的項(xiàng)目研究上。公司投入資金和精力,建立關(guān)系、完善體系,也讓人才本身意識(shí)到他們?cè)诠镜膬r(jià)值以及未來的發(fā)展前景!
  李越說,目前德昌電機(jī)已經(jīng)擁有員工4萬多人,但企業(yè)的知識(shí)與財(cái)富不可能僅僅掌握在少數(shù)幾個(gè)人的手上。為了最大限度地利用這些知識(shí),德昌正在搭建一個(gè)框架,系統(tǒng)地進(jìn)行知識(shí)積累!霸谂c清華合作之前,德昌也曾經(jīng)與東南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華東理工大學(xué)等進(jìn)行了人才培養(yǎng)計(jì)劃,取得了良好的效果。德昌希望不斷地招賢納士,讓他們與企業(yè)共同成長(zhǎng)和進(jìn)步!

用“心”創(chuàng)新不當(dāng)?shù)谝?
  德昌員工的名片上都寫著這樣一行字:用心•新去動(dòng)。汪穗中這樣解釋:心是你的方向,只有你的心在德昌,用“心”去制造和服務(wù),才能有創(chuàng)新,有了“心”與“新”才能讓德昌的馬達(dá)轉(zhuǎn)起來。然而,德昌用什么辦法留住每一位員工的心呢?
  汪穗中認(rèn)為,企業(yè)首先要“博愛”。中國(guó)傳統(tǒng)文化注重“情、理、法”,在講理之前必先動(dòng)之以情,實(shí)在不講理,再繩之以法。在一些企業(yè)中,員工被視為一種工具,而不理會(huì)它的價(jià)值和地位,因此充滿了緊張、誤解甚至是沖突;而德昌電機(jī)強(qiáng)調(diào)的是自由和平等,遇到問題都要面對(duì)面地溝通,而不是各自坐在電腦前通過電子郵件“打乒乓”。
  “不敢為天下先”是汪穗中的另一條秘訣!拔覀兠恳粋(gè)人都應(yīng)抱著一顆平常心,不以物喜,不以己悲。我們要爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝,但我們永遠(yuǎn)不說自己是第一,否則便會(huì)失去繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力!

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