自成立以來(lái)，天津東日機(jī)械有限責(zé)任公司成功地成為日本日立電機(jī)公司、日本住友減速機(jī)公司、日本上海安川電機(jī)公司、日本東芝電機(jī)公司、日本三菱電機(jī)公司、日本明電舍電機(jī)公司的產(chǎn)品供應(yīng)商；同時(shí)還在為美國(guó)的一些企業(yè)提供高精度加工配套服務(wù)。其經(jīng)營(yíng)范圍涉及數(shù)控機(jī)床加工、普通機(jī)床加工、鑄造、模具制造、鍛造等，目前鑄造品種類達(dá)到３８０個(gè)，每月向客戶提供鑄造產(chǎn)品達(dá)到３００噸；機(jī)械加工的品種多達(dá)５００個(gè)以上。

　　公司計(jì)劃在三到五年內(nèi)，借助開(kāi)發(fā)區(qū)的工業(yè)資源、技術(shù)資源、人力資源和政策資源的優(yōu)勢(shì)，把東日機(jī)械有限責(zé)任公司做成北方地區(qū)最大的數(shù)控機(jī)械加工基地。短期目標(biāo)預(yù)計(jì)至２００７年底年產(chǎn)量突破１億元。

　　天津東日機(jī)械有限責(zé)任公司于２００３年１２月在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)注冊(cè)成立，是一家專業(yè)生產(chǎn)鑄造品、機(jī)加工品、鑄造模具的民營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資金１０００萬(wàn)人民幣；２００６年２月注冊(cè)資金增資到１７００萬(wàn)人民幣。２００６年６月２９日，企業(yè)正式遷入天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)西區(qū)，占地５萬(wàn)平方米，員工１００余人，其中專業(yè)技術(shù)人員３４人。據(jù)了解，東日機(jī)械在建工程包括三期：一期工程包括一期廠房、綜合樓、變電室、傳達(dá)室及圍墻共計(jì)８７００平方米，現(xiàn)已基本完工，綜合樓一層辦公大廳正在裝修；二、三期工程正準(zhǔn)備籌建。

　　老總訪談

　　《經(jīng)濟(jì)周刊》：作為一家民營(yíng)企業(yè)，東日機(jī)械是如何定位自己在行業(yè)和濱海新區(qū)中的地位？

　　何立：作為一個(gè)機(jī)械加工企業(yè)，我們的定位是：做濱海新區(qū)工業(yè)群中的“機(jī)械加工超市”。在這一“超市”中，將覆蓋一米以下規(guī)格、門類齊全的機(jī)械零部件，這是我們的發(fā)展主題。

　　目前，企業(yè)新廠房一期建設(shè)已經(jīng)完成，機(jī)械加工能力不斷提升。在濱海新區(qū)機(jī)械制造加工業(yè)比較集中的工業(yè)群中，作為配套產(chǎn)業(yè)找準(zhǔn)定位是十分關(guān)鍵的。我們準(zhǔn)備利用三到五年的時(shí)間，建成一個(gè)北方地區(qū)最大的機(jī)械加工工業(yè)園。預(yù)計(jì)整個(gè)工業(yè)園廠房的建設(shè)計(jì)劃為３萬(wàn)平方米，引入２０００臺(tái)設(shè)備，員工將達(dá)到３０００人。

　　《經(jīng)濟(jì)周刊》：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，東日機(jī)械的“機(jī)械加工超市”有怎樣的特色？將如何實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展規(guī)劃？

　　何立：在機(jī)械加工行業(yè)，東日機(jī)械的理念是“不求擁有，只求支配”。我們關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景，通過(guò)引入更多的機(jī)械加工企業(yè)充實(shí)工業(yè)園，提升自己的能力。在機(jī)械加工行業(yè)，軸類、箱類等不同產(chǎn)品等需要專門設(shè)備來(lái)生產(chǎn)，就東日而言不可能面面俱到；另一方面，不少機(jī)加工企業(yè)設(shè)備閑置，生產(chǎn)能力沒(méi)有充分發(fā)揮。將這些企業(yè)的人員、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行整合，是東日建設(shè)工業(yè)園的重點(diǎn)。實(shí)際上，這也是尋找一種新的發(fā)展模式，建立一種更為有效的管理模式，更為完善的制度，包括財(cái)務(wù)、技術(shù)和人員等各個(gè)方面。同時(shí)，這也有利于行業(yè)規(guī)范有序地發(fā)展。

　　《經(jīng)濟(jì)周刊》：為何企業(yè)提出走資源整合的道路，您認(rèn)為這是行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)嗎？

　　何立：隨著經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷，各類企業(yè)都在尋求更多的社會(huì)化勞動(dòng)。例如物流業(yè)的興起，大量企業(yè)逐步減少自己物流方面的投入，由專業(yè)的物流公司提供服務(wù)。從機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是要求零部件全球采購(gòu)，二是零部件的本土化，三是追求自身的零庫(kù)存。這是不可忽視的市場(chǎng)變化，我們要在這樣的背景下考慮自身的發(fā)展，構(gòu)建一個(gè)大規(guī)模的鑄造、鍛造品的機(jī)械加工基地。

　　在天津周邊分布著不少機(jī)械加工企業(yè)，我們也扶植和培養(yǎng)了一批鑄造、鍛造品生產(chǎn)企業(yè)，它們可以比喻為“糧食生產(chǎn)基地”，我們將他們生產(chǎn)出的“糧食”收購(gòu)過(guò)來(lái)進(jìn)行深加工，為機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)做配套服務(wù)，這也是行業(yè)發(fā)展的新要求和趨勢(shì)。例如在汽車制造產(chǎn)業(yè)，日本豐田落戶天津的主要是其裝配線，而零部件實(shí)行的是全球化采購(gòu)。我們抓住這一市場(chǎng)契機(jī)，來(lái)做大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的蛋糕。這方面可以借鑒南方的一些企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，例如昆山、蕭山等地的發(fā)展。把各種加工能力整合，做一個(gè)統(tǒng)一的市場(chǎng)，北方較為缺乏這樣的發(fā)展模式。

　　《經(jīng)濟(jì)周刊》：建設(shè)機(jī)械加工工業(yè)園過(guò)程中，您認(rèn)為還有哪些方面需要重視和加強(qiáng)？對(duì)此，您認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何解決

　　何立：每個(gè)企業(yè)都有著自身的特點(diǎn)，我們一直在探索自己的發(fā)展途徑。我認(rèn)為，目前市場(chǎng)中數(shù)控機(jī)械加工方面的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)非常緊缺。這個(gè)行業(yè)人才的培養(yǎng)和使用，是我一直在思考的問(wèn)題。如果說(shuō)建立機(jī)械加工工業(yè)園是我的第一個(gè)夢(mèng)想，建立實(shí)用型數(shù)控人才培訓(xùn)基地是我的另一個(gè)夢(mèng)想。憑借在機(jī)械加工行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我們知道企業(yè)需要怎樣的人才，應(yīng)該如何去培養(yǎng)。我希望讓那些具有一定基礎(chǔ)知識(shí)的年輕人進(jìn)入企業(yè)，腳踏實(shí)地學(xué)起，成為行業(yè)發(fā)展的新鮮血液。