民企近五成轉(zhuǎn)制重組推動機床行業(yè)發(fā)展
信息來源：減速機信息網(wǎng) 責任編輯：xinxi
|
2006年，我國機床工具行業(yè)的轉(zhuǎn)制與重組力度加大，成為行業(yè)發(fā)展的助推器。
2006年，全國機床工具行業(yè)中，民營企業(yè)數(shù)量已占全部企業(yè)數(shù)的47.7%，國有企業(yè)數(shù)量減低到占全部企業(yè)數(shù)的35.3%。 2006年1～10月，全國機床工具大行業(yè)2430個企業(yè)合計完成利潤總額693549萬元，比2005年同期增加167189萬元，同比增長31.8%。其中國有企業(yè)利潤總額同比增長20.7%，民營企業(yè)利潤總額同比增長46.8%；行業(yè)人均利潤為12957元，同比增長27.7%，其中國有企業(yè)人均利潤為8339元，民營企業(yè)人均利潤為13993元。
中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，得益于社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與不斷完善。進入21世紀以來，在經(jīng)濟全球化、制造業(yè)轉(zhuǎn)移和世界性企業(yè)兼并重組的形勢下，中國機床工具行業(yè)企業(yè)掀起了一輪企業(yè)轉(zhuǎn)制與重組的浪潮，有力推動了企業(yè)經(jīng)濟運行勢態(tài)的好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益的提高。機床企業(yè)的機制體制轉(zhuǎn)換，企業(yè)間的并購重組，以及部分經(jīng)濟實力較強的企業(yè)，走出國門實施跨國并購，有效提高了中國機床工業(yè)的國際影響力，成為推動行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量提高的強大動力。
“國有一統(tǒng)”局面徹底改變
我國機床工具制造業(yè)，一直就被稱之為“虛胖子”。近50萬臺的年金切機床產(chǎn)量堪稱世界之最，其中80%以上為普通機床也是世界少有；23萬多人的從業(yè)人員，幾乎相當于德國、美國、意大利、日本、瑞士、韓國、英國、法國、西班牙和中國臺灣省10個國家和地區(qū)從業(yè)人員的總和；人均年產(chǎn)值僅2.5萬~3萬美元，僅為日本的1/17。這一系列數(shù)字充分證明“虛胖”一詞所言不虛。體制、機制的轉(zhuǎn)換，其目的就在于使機床工具行業(yè)“消腫”，提高勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)效率，把中國從機床生產(chǎn)大國逐步轉(zhuǎn)變成機床生產(chǎn)強國。經(jīng)過幾年的努力，人們欣喜地看到，機床工具行業(yè)體制機制改革的堅冰已然被打破，“國有一統(tǒng)”的局面已經(jīng)徹底改變，2006年民營企業(yè)數(shù)占到機床工具企業(yè)數(shù)近五成就是例子。寧江機床、杭州機床、無錫開源機床、安陽鑫盛機床等一批原國有企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)；青海一機床、漢川機床、桂林機床等企業(yè)引進了民間資本；浙江日發(fā)、寧波海天等一批民營企業(yè)進入機床制造業(yè)；而江蘇新瑞收購了長城機床、江西杰克收購了吉安機床等更創(chuàng)下了民營資本收購國有企業(yè)之先河。這一系列的改革改組舉措，使機床工具行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大變化。
據(jù)了解，2006年1～12月，寧江集團實現(xiàn)銷售收入3.83億元，同比增長10%；實現(xiàn)利稅7112萬元，同比增長17%。
并購重組抱團做大
近年來，機床工具行業(yè)企業(yè)間的資源整合、戰(zhàn)略重組有了較大進展，繼沈陽機床重組云南CY集團，控股交大昆機；杭州機床控股長春一機床、兼并杭州工具總廠；齊齊哈爾二機床重組福建三明機床；重慶機床、重慶二機床、重慶工具組建重慶機床工具集團之后，2006年，上海機床廠、上海明精機床及其并購的兩家海外公司組建了上海電氣機床集團；陜西秦川機床、漢江機床、漢江工具組建了陜西秦川機床工具集團；合肥鍛壓牽頭聯(lián)合6家民營企業(yè)組建了合肥鍛壓集團。2007年初，齊齊哈爾二機床集團與大連瓦房店機床共同組建了齊二機床集團大連瓦機數(shù)控機床有限公司。機床工具行業(yè)企業(yè)間的并購重組，使企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)整合，發(fā)揮了區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，有利于機床制造業(yè)的做大做強，有利于形成國際競爭力較強的優(yōu)勢企業(yè)或企業(yè)集團。
據(jù)悉，抱團做大的陜西秦川機床工具集團有限公司，由陜西省國資委以享有的秦川機床集團有限公司的國有凈資產(chǎn)以及擁有的漢江工具有限公司、漢江機床有限公司的國有股權(quán)聯(lián)合陜西省投資公司、華融資產(chǎn)管理公司、長城資產(chǎn)管理公司、東方資產(chǎn)管理公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司共同組建。該集團成功組建，將實現(xiàn)秦川機床、漢江機床、漢江工具和寶雞機床等陜西4家機床工具優(yōu)勢企業(yè)的強強聯(lián)合和優(yōu)勢互補，打造出一個全新平臺。據(jù)悉，預(yù)計該集團“十一五”末的年銷售收入將上100億元，躋身于全國機床工具行業(yè)前三強。
陜西秦川機床工具集團成立后，將逐步形成“一個中心、兩鏈、三群、三園”的格局。其中，“一個中心”指在西安成立一個廣納國內(nèi)機床頂尖人才的科研中心；“兩鏈”指未來將形成齒輪加工裝備產(chǎn)業(yè)鏈和木塑加工設(shè)備及材料的產(chǎn)業(yè)鏈；“三群”指打造普通數(shù)控機床集群、中重型精密復(fù)合加工機床集群、汽車零部件制造集群；“三園”指逐漸形成以漢中為標志的數(shù)控刀具工業(yè)園、以數(shù)控系統(tǒng)和功能部件為主的數(shù)控零部件園、以寶雞為基地的精密機床鑄件工業(yè)園。集團最終形成為用戶提供從圖紙到產(chǎn)品、從整套工藝技術(shù)到裝備，以系統(tǒng)集成為擅長，以精密、復(fù)合、特種、大型為特色的大型數(shù)控機床工具制造企業(yè)。
2006年12月24日，亞洲最大的成型機床集團———合肥鍛壓集團，在合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)合鍛工業(yè)園隆重成立。集團是以資產(chǎn)為核心組成的股份制企業(yè)，總資產(chǎn)達15億元。該鍛壓集團是由合肥合鍛壓力機床有限公司牽頭，聯(lián)合安徽晶菱機床、安徽雙龍機床、馬鞍山市萬馬機床、蚌埠奧力鍛壓機床、合鍛技術(shù)工程中心等6家民營重點機床企業(yè)組建而成。
有關(guān)人士認為，機床工具行業(yè)企業(yè)的機制體制轉(zhuǎn)換，企業(yè)間的并購重組，使行業(yè)正在發(fā)生著深刻的變化，這些變化將有利于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，有利于提高企業(yè)綜合管理水平，有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，從而最終使企業(yè)的核心競爭力和國際競爭力得到提高。
2006年12月，國務(wù)院國資委出臺了《關(guān)于推進國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見》，提出了推進企業(yè)重組的5種形式及十項措施，這必將進一步推動機床工具行業(yè)的企業(yè)重組。
|
|
