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我國(guó)機(jī)床業(yè)高起點(diǎn)創(chuàng)品牌


信息來(lái)源:減速機(jī)信息網(wǎng)   責(zé)任編輯:李宏偉   
  
近20年來(lái),我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了大起大落,通過(guò)大力培育自主品牌獲得新生。這是記者隨商務(wù)部組織的“品牌萬(wàn)里行”活動(dòng)在遼寧采訪時(shí)了解到的。

    機(jī)床是生產(chǎn)機(jī)械的“母機(jī)”,是國(guó)家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的“脊梁”,但由于種種原因,一個(gè)時(shí)期內(nèi),我國(guó)的機(jī)床工業(yè)顯現(xiàn)出“高端失守、低端混戰(zhàn)”的局面———高精尖機(jī)床被國(guó)外品牌沖得難以抵擋,普通機(jī)床雖然尚能支撐,但因缺乏品牌優(yōu)勢(shì),只能相互壓價(jià)。 

    打響關(guān)鍵一役

    沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)的總經(jīng)理關(guān)錫友回憶說(shuō),機(jī)床企業(yè)在突如其來(lái)的數(shù)控化浪潮的沖擊面前準(zhǔn)備不足。沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)這一擁有萬(wàn)名員工的國(guó)有大企業(yè)因產(chǎn)品創(chuàng)新滯后、出口乏力,一度跌入低谷,最困難時(shí)全廠賬戶上只有數(shù)千元的現(xiàn)金。機(jī)床業(yè)最初的振興靠的是技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備更新,但作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的機(jī)床業(yè),真正的高技術(shù)是買不來(lái)的,合法的技術(shù)模仿也遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壁壘。一次,一位機(jī)床廠的老總在和外國(guó)技術(shù)人員談判中無(wú)意中聽(tīng)到他們的嘲諷:中國(guó)機(jī)床廠只會(huì)“拷貝”。這句話從此激勵(lì)機(jī)床企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng),走上了自主研發(fā)、自主創(chuàng)新、塑造自主品牌之路。

    沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)、大連機(jī)床廠、上海機(jī)床廠和重慶機(jī)床集團(tuán)等一批機(jī)床界的領(lǐng)軍企業(yè)在極為困難的條件下擠出“每一個(gè)銅板”搞研發(fā)、儲(chǔ)人才、抓創(chuàng)新、打品牌,臥薪嘗膽,等待時(shí)機(jī)。

    機(jī)會(huì)終于來(lái)了。1999年,上海磁懸浮項(xiàng)目急需能加工磁懸浮列車導(dǎo)軌的數(shù)控機(jī)床,項(xiàng)目方原先想請(qǐng)外國(guó)機(jī)床企業(yè)提供,但外國(guó)企業(yè)開(kāi)口要價(jià)很高,且需兩年半后才能交貨,逼得項(xiàng)目方只好把眼光投向國(guó)內(nèi)。一批國(guó)內(nèi)的機(jī)床企業(yè)參加了招標(biāo)。經(jīng)過(guò)考察,沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)以7600萬(wàn)元中標(biāo)。機(jī)床工程技術(shù)人員只用了半年就拿出了合格產(chǎn)品。從此,中國(guó)數(shù)控機(jī)床創(chuàng)出了好口碑。沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)總經(jīng)理關(guān)錫友告訴記者,這一仗“打”出了中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的信心,也“打”出了中國(guó)數(shù)控機(jī)床的品牌。 

    拼服務(wù)和綜合管理

    我國(guó)機(jī)床工業(yè)的研發(fā)還處于較低階段,品牌還不那么耀眼奪目,機(jī)床企業(yè)的領(lǐng)軍者們雖然私下也抱怨一些買家只盯著外國(guó)貨,但他們心里知道,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)下,企業(yè)最終要靠實(shí)力說(shuō)話。和其他行業(yè)一樣,質(zhì)量是金,服務(wù)是心,在質(zhì)量上還拼不過(guò)外國(guó)同行時(shí),就要拼服務(wù)拼綜合管理。

    為建立起中國(guó)數(shù)控機(jī)床的美譽(yù)度,2001年,沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)模仿汽車工業(yè)的“召回制”,向所有國(guó)內(nèi)外用戶申明,對(duì)以前不滿意的所有數(shù)控機(jī)床采取“召回制”,并給客戶換上最新的優(yōu)質(zhì)數(shù)控機(jī)床。

    這一舉動(dòng)感動(dòng)了沈機(jī)廠的客戶,其良好的信譽(yù)和服務(wù)理念從此樹(shù)立起來(lái)。如今,沈陽(yáng)機(jī)床、大連機(jī)床等已成為優(yōu)質(zhì)機(jī)床的代名詞,成為中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的驕傲,機(jī)床進(jìn)入了美、德、日等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。

    在沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)敞亮高大的廠房里,關(guān)錫友總經(jīng)理自豪地告訴記者,去年,該企業(yè)已躋身世界機(jī)床10強(qiáng),今年可再往前挪兩位,沈陽(yáng)機(jī)床立志到2010年進(jìn)入世界前3名。 

    瞄準(zhǔn)“大、精、微”

    我國(guó)的機(jī)床企業(yè)是在與世界千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)機(jī)床企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展起來(lái)的,對(duì)自主品牌也格外珍惜。

    上海機(jī)床廠的董事長(zhǎng)許郁生對(duì)此深有感悟。他認(rèn)為,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要想高人一籌,就要有自身的特色,于是他們制定了一個(gè)建立“高起點(diǎn)”品牌的戰(zhàn)略構(gòu)想。什么是“高起點(diǎn)”呢,上海機(jī)床廠將其定位在“極端制造”這一新概念上。

    許郁生告訴記者,“極端制造”就是拋棄普通機(jī)床的“大路貨”,發(fā)展“大、精、微”的“極端化”機(jī)床。通過(guò)自主研發(fā),在“大”的方面,上海機(jī)床廠研制出了我國(guó)最大的數(shù)控外圓磨床,這一磨床能加工數(shù)十米大小的工件,是建造超大型設(shè)備的關(guān)鍵裝備,如今這種磨床也出口到美國(guó);在“精”的方面,上海機(jī)床廠研發(fā)出達(dá)到納米級(jí)的超高精度的萬(wàn)能數(shù)控磨床,這種磨床能加工出孔徑只有10余納米的噴嘴,織布機(jī)安裝上這種噴嘴可織出世界上最精微的高級(jí)織物;在“微”的方面,上機(jī)廠造出了只有臺(tái)式電腦大小的專用數(shù)控磨床,令業(yè)內(nèi)人士叫絕。

    “高起點(diǎn)”讓上海機(jī)床廠“上機(jī)”

    品牌的知名度、美譽(yù)度都極具張力,出口量劇增,年增幅達(dá)到了30%。

    中國(guó)機(jī)床工具協(xié)會(huì)的副總干事長(zhǎng)耿良志介紹說(shuō),這些年來(lái),我國(guó)的機(jī)床企業(yè)已逐漸認(rèn)識(shí)到品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用,品牌意識(shí)大大增強(qiáng)、品牌建設(shè)日益走上正規(guī),打出了一批有影響力的知名品牌。全國(guó)2000家規(guī)模以上的機(jī)床企業(yè)正在走出低谷。他相信,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的磨煉,中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)定能重新挺起脊梁,擔(dān)當(dāng)起裝備中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)的重任。
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