未雨綢繆 贏取未來(lái)
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未雨綢繆 贏取未來(lái)
——訪三菱電機(jī)自動(dòng)化(上海)有限公司總經(jīng)理富澤克行
2007年2月,農(nóng)歷春節(jié)前,南京工程學(xué)院舉行了“國(guó)際國(guó)內(nèi)合作共建項(xiàng)目簽字儀式”,三菱電機(jī)自動(dòng)化(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱三菱電機(jī))富澤克行總經(jīng)理代表三菱電機(jī)和南京工程學(xué)院簽署了全面合作的協(xié)議,除了已經(jīng)建成的CNC實(shí)驗(yàn)室和即將建成的FA實(shí)驗(yàn)室外,雙方還就進(jìn)一步合作建設(shè)低壓電器實(shí)驗(yàn)室和激光加工展示中心達(dá)成了共識(shí)。而南京工程學(xué)院也將利用其在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì),協(xié)助三菱進(jìn)行技術(shù)推廣。類似這樣的活動(dòng)僅僅是自2005年始三菱電機(jī)在中國(guó)開展的與中國(guó)高校產(chǎn)學(xué)研合作中的一個(gè)而已,三菱電機(jī)不僅與國(guó)內(nèi)高校合作,以教育為本,更在進(jìn)入中國(guó)的幾十年中為中國(guó)發(fā)展提供了大量高質(zhì)量的產(chǎn)品,縱覽三菱電機(jī)在中國(guó)的發(fā)展,我們選取了一些頗具意味的數(shù)字來(lái)請(qǐng)富澤克行先生說(shuō)明三菱電機(jī)的發(fā)展之路。
數(shù)字一·41年
1966年,三菱電機(jī)自動(dòng)化產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó),到2007年已經(jīng)是第41個(gè)年頭了,在這41年中,三菱電機(jī)不僅僅在追求一種利益上的獲取,更致力于為中國(guó)用戶提供高質(zhì)量、高可靠性、高性價(jià)比的產(chǎn)品,并提供綜合的行業(yè)解決方案,成為對(duì)社會(huì)有作為的企業(yè)公民。三菱電機(jī)親眼見證了中國(guó)工業(yè)的發(fā)展,它的FA業(yè)務(wù)在中國(guó)不斷攀升,特別是在近十年,隨著中國(guó)工廠制造業(yè)的飛快發(fā)展而前進(jìn),2004年,它將原有在華公司菱電自動(dòng)化更名為三菱電機(jī)自動(dòng)化(上海)有限公司,這從一方面也反應(yīng)出來(lái)三菱電機(jī)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的重視,近兩年三菱電機(jī)在中國(guó)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了一倍,特別是大型PLC、伺服系統(tǒng)、CNC和EDM等高端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了快速的增長(zhǎng),在中國(guó)本土制造業(yè)快速發(fā)展和海外品牌大量進(jìn)入的時(shí)候,有如此高的增長(zhǎng)也同時(shí)折射出三菱電機(jī)40余年來(lái)在中國(guó)的影響力。
數(shù)字二·24年
24年,對(duì)于富澤克行先生來(lái)說(shuō)意味著對(duì)于三菱電機(jī)全部歲月的投入,從1983年加入日本三菱電機(jī)以來(lái),他就專門從事其FA方面的業(yè)務(wù),對(duì)此他也有自身獨(dú)特而深入的體會(huì)。三菱電機(jī)作為日本最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的FA產(chǎn)品供應(yīng)商,以領(lǐng)先的技術(shù)、創(chuàng)新的理念在日本市場(chǎng)占有率一直穩(wěn)居首位。
2005年6月,富澤克行出任了三菱電機(jī)自動(dòng)化(上海)有限公司總經(jīng)理,他開始將他在日本三菱20多年的FA體驗(yàn)帶到中國(guó)。他認(rèn)為三菱的公司理念是與客戶、代理商共同發(fā)展,把“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”作為三菱電機(jī)的發(fā)展目標(biāo),不斷傾聽、不斷滿足客戶需求,并時(shí)刻注意和發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求,以此為目標(biāo)為客戶開發(fā)所需用的解決方案,這就是三菱為用戶所關(guān)注的一切。他也以在三菱電機(jī)24年的從業(yè)經(jīng)歷堅(jiān)信他們長(zhǎng)期以來(lái)的制造業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)及品牌戰(zhàn)略也同時(shí)能為客戶提升其產(chǎn)品附加值,并提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 富澤克行先生認(rèn)為,與日本相比,中國(guó)的制造業(yè)特點(diǎn)是完全不同的,自上世紀(jì)80年代后,作為“世界工廠”的中國(guó),制造業(yè)以極快的速度發(fā)展,從而帶來(lái)FA市場(chǎng)的成長(zhǎng),而長(zhǎng)期以來(lái)由于中國(guó)制造業(yè)一向以勞動(dòng)密集性的加工業(yè)為主,該種現(xiàn)象在珠三角地區(qū)尤為突出,產(chǎn)品精度不高,所以競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自低廉的勞動(dòng)力成本。而在目前伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動(dòng)力成本日益上升,這就使制造業(yè)企業(yè)面臨一個(gè)需求:那就是降低開發(fā)成本、運(yùn)行成本、維護(hù)成本等在內(nèi)的綜合成本,來(lái)進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而三菱電機(jī)所要做的恰恰正是以其在各種領(lǐng)域中孕育起來(lái)的FA綜合技術(shù)力量,提供充實(shí)服務(wù)的FA中心和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)擁有優(yōu)秀的技術(shù)能力的眾多專業(yè)技術(shù)人員和合作代理商,向中國(guó)這些制造業(yè)企業(yè)提供“更高的生產(chǎn)效率”和“更強(qiáng)的生產(chǎn)力”。他們會(huì)不斷把日本先進(jìn)的管理和制造經(jīng)驗(yàn)介紹給中國(guó)的客戶,以提升中國(guó)的設(shè)備水平,增強(qiáng)客戶競(jìng)爭(zhēng)力。 中國(guó)制造業(yè)的能源消耗高于世界平均水平,對(duì)于中國(guó)政府將節(jié)能降耗,建立節(jié)約型社會(huì)作為基本國(guó)策大力推廣之時(shí),富澤克行先生也表示三菱電機(jī)會(huì)根據(jù)中國(guó)工廠的現(xiàn)狀來(lái)進(jìn)行改善,提高工廠的生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品能耗。如三菱電機(jī)的配電控制產(chǎn)品,正是源于節(jié)能的理念來(lái)開發(fā),能夠?qū)ζ骄粋(gè)產(chǎn)品、平均一個(gè)零部件消耗的能源進(jìn)行測(cè)量和管理,從而可以對(duì)生產(chǎn)效率進(jìn)行分析,對(duì)不良的原因進(jìn)行改善,實(shí)現(xiàn)可視化管理,消除浪費(fèi)。而三菱電機(jī)的變頻器產(chǎn)品也廣泛地應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域,為節(jié)能發(fā)揮作用。 數(shù)字三·10:2000
10與2000是個(gè)什么樣的概念呢?如果了解了以下這些內(nèi)容,您就會(huì)知道對(duì)于三菱而言這兩個(gè)數(shù)字代表了什么。從2005年開始,三菱電機(jī)就在大力支持中國(guó)的教育事業(yè),支持中國(guó)自動(dòng)化人才的培養(yǎng),迄今為止三菱電機(jī)已與國(guó)內(nèi)如東南大學(xué)、東北大學(xué)、華南理工大學(xué)、浙江大學(xué)等十余所知名院落校進(jìn)行了合作,提供總價(jià)值超過(guò)2000萬(wàn)人民幣。涉及PLC、傳動(dòng)、伺服、CNC、CC-LINK多個(gè)范疇,包括三菱FA實(shí)驗(yàn)室、三菱CC-LINK實(shí)驗(yàn)室和三菱CNC實(shí)驗(yàn)室,為學(xué)校提供一流的試驗(yàn)環(huán)境和平臺(tái),讓更多的學(xué)生能夠有更好的理論聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì),讓更多創(chuàng)想成為現(xiàn)實(shí),更快地適應(yīng)社會(huì)環(huán)境,學(xué)以致用。同時(shí),更為教師的科研項(xiàng)目提供先進(jìn)的開發(fā)平臺(tái),使教師強(qiáng)大的研發(fā)能力得以發(fā)揮,為更多企業(yè)提供研發(fā)支持。自運(yùn)作以來(lái),已有2000多學(xué)生從中受益。這就是三菱電機(jī)以人才為本的企業(yè)理念的體現(xiàn)。 2006年底,“三菱電機(jī)自動(dòng)化大學(xué)合作項(xiàng)目研討會(huì)”在三亞召開。三菱電機(jī)和東南大學(xué)、東北大學(xué)、華南理工大學(xué)、浙江大學(xué)、南京工程學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)等十余所學(xué)校的專家教授共同探討最新的自動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)及如何利用實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研的有機(jī)結(jié)合!爱a(chǎn)學(xué)研合作共贏”是三菱電機(jī)大學(xué)合作項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)。 “十年樹木,百年樹人。三菱電機(jī)自動(dòng)化的大學(xué)合作項(xiàng)目是一個(gè)長(zhǎng)期的工程,三菱電機(jī)不僅將為現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)室及時(shí)更新設(shè)備和技術(shù)資料,并將繼續(xù)加大投入。2007年將會(huì)新增大學(xué)實(shí)驗(yàn)室,形成覆蓋全國(guó)高等教育網(wǎng)絡(luò)的FA實(shí)驗(yàn)室布局!边@是富澤克行先生在 “三菱電機(jī)2006年度大學(xué)合作項(xiàng)目”總結(jié)會(huì)上所做的承諾。 眾多合作的院校對(duì)三菱電機(jī)自動(dòng)化都給予了極高的贊譽(yù)。其中南京工程學(xué)院工程實(shí)驗(yàn)與訓(xùn)練中心副主任、三菱電機(jī)CNC、FA培訓(xùn)中心主任郁漢琪教授表示,“三菱電機(jī)自動(dòng)化的產(chǎn)品使用方便,可靠性好,性價(jià)比高,是我們信賴的品牌。而且,三菱電機(jī)不斷向我們介紹新的理念,著眼于未來(lái),讓我們更有信心。相信在業(yè)界會(huì)有越來(lái)越多的客戶選用它! 華南理工大學(xué)三菱電機(jī)FA實(shí)驗(yàn)室主任、自動(dòng)化技術(shù)研究開發(fā)中心副主任陳立定博士評(píng)價(jià)三菱——-“與其他合作廠家相比,三菱電機(jī)要求校方參與品牌的市場(chǎng)商業(yè)運(yùn)作活動(dòng)很少,但一直給予我們技術(shù)培訓(xùn)等多方面的支持,實(shí)驗(yàn)室的主要職能是教學(xué)和科研! 2007年,針對(duì)合作高校學(xué)生的“三菱電機(jī)FA創(chuàng)新大賽”即將啟動(dòng)。三菱電機(jī)希望能通過(guò)不同的方式來(lái)更加推動(dòng)他們與各高校的合作。 數(shù)字四·2006-2007
2006年,三菱電機(jī)已經(jīng)看到伴隨著激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與提高客戶滿意度的要求出現(xiàn),不僅需要提高生產(chǎn)力、提高質(zhì)量、提高成品率,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還需要能夠應(yīng)對(duì)迅速變化的措施,這都是未來(lái)中國(guó)制造業(yè)所要面臨的巨大挑戰(zhàn)。三菱電機(jī)長(zhǎng)久以來(lái),作為FA產(chǎn)品綜合制造商,一直在致力于提高中國(guó)制造業(yè)企業(yè)機(jī)器、設(shè)備的功能和性能,為客戶提供多樣化的產(chǎn)品,正是基于此,三菱電機(jī)因地時(shí)宜地推出了“整合FA”的理念。通過(guò)“整合FA”旨在降低企業(yè)的綜合成本,將整個(gè)制造系統(tǒng)的各個(gè)設(shè)備進(jìn)行橫向整合,縱向?qū)⑵髽I(yè)信息管理系統(tǒng)與FA控制系統(tǒng)之間進(jìn)行整合。橫向的整合體現(xiàn)在綜合硬件平臺(tái)的應(yīng)用和工程環(huán)境的整合。三菱電機(jī)的Q系列PLC,可以將PLC CPU、運(yùn)動(dòng)CPU、網(wǎng)絡(luò)通信等模塊安裝在同一基板上,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的模塊化設(shè)置。同時(shí),通過(guò)PLC控制網(wǎng)絡(luò)MELSECNET、運(yùn)動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò)SSCNET和現(xiàn)場(chǎng)總線CC-Link,實(shí)現(xiàn)設(shè)備間的整合。工程環(huán)境的整合則進(jìn)行從設(shè)計(jì)、開發(fā)、仿真、安裝、調(diào)試、維護(hù)等整個(gè)工程環(huán)境的整合,縮短開發(fā)周期和故障處理時(shí)間。縱向的整合體現(xiàn)在企業(yè)信息管理系統(tǒng)與FA控制系統(tǒng)之間的整合。通過(guò)MES接口,將現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)直接傳送到企業(yè)的制造執(zhí)行系統(tǒng)和企業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行分析和處理。整合的結(jié)果不僅可以縮短從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)的整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)的工程周期,從而滿足產(chǎn)品生命周期縮短和生產(chǎn)柔性化的需求,而且能夠提高設(shè)備的運(yùn)行率,減少停機(jī)時(shí)間,并提高產(chǎn)品合格率,從而降低設(shè)備的運(yùn)行成本和維護(hù)成本。 2007年,三菱電機(jī)將FA整合解決方案e-F@ctory引入中國(guó),提出可視化整合,制勝源動(dòng)力的口號(hào)。從與制造業(yè)相同的角度、相同的立場(chǎng)、相同的環(huán)境,提出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息化技術(shù)的解決方案,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的最優(yōu)化。它是能夠高效解決制造業(yè)存在問題的“21世紀(jì)的工業(yè)革命”。它能夠迅速地應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)與企業(yè)信息管理系統(tǒng)的通訊而完全實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)化的結(jié)構(gòu),F(xiàn)在,三菱電機(jī)將使看不見的問題變得可視化,而贏得未來(lái)的制造業(yè)解決方案,就是e-F@ctory。 后記:
不論是“三菱”還是“MITSUBISHI ELECTRIC”都為中國(guó)人所熟知,而即便是已經(jīng)達(dá)到耳熟能詳,三菱電機(jī)依然從不停止它創(chuàng)新的腳步。不管是產(chǎn)品還是理念三菱永遠(yuǎn)都要做一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚者,永遠(yuǎn)都要做一個(gè)走在市場(chǎng)與客戶需求之前的一個(gè)開拓者,這就是它的成功之處.2007年三菱將推出更多的新品,會(huì)將e-F@ctory的理念更加推廣,更會(huì)進(jìn)一步拓展同國(guó)內(nèi)高校之間的合作項(xiàng)目,真正從最基層的學(xué)生做起,讓他們從學(xué)生時(shí)代就了解三菱電機(jī),了解三菱FA產(chǎn)品。
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