機電工業(yè)是我國工業(yè)的支柱，涉及機械、電子、汽車、輕工等多個行業(yè)，目前國內(nèi)生產(chǎn)廠家多達10萬家。長期以來，機電工業(yè)受國家政策的重點扶持和保護，尤其是近些年發(fā)展迅速，市場前景趨好。
   
    加入WTO的5年來，我國機電工業(yè)更是迎來了新的發(fā)展契機。海關(guān)資料顯示，上世紀80年代中期至90年代中期的10年中，我國外貿(mào)增長主要是靠輕工產(chǎn)品和紡織品服裝來支撐的；從上世紀90年代中期到2006年這10年，則主要靠機電產(chǎn)品的增長來支撐，我國外貿(mào)順差的70％是由機電產(chǎn)品實現(xiàn)的。從1994年到2006年，機電產(chǎn)品已連續(xù)13年成為我國第一大類出口商品，在很大程度上成為推動我國經(jīng)濟增長的巨手。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2006年我國機電產(chǎn)品出口5494.4億美元，增長28.8%，比當年我國總體出口增速高出1.6個百分點，占到當年全國出口總額的56.7%，比上年提高0.7個百分點。其中機械及設(shè)備出口1866.2億美元，增長24.7%；電器及電子產(chǎn)品出口2274.5億美元，增長32%。
   
    三個“依賴癥”令機電產(chǎn)品出口舉步維艱
   
    我國機電行業(yè)長期沿襲“兩低”的粗放型增長模式，機電產(chǎn)品在三個“依賴癥”的困擾下，出口之路難免步履沉重。
   
    “兩低”，即國內(nèi)機電工業(yè)整體水平偏低，主要以勞動密集型產(chǎn)品為主，正在興起的高新技術(shù)產(chǎn)品幾乎都不具備與國外同類先進產(chǎn)品相抗衡的能力；國內(nèi)機電企業(yè)規(guī)模效益低，重復(fù)建設(shè)嚴重，生產(chǎn)能力大大超過市場需求，如彩電、汽車等許多行業(yè)的生產(chǎn)廠家數(shù)量，我國均居世界第一位。
   
    三個“依賴癥”是指，我國機電產(chǎn)品出口貿(mào)易方式過分依賴加工貿(mào)易，占比超過七成；貿(mào)易主體過分依賴外商投資企業(yè)，有3/4的機電產(chǎn)品出口是由外商投資企業(yè)完成的；貿(mào)易市場過分依賴傳統(tǒng)國家和地區(qū)，對亞洲、北美洲和歐洲三大市場出口合計占比達到90％以上，順差主要來自香港、美國和歐盟，逆差主要來自中國臺灣、韓國和日本。
   
    這些“病灶”的長期交互作用，已在中國機電的出口肌體中產(chǎn)生了五種“并發(fā)癥”：
   
    一是企業(yè)以擴大規(guī)模、搶占市場為主旨的低價競銷嚴重，無序的內(nèi)部競爭使企業(yè)出口數(shù)量增長并未帶來利潤同步增長。我國已經(jīng)成為全球彩電、計算機、手機和DVD生產(chǎn)大國。截至目前，我國機電產(chǎn)品出口數(shù)量居世界第一位的共有37種，可“量增價跌”似乎已成為我國出口產(chǎn)品的必由之路，制造大國無法分享到更多的利潤。數(shù)據(jù)顯示，我國彩電行業(yè)利潤僅為1.7％，而且多個型號的平板電視利潤甚至出現(xiàn)負值。
   
    二是出口企業(yè)數(shù)量眾多，但出口品種單一，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡且出口市場分散。以汽車工業(yè)為例，目前國內(nèi)汽車出口企業(yè)達到1175家，比世界其他國家汽車出口企業(yè)的總和還多。而我國年出口10輛汽車以下的企業(yè)高達669家，出口1輛的企業(yè)有204家，出口目的國（地區(qū)）則有180多個。從出口結(jié)構(gòu)來看，德國汽車和成套散件出口占機電產(chǎn)品的份額為21％，日本、韓國和法國均達到了19％，加拿大更是高達35％，而我國僅為2.6％。
   
    三是貿(mào)易摩擦加劇，一些優(yōu)勢產(chǎn)品被迫退出傳統(tǒng)市場。有關(guān)統(tǒng)計顯示，2005年我國機電產(chǎn)品出口共遭遇11起國外的反傾銷、特保調(diào)查和保障措施等，涉案金額達3.2億美元。隨著機電產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模的擴大和貿(mào)易不平衡等問題的加劇，機電產(chǎn)品貿(mào)易摩擦將成為下一步貿(mào)易摩擦的重點領(lǐng)域。例如，中國的彩電價廉物美，原來在歐美市場很暢銷，但自從被歐盟征收高額反傾銷稅后，現(xiàn)在已完全退出了歐盟市場。而在“彩電風波”中，歐盟選擇的替代國是新加坡，新加坡的人力成本是我國的20倍左右。中國的自行車，在歐洲、加拿大、南美市場均遭遇反傾銷，南美的中國自行車市場已告喪失。
   
    四是缺乏自主出口品牌，貼牌出口占絕對主導地位，渠道受控于人。目前我國自主品牌出口所占比例不到10%，而機電產(chǎn)品名牌更是少之又少，絕大部分出口是使用外方品牌的加工貿(mào)易和以貼牌為主的訂單貿(mào)易。2005年，作為中國DVD出口領(lǐng)頭羊的廣東省共出口DVD1.07億臺，其中以貼牌形式為國外品牌做加工貿(mào)易的產(chǎn)品為1.02億臺，占出口總量的95%�！皟深^在外”的加工貿(mào)易，也就意味著兩頭受制于人，我國DVD產(chǎn)業(yè)的迅速衰退給家電產(chǎn)業(yè)乃至整個機電工業(yè)上了沉重的一課。
   
    五是缺乏核心技術(shù)、技術(shù)標準和質(zhì)量認證，知識產(chǎn)權(quán)糾紛不斷，“交學費”成為跨國大鱷對國內(nèi)機電行業(yè)的“必殺技”。中國機電產(chǎn)品在出口質(zhì)量、效益等方面積累的深層次問題需要解決，比如機電企業(yè)的研發(fā)投入不足，創(chuàng)新能力不強，不少企業(yè)缺乏自有產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)，科技含量附加值高的產(chǎn)品比例不高。由于缺乏核心技術(shù)，國內(nèi)企業(yè)不得不將每部中國制造的手機售價的20％、計算機售價的30％、數(shù)控機床售價的20％至40％支付給國外專利持有者。
   
    我國制造業(yè)若要長足發(fā)展需關(guān)注以下幾點
   
    我國機電產(chǎn)品出口苦中求生，艱難前行，雖然取得了驕人的業(yè)績，自身也已傷痕累累。這種粗放型增長如果得不到根本性改變，我國企業(yè)必將付出高昂的資源和環(huán)境代價，對外貿(mào)易的可持續(xù)增長也難以為繼。而人民幣的“升升不息”還將可能在短期內(nèi)使機電產(chǎn)品出口增長勢頭受挫。相比匯改前，人民幣對美元累計升值幅度已達6％，占據(jù)我國機電出口絕大部分份額的消費電子類產(chǎn)品、家電產(chǎn)品、數(shù)據(jù)處理設(shè)備等對匯率波動比較敏感，最易受到直接沖擊，而且這些產(chǎn)品面臨的國際競爭非常激烈，依賴的又往往是低廉勞動力支撐的低價優(yōu)勢，匯率的波動很容易產(chǎn)生出口替代，流失客戶及市場。
   
    因此，我國制造業(yè)要想改變目前狀況，首先，裝備制造業(yè)等關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)性機電工業(yè)，應(yīng)放棄“以市場換技術(shù)”的幻想，不能讓“合資——虧損——獨資”的外商吞并“三部曲”如怪圈一般到處演繹。長期以來，我國利用外資主要集中在制造業(yè)領(lǐng)域，其中又主要集中在機電行業(yè)，約占總體利用外資規(guī)模的50％以上，并呈持續(xù)增長的勢頭。這既是我國改革開放的重大成果，也存在著一個不容忽視的錯誤傾向，那就是各地方把吸引外資作為促進經(jīng)濟發(fā)展、推進國企改制的主要途徑。近年來，在地方政府鼓勵下，一些跨國公司乘機加緊并購我國各地方的機電行業(yè)排頭兵企業(yè)。他們憑借強大的優(yōu)勢和公關(guān)能力，廉價收購我國骨干企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、獨有品牌、核心技術(shù)和制造能力，將其納入合資企業(yè)，力圖控制企業(yè)經(jīng)營權(quán)，最后逐步迫使中方退出，達到消除潛在競爭對手、壟斷我國市場、壓制我國技術(shù)進步的目的。如美國吉列公司收購南孚電池案例，南孚電池自從成為“吉列”的子公司后，生產(chǎn)設(shè)備與能力閑置了一半，并且為了避免與母公司旗下的金霸電池在海外市場的正面沖突，放棄了海外發(fā)展戰(zhàn)略，強勁的出口勢頭戛然而止，這個曾經(jīng)紅火的民族工業(yè)企業(yè)的發(fā)展陷入了重重迷霧。截至去年底，世界上最大的10家工程機械公司，已有9家全面進入中國，并購重點直奔我國工程機械業(yè)、電器業(yè)等領(lǐng)域的骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)。如何在合作中保持獨立自主，不被外資“吃掉”，是我國機電工業(yè)在國際化進程中不可回避的問題。與外資“聯(lián)姻”而不喪失“主權(quán)”，我們必須要有充分的準備，國內(nèi)機電企業(yè)應(yīng)堅持對國內(nèi)、國外營銷渠道的控制權(quán)。如果國外渠道被外方控制，我國企業(yè)根本無法開拓國際市場，成為國際化、全球化企業(yè)的希望將徹底落空。只有理性引進外資才更有利于利用外資，并向著健康的方向發(fā)展。
   
    其次，我國機電產(chǎn)品必須走自主品牌出口和自主創(chuàng)新之路。在新形勢下，機電產(chǎn)品出口不但要有量的增長，更要有質(zhì)的突破。實施出口名牌戰(zhàn)略，培育一批具有國際影響的自主出口品牌勢在必行；同時，不能只想著賣產(chǎn)品，而不重視售后服務(wù)，不能“打一槍換一個地方”，搞品牌蒸發(fā)。因為一個品牌若在國際市場上失敗后企圖二次崛起，遠比第一次艱難。
   
    三是國家和企業(yè)都必須有機電產(chǎn)品出口戰(zhàn)略。國家戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略“一個都不能少”。要從前瞻性的角度，整合內(nèi)外部資源，在市場中尋找準確的發(fā)展定位，遏制盲目出口現(xiàn)象，否則只能是國際市場的過客。
   
    四是嚴格出口產(chǎn)品質(zhì)量和功能檢驗。雖然目前我國機電產(chǎn)品出口基本定位于低端產(chǎn)品，但不能是低質(zhì)產(chǎn)品。有訂單不等于有市場，有市場也不能當試驗場，必須將自己的產(chǎn)品功能做適合進口國國情的改進。而且國內(nèi)機電企業(yè)應(yīng)該抓住機遇，積累資金，加大技術(shù)科研方面的投入，加快提高機電產(chǎn)品的質(zhì)量與科技含量，爭取早日由低端產(chǎn)品的供應(yīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)榈椭懈叨水a(chǎn)品全面覆蓋的機電產(chǎn)品出口強國。
   
    五是開拓多元市場，走好“東盟路線”。根據(jù)我國政府與東盟10國簽訂的中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)《貨物貿(mào)易協(xié)議》和《爭端解決機制協(xié)議》，東盟國家降低部分機械產(chǎn)品進出口關(guān)稅，這為我國機械產(chǎn)品出口提供了機遇。相關(guān)企業(yè)可選擇我國有優(yōu)勢的產(chǎn)品出口，開辟新興市場。
   
    六是促進機電產(chǎn)品出口，還需加大進口。擴大機電、高新技術(shù)產(chǎn)品進口，有利于增強企業(yè)競爭力，促進貿(mào)易平衡，減少貿(mào)易摩擦，更有利于為擴大出口創(chuàng)造一個相對寬松穩(wěn)定的國際市場環(huán)境。
   
    此外，與歐美發(fā)達國家相比，中國機電產(chǎn)品在環(huán)保方面尚有欠缺。歐盟環(huán)保指令對中國機電產(chǎn)品出口的消極影響將逐步顯現(xiàn)。歐盟環(huán)保指令是指《關(guān)于廢棄電氣、電子設(shè)備的指令》及《關(guān)于限制在電氣、電子設(shè)備中使用某些有害物質(zhì)的指令》，前者于2005年8月生效，后者于2006年7月生效。“兩指令”要求制造商承擔產(chǎn)品回收、處理、循環(huán)再利用及其相關(guān)費用的責任，促使制造商在設(shè)計產(chǎn)品、使用材料時考慮環(huán)保因素，盡量減少污染。兩項指令涉及10大類機電產(chǎn)品，具體來看，會沖擊我國大家電、小家電、IT產(chǎn)品、電動工具、電動電子玩具、照明設(shè)備、家用電子設(shè)備、自動售貨設(shè)備等產(chǎn)品及其上下游相關(guān)企業(yè)。據(jù)中國機電出口商會估算，這兩項指令的實施，將使我國出口歐盟機電產(chǎn)品總值中的71％受到影響。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)加緊開展對這兩項指令的對策研究，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使其達到國際標準，國家層面??持機制。
   
    2006年，我國機電產(chǎn)品出口額已位于世界第三位（居美國、德國之后），可以預(yù)見，隨著汽車、大型機械和設(shè)備出口能力的增強，我國機電產(chǎn)品出口仍有很大的提升空間。
   
    盡管當前機電產(chǎn)品出口形勢良好，但來自外部的競爭從來沒有停止過，只有抓住當前大好機遇，加速自身發(fā)展，才能在今后更為激烈的國際競爭中取得優(yōu)勢，從而更長久地保持機電產(chǎn)品出口的良好勢頭！
   
    機電產(chǎn)品指的是所有機械和電氣設(shè)備及其零件、配件、附件的總和。產(chǎn)品包括飛機、火箭、船舶、汽車以至電燈泡和螺絲釘?shù)取?/DIV>