3年前，記者采寫一篇反映廣州民營科技企業(yè)風貌的報道，《廣州數(shù)控要做“中國的西門子”》是其中的一個小標題。它來自廣州數(shù)控設(shè)備有限公司董事長何敏佳的話。

　　今天，記者再次來到廣州數(shù)控，了解到如下事實：

　　這個十幾年前員工20多人，年產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)僅幾十臺，產(chǎn)值不足200萬的集體所有制小廠，2000年轉(zhuǎn)制為民營股份制有限公司。目前，擁有員工1400多人，其中工程技術(shù)人員近500人，研發(fā)人員350人；銷售額從2001年5500萬元，迅速提升到2006年的近5億元；2006年產(chǎn)銷數(shù)控系統(tǒng)36000臺套，產(chǎn)銷量連續(xù)7年全國第一，占國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)總量的50%，機床數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)量居世界前三位（已接近第二位的西門子的產(chǎn)量）。

　　平均每年50%%以上的高速增長，今天的廣州數(shù)控已成為國內(nèi)數(shù)控行業(yè)的知名企業(yè)、中國最大的數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)基地，成為名副其實的“中國的西門子”。

　　是什么力量使這個當年的小廠在短短幾年內(nèi)發(fā)生了如此巨大的變化呢？

　　為了中國數(shù)控機床擁有一顆“中國芯”

　　“國產(chǎn)數(shù)控機床必須要有國產(chǎn)的數(shù)控系統(tǒng)。中國是機床產(chǎn)業(yè)大國，然而本土機床的占有率目前已下降到了20%，中國機床產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了一個必須重視產(chǎn)業(yè)安全的時期。機床的數(shù)控系統(tǒng)就像電腦的CPU，是機床的核心部分，也可以說是整個裝備業(yè)的核心部分，即使目前不賺錢，做付出型企業(yè)，我們也要代替國家來做這個開發(fā)�！�

　　這是3年前的采訪中何敏佳對記者說的一段話。

　　廣數(shù)人就是這么做的。自2001年起，他們每年投入的研發(fā)經(jīng)費均占銷售收入的7%以上，2006年全年研發(fā)投入資金為三千多萬元，較2005年增長了20%。

　　“2000年轉(zhuǎn)制開始，董事會就決定5年不分紅，省下錢來引進人才、投入研發(fā)。有時困難到員工工資都成問題了，但我們還是挺了下來�！毖邪l(fā)六室主任何英武對記者說。

　　這種執(zhí)著精神哪里來？高級系統(tǒng)工程師陳俊任回憶的一段往事做了很好的注腳。

　　10年前陳俊任還在武漢從事數(shù)控系統(tǒng)研究，研究室的一臺激光切割機引進的是日本的數(shù)控系統(tǒng)。

    日本供應(yīng)商不僅關(guān)閉了這套系統(tǒng)的一些高級功能（當需要使用這個功能時，必須電告日方，由他們派技術(shù)人員前來開“鎖”實施操作，不讓中國人去碰），還對這套系統(tǒng)的使用做了許多近乎苛刻的限制。比如，他們規(guī)定這套系統(tǒng)不得挪往他處使用，在系統(tǒng)內(nèi)部嵌入了監(jiān)視裝置，一旦發(fā)現(xiàn)換了地方，他們就會將許多功能都關(guān)閉。

　　廣數(shù)人是憋了一口氣�。≌�是為了爭這口氣，為了振興我們民族自己的數(shù)控產(chǎn)業(yè)，為了中國數(shù)控機床擁有一顆“中國芯”，他們先后拒絕了德國的海德漢、PA，美國的SOFTSERVO，日本的安川，意大利的菲迪亞等多家公司的合作請求。因為他們深深知道，國外同行看中的是廣州數(shù)控的生產(chǎn)、市場營銷和服務(wù)體系，合作方式包括產(chǎn)品代理、OEM、合作生產(chǎn)等，實際上就是以市場換利潤、以市場換產(chǎn)品、以市場換非核心技術(shù)。著眼于民族數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，廣州數(shù)控不為眼前利益所動，它們堅持自主創(chuàng)新、埋頭苦干，終于在短短幾年的時間里創(chuàng)造出了輝煌的業(yè)績。

　　今天的廣州數(shù)控是國內(nèi)唯一同時生產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅(qū)動裝置、主軸驅(qū)動裝置、永磁伺服電機、主軸伺服電機的數(shù)控企業(yè)，能夠為數(shù)控機床提供全面的數(shù)控裝置配套方案。近3年來，共有10種新產(chǎn)品投入生產(chǎn)，其中2006年投入批量生產(chǎn)的有GSK983M四軸聯(lián)動加工中心數(shù)控系統(tǒng)、GSK980TD普及型車床數(shù)控系統(tǒng)、DAP01交流異步主軸伺服驅(qū)動單元等多款新產(chǎn)品。研制中的五軸聯(lián)動加工中心數(shù)控系統(tǒng)已進入中試階段并試銷了130多套，客戶評價性能非常穩(wěn)定。

　　什么是“五軸聯(lián)動”？廣數(shù)人會驕傲地告訴你：“我們的產(chǎn)品上了神舟五號，就是用‘五軸聯(lián)動’技術(shù)做的�！睋�(jù)了解，目前世界上只有德國、美國、日本等少數(shù)國家擁有這項核心技術(shù)。

　　為了“中國芯”永遠健康跳動

　　“2002年國家863‘中檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化支撐技術(shù)’項目為什么交給我們一個民營企業(yè)做？其中重要的一條就是看中我們的產(chǎn)業(yè)化能力。喜歡做研究，不喜歡做產(chǎn)品，是中國不少技術(shù)人的一個弱點�！�

　　“有好產(chǎn)品、好設(shè)備還要有好工藝，才能造出歐洲水平的東西。因此我們必須注重培養(yǎng)自己的‘藍領(lǐng)’�！�

　　這些也是3年前何敏佳對記者說的話。

　　創(chuàng)新、市場、人才培養(yǎng)三駕馬車齊驅(qū)，是廣州數(shù)控確保這顆“中國芯”健康跳動的法寶。

　　說市場，廣州數(shù)控已建成了成熟的數(shù)控系統(tǒng)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，24個銷售服務(wù)點分布于10多個省市，接到機床用戶的服務(wù)請求后48小時內(nèi)到達現(xiàn)場服務(wù)。自2005年設(shè)立國際業(yè)務(wù)部以來，產(chǎn)品用戶也已逐漸拓展到印度、馬來西亞、秘魯、阿根廷等東南亞、南美地區(qū)，在吉隆坡設(shè)立了辦事處，在10多個國家指定了代理經(jīng)銷商，數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)出口業(yè)務(wù)已全面鋪開，出口美國等20多個國家和地區(qū)。

　　為了加強與機床廠家的合作關(guān)系、促進國產(chǎn)數(shù)控機床在廣東的推廣，自2000年起廣州數(shù)控在國內(nèi)率先開展國產(chǎn)數(shù)控機床連鎖營銷業(yè)務(wù)。目前已在珠三角設(shè)立12個國產(chǎn)數(shù)控機床展銷廳，會展中心總面積9000多平方米，常年展銷國內(nèi)外上百款名優(yōu)數(shù)控機床，成為“永不落幕”的數(shù)控機床展覽會，真正實現(xiàn)機床產(chǎn)品與客戶的零距離接觸。

　　說人才培養(yǎng)，為適應(yīng)機械加工的需要、促進數(shù)控加工技術(shù)的應(yīng)用和推廣，憑借自己的技術(shù)力量和設(shè)備，廣州數(shù)控和廣州市技能鑒定所聯(lián)合建立了廣州數(shù)控加工職業(yè)技能培訓中心。該中心采用“培訓—認證—就業(yè)”三位一體的教學模式，現(xiàn)已累計為社會培養(yǎng)高級數(shù)控人才10000多名。

　　廣州數(shù)控還無償提供上百萬元的數(shù)控設(shè)備，和重慶大學、華南理工大學、天津工程師范學院、西安交通大學、重慶五一技校、西南交通大學、濟南高級技工學校等多所高等院校、技工學校建立聯(lián)合的數(shù)控加工職業(yè)技能培訓中心。這一系列的措施和計劃，在為推動中國的機械加工制造業(yè)，在緩解全國高級藍領(lǐng)技工人才的短缺方面都發(fā)揮了重要的作用。

　　堅持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，著眼于企業(yè)的長遠利益，以振興民族數(shù)控產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)的使命，相信廣州數(shù)控的明天一定會更加美好。

　　本報評論員

　　裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，承擔著為國民經(jīng)濟各部門提供工作母機、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，是工業(yè)的心臟和國民經(jīng)濟的生命線，也是建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要支撐。大力提升裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力，對于提升國家自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家具有極其重要的意義。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的裝備制造業(yè)取得了歷史性的成就，裝備制造企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平普遍提高，自主創(chuàng)新能力不斷增強，特別是重大裝備的研發(fā)制造實現(xiàn)了許多新的突破。以廣州數(shù)控為代表的一批國內(nèi)裝備制造企業(yè)，堅持自主創(chuàng)新，取得了豐碩的成果，為我國自主裝備技術(shù)水平的提高做出了杰出的貢獻。

　　但是，我們還應(yīng)該看到，我國裝備制造業(yè)還存在著自主創(chuàng)新能力薄弱、國際競爭力不強、總體素質(zhì)不高等問題。裝備制造業(yè)水平的總體落后，特別是重大技術(shù)裝備的受制于人已經(jīng)成為創(chuàng)新型國家建設(shè)的一個瓶頸。為此，我們要以重大技術(shù)裝備和產(chǎn)品為重點，實現(xiàn)重點突破，進而帶動裝備制造業(yè)的全面振興。

　　首先，進一步樹立勇于自主創(chuàng)新的信心，以最大的決心培育創(chuàng)新能力。金錢買不來核心技術(shù)，單純依靠技術(shù)引進實現(xiàn)不了現(xiàn)代化。載人飛船、核潛艇等花錢買不來的技術(shù)，在技術(shù)人員的潛心努力下，都研發(fā)出來了。在汽車行業(yè)，沒有引進和合資條件的企業(yè)，依靠自力更生、自主研發(fā)，反而在自主創(chuàng)新方面走在了前列。因此，裝備制造企業(yè)一定要相信自己的能力，腳踏實地地走出一條自主創(chuàng)新的道路來。

　　其次，進一步完善相關(guān)政策法規(guī)，支持裝備制造業(yè)自主研發(fā)和國產(chǎn)化。政府在加大研發(fā)投入的同時，還應(yīng)該鼓勵訂購和使用國產(chǎn)首臺（套）重大技術(shù)裝備，給國產(chǎn)重大技術(shù)裝備提供一個舞臺。目前，個別地方在政府采購中排斥國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品，明確要求投標人必須是合資企業(yè)或外商獨資企業(yè)。這種狀況必須改變。要讓支持本土產(chǎn)品的政策更加全面，更加剛性。

　　再次，進一步加強關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)研發(fā)，為提高我國重大技術(shù)裝備水平提供科技支撐。要制定裝備工業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，對重點技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)系行業(yè)整體競爭力的共性基礎(chǔ)技術(shù)，應(yīng)明確研究開發(fā)計劃。對已經(jīng)研制出來的技術(shù)，要加緊運用。注重用先進的技術(shù)來改造、提升裝備制造工業(yè)，有重點、分步驟地將先進技術(shù)運用到重大技術(shù)裝備的重點領(lǐng)域、重大項目中，讓高水平、高效益的技術(shù)在重大技術(shù)裝備上發(fā)揮更大的作用。

　　我們欣喜地看到，我國已經(jīng)有一大批創(chuàng)新型裝備制造企業(yè)成長起來。我們有理由相信，會有更多的企業(yè)行動起來，堅持科學發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，為推動創(chuàng)新型國家目標早日實現(xiàn)而努力奮斗。