對(duì)163家大小日本電機(jī)廠商所作的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，日本電機(jī)行業(yè)內(nèi)部上浮與沉淪并存，新的格局正逐漸顯現(xiàn)
　　日本正處在戰(zhàn)后最長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期，但并不是所有人都能有這樣的感覺。電機(jī)大企業(yè)有不少處境非常艱難。比如，JVC（勝利）公司是松下電器產(chǎn)業(yè)的子公司，如今松下正在和投資基金商量賣掉JVC；三洋電機(jī)因?yàn)樽黾儋~，其經(jīng)營(yíng)已經(jīng)越發(fā)的困難；NEC同樣遇到了難題，其美國(guó)半導(dǎo)體子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下調(diào)，公司本身應(yīng)該向納斯達(dá)克提交的上半年決算報(bào)告書到期不能提交，有可能被勒令退市；日立制作所在2007年3月為止的財(cái)政年度中，因硬盤驅(qū)動(dòng)器銷售狀況不佳，最終將發(fā)生550億日元的赤字。
　　所有這些都和一個(gè)原因有牽連：競(jìng)爭(zhēng)過于激烈。日本國(guó)內(nèi)有11家生產(chǎn)手機(jī)的廠家，但除了夏普以外，卻大都微利或赤字。不是企業(yè)需要跟上國(guó)際化步伐，而是企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈，市場(chǎng)變得更小了。
　　看上去夏普、松下電器產(chǎn)業(yè)目前賺得盆滿缽滿，但平板電視的競(jìng)爭(zhēng)在世界范圍內(nèi)進(jìn)行，銷售爭(zhēng)奪戰(zhàn)無(wú)處不在，往前走半步都搞不清最后誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)。東芝非�？鄲�，其開發(fā)出的NAND閃存面臨著價(jià)格的急劇下跌。
　　但是也有眾多的電機(jī)企業(yè)正在市場(chǎng)上逐步站穩(wěn)了腳跟，轉(zhuǎn)入攻勢(shì)。不過這絕不是輕而易舉地獲取的。從各項(xiàng)指標(biāo)上看，單晶片的洗凈裝置設(shè)備廠家大日本電子屏幕制造公司全部項(xiàng)目獲得第一，第二位為亦必電公司，它與第一位的差距基本上沒有多少�！半姍C(jī)復(fù)活”讓一些廠家已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)。
　　大型電機(jī)廠家中，綜合電機(jī)第三位企業(yè)為三菱電機(jī)。該公司在2006年10月－12月的第三季度，三個(gè)月的銷售營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為7.3％，比在平板電視上大獲全勝的夏普、松下電器產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率還要高。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的專務(wù)董事佐藤行弘很謙遜地說：“算是瞬間風(fēng)速比較大。”在工廠自動(dòng)化（FA）事業(yè)上，該公司腳踏實(shí)地，成績(jī)斐然�，F(xiàn)在在工廠自動(dòng)化方面賺到的利潤(rùn)占了企業(yè)總利潤(rùn)的一半。
　　“因?yàn)槭蔷C合電機(jī)企業(yè)，所以能取得這樣的效果�！弊籼賹�務(wù)董事強(qiáng)調(diào)說。不過并不是“綜合”就能決定一切。“綜合企業(yè)還要能讓各個(gè)事業(yè)部門有自己的盈利點(diǎn)。”（佐藤專務(wù)董事語(yǔ)）。工廠自動(dòng)化系統(tǒng)就是這樣一個(gè)典型的例子。
　　組裝生產(chǎn)線FA系統(tǒng)，至少需要有能夠按指定的位置、角度、速度進(jìn)行加工的AC伺服電機(jī)，需要有發(fā)出指令的PLC（程序邏輯控制器），更需要有能夠自由自在地變化馬達(dá)頻率的變頻馬達(dá)。拿人的身體進(jìn)行比喻的話，PLC是大腦，AC電機(jī)及變頻馬達(dá)是人的手腳。在PLC方面，三菱電機(jī)占去了日本市場(chǎng)6成以上的份額，是個(gè)超級(jí)巨人。
　　能夠同時(shí)生產(chǎn)以上三種重要機(jī)器的企業(yè)，在日本只有三菱電機(jī)一家，從世界范圍看，能達(dá)到這點(diǎn)的也只有德國(guó)的西門子，美國(guó)的洛克菲勒。
　　很多企業(yè)是從三菱電機(jī)購(gòu)買FA系統(tǒng)，然后和其他企業(yè)生產(chǎn)的傳感器組合后，構(gòu)成一條生產(chǎn)線。三菱電機(jī)早在三十年前就已經(jīng)開始著手研發(fā)FA系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部這屬于老掉牙的業(yè)務(wù)了，但這幾十年三菱不斷改進(jìn)了自己的技術(shù)，為了能讓自己的產(chǎn)品與其他企業(yè)的傳感器更好地組合，該公司開放了FA網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)果其他企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，也能較好地把三菱電機(jī)的產(chǎn)品納入進(jìn)去。有了這些努力，才獲取到了今天的成果。
　　機(jī)器人再獲新生
　　在股票市場(chǎng)上，三菱電機(jī)的證券編號(hào)為6500，緊隨其后的是被稱之為6500陣營(yíng)的眾多發(fā)電機(jī)及變壓器等電力設(shè)備方面的重電廠家。三菱電機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，其他轉(zhuǎn)型以后獲得飛速發(fā)展的企業(yè)同樣舉不勝舉。
　　證券編號(hào)為6507的神鋼電機(jī)，其總裁為佐伯弘文。佐伯很不服氣地說：“別總是把我們歸類在重電廠家陣營(yíng)里。我們?cè)缇褪请娮泳�密機(jī)器廠家了。”佐伯還說：“我真的希望把我們的證券編號(hào)從6500改為其他編號(hào)�！�
　　神鋼電機(jī)在水處理設(shè)備、小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)、飛機(jī)用電源系統(tǒng)方面一枝紅杏出墻來，該企業(yè)還在著手生產(chǎn)售票機(jī)、薯片運(yùn)輸機(jī)等等。特別在直升機(jī)上使用的卷?yè)P(yáng)機(jī)方面，它們是日本國(guó)內(nèi)惟一的一家企業(yè)。最早以前，該企業(yè)是船舶用貨物卷?yè)P(yáng)機(jī)廠商，戰(zhàn)前為零式戰(zhàn)斗機(jī)、大和戰(zhàn)艦提供過機(jī)械，現(xiàn)在也是最新銳戰(zhàn)斗機(jī)的重要機(jī)器提供廠商。
　　現(xiàn)在，神鋼電機(jī)在活塞式馬達(dá)、半導(dǎo)體單晶片搬送裝置方面成績(jī)斐然。它們的活塞式馬達(dá)使用了永久磁石及電磁圈，這種馬達(dá)被用在了汽車制振方面，抑制了汽車振動(dòng)。在單晶片的搬送裝置上，它們的機(jī)器人在真空狀態(tài)下能取出單晶片，東京電子公司的所有搬送裝置全部使用的是它們的產(chǎn)品。
　　下一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)引擎為新一代液晶用玻璃搬送裝置。液晶玻璃越做越大，過去用機(jī)械臂搬送的，但玻璃做大了以后，使用機(jī)械臂方式已經(jīng)不能運(yùn)送，神鋼電機(jī)開發(fā)的運(yùn)輸裝置，則采用了空氣吹浮的方法，裝置上有無(wú)數(shù)的氣孔，吹出的空氣讓玻璃微微浮在框架內(nèi)的空中，采用這種無(wú)接觸的方式運(yùn)送玻璃。目前已經(jīng)開始向液晶廠實(shí)驗(yàn)性地供貨。
　　神鋼電機(jī)的豐橋制作所在制造水底馬達(dá)，其隔壁工廠就在試生產(chǎn)空氣上浮式搬運(yùn)裝置�？紤]到半導(dǎo)體、液晶關(guān)聯(lián)裝置的急劇擴(kuò)大，該工廠內(nèi)正在建設(shè)新的車間，今年7月竣工，其生產(chǎn)能力比現(xiàn)在增加2.5倍。佐伯總裁一臉喜氣，說：“今年搞了5次奠基典禮，我們公司創(chuàng)業(yè)以來，還第一次有這么頻繁的典禮�！痹诎徇\(yùn)機(jī)方面，神鋼電機(jī)并不是最早從事這方面生產(chǎn)的，但自開發(fā)出空氣上浮式搬運(yùn)裝置以后，已經(jīng)奪取了不少市場(chǎng)份額，其企業(yè)利潤(rùn)率也在不斷上升�！　≡诮刂沟�2007年3月的財(cái)政年度，神鋼電機(jī)的利潤(rùn)率為4.7％，基本上與其他企業(yè)持平。佐伯在2000年就任總裁時(shí)，“我們和其他神戶制鋼所系統(tǒng)的企業(yè)一樣，經(jīng)營(yíng)赤字、不能分紅，實(shí)際上我們的債務(wù)已經(jīng)超過了財(cái)產(chǎn)。”（佐伯總裁語(yǔ)）。但是，該企業(yè)已經(jīng)成功地重建了財(cái)務(wù)體制，甚至開始考慮把“神鋼”兩字從企業(yè)名字中刪除出去了，有這兩個(gè)字，總能讓人聯(lián)想到神戶制鋼�！拔覀儸F(xiàn)在和神戶制鋼之間的貿(mào)易額不到總貿(mào)易額的0.1％，如果把轉(zhuǎn)換企業(yè)債務(wù)全部退還給神戶制鋼的話，我們就不是神鋼的子公司了。我們已經(jīng)設(shè)置了探討修改公司名稱的委員會(huì)�！保ㄗ舨�總裁語(yǔ)）。說這些話時(shí)，佐伯臉上充滿了驕傲，充滿了自立更生取得成功后的自信。
　　證券編號(hào)6500陣營(yíng)中最后一個(gè)企業(yè)為安川電機(jī)（6506）。它與三菱電機(jī)一樣，在伺服馬達(dá)、變頻馬達(dá)方面具有世界最強(qiáng)的技術(shù)力量，在FA方面正突飛猛進(jìn)。預(yù)計(jì)截止到2008年3月的財(cái)年，其利潤(rùn)率能達(dá)到9.1％，超過三菱電機(jī)。該企業(yè)的控制技術(shù)能同時(shí)控制機(jī)器人的幾個(gè)手臂，同時(shí)進(jìn)行焊接等工作，其市場(chǎng)份額特別高。
　　證券編號(hào)為6513的身份電氣和上述企業(yè)略有不同，它們?cè)趶?qiáng)化精密化學(xué)以后，利潤(rùn)率有了急劇的改善。但由于它們的研發(fā)費(fèi)用、銷售額的增長(zhǎng)狀況不是很好，所以在企業(yè)復(fù)活大排比中，名次不太靠前。截止到2007年3月的財(cái)年，該企業(yè)的預(yù)計(jì)利潤(rùn)率為7.5％，用樣很高。過去它們主要為日本電信電話公司（NTT）提供電源裝置，但現(xiàn)在已經(jīng)向DVD保護(hù)膜的鍍膜、向手機(jī)、汽車用樹脂鍍膜轉(zhuǎn)變，目前企業(yè)利潤(rùn)的一大半都是來自鍍膜。
　　“身份電氣在做鍍膜方面的工作？真的還是假的？”在身份電氣總公司工廠對(duì)面干了二十多年餐館的老板，聽到記者談到身份的鍍膜工藝后，十分吃驚地反問。該企業(yè)總工廠在東京豐島區(qū)，連他們工廠附近的居民都不知道這里是鍍膜廠。其實(shí)說怪也不怪，鍍膜的主要工作在中國(guó)，今年4月身份公司的第三個(gè)鍍膜廠，將在在中國(guó)東莞開工。
　　記者對(duì)163家大小日本電機(jī)廠商作了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)位于第154位的是三洋電機(jī)，該企業(yè)的設(shè)備投資減少率特別大，其今后的發(fā)展已經(jīng)留下巨大不安。排在第163位的有4家企業(yè)，其中之一是日本勝利（JVC），其復(fù)活度已經(jīng)為零。JVC在平板電視方面的銷售困局在持續(xù)增長(zhǎng)。日本電機(jī)行業(yè)內(nèi)部上浮與沉淪并存，新的格局正從這浮沉中漸漸顯現(xiàn)出來。