目前，中國機(jī)床工具企業(yè)以并購的方式走向海外市場的步伐正在放緩，而以各種方式進(jìn)行國際合作的程度則在不斷加深，很多企業(yè)都表示正在調(diào)整內(nèi)外銷比例，進(jìn)一步將產(chǎn)品打入國際市場。

    沉寂的海外并購

    從2005年10月北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司通過旗下子公司北京第一機(jī)床廠收購德國阿爾道夫·瓦德里�？票�機(jī)床廠有限兩合公司，8個(gè)月以來，海外并購市場一直比較沉寂。

    “國內(nèi)幾家知名企業(yè)大多已參與海外收購，其他企業(yè)一方面能力有欠缺，一方面也在觀望其收購的成效�！币粯I(yè)內(nèi)專家說。

    自2002年10月大連機(jī)床集團(tuán)全資收購了美國的英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)有限公司，到去年年底，共發(fā)生了9起海外并購，涉及了6家國內(nèi)知名企業(yè)，除哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司外，全部是主機(jī)廠，沈陽機(jī)床集團(tuán)、大連機(jī)床集團(tuán)等企業(yè)幾乎代表了國內(nèi)機(jī)床行業(yè)的水平，其全資收購、合資控股國外機(jī)床企業(yè)，對國內(nèi)機(jī)床業(yè)而言，不僅是行業(yè)實(shí)力增強(qiáng)的信號，更使國內(nèi)企業(yè)通過他們充分了解海外并購的情況。

    “另一方面，隨著國際機(jī)床行業(yè)的看漲，國外本身也在進(jìn)行調(diào)整，能夠被列為并購企業(yè)的并不多�！痹搶＜曳治�。確實(shí)，自2000年中國機(jī)床行業(yè)走出低谷以來，正以強(qiáng)勁的趨勢帶動全球機(jī)床行業(yè)的回暖。

    在國外，新生的機(jī)床企業(yè)很少，而中低檔產(chǎn)品基本已被淘汰，存在的企業(yè)大多數(shù)是規(guī)模小，但技術(shù)水平高，從并購本身來說，是耗資比較少的行業(yè)。問題在于，一個(gè)技術(shù)方面都比較好的企業(yè)之所以會面臨破產(chǎn)，通常有其自身不能解決的軟肋，而國內(nèi)企業(yè)想去并購，多數(shù)是想獲得其技術(shù)。但一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，不論是國外的技術(shù)控制，還是被收購方蓄意抵抗，我們最后能拿到的技術(shù)通常都不是最新最高級的。而在收購的時(shí)候，國內(nèi)企業(yè)卻需要與地方政府簽訂相關(guān)協(xié)議，保證該企業(yè)可以贏利，保證當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)，這無疑加大了本來就高昂的并購成本。

    不過，并購的成果也是顯而易見的。據(jù)中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前9家被并購的海外機(jī)床企業(yè)中，有6家實(shí)現(xiàn)贏利，2家持平，1家仍虧損。其中秦川并購的UAI公司已經(jīng)在中國銷售200萬美元拉床設(shè)備，2006年計(jì)劃帶動中國200萬元的產(chǎn)品出口。美國英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)有限公司和英格索爾曲軸制造系統(tǒng)有限公司增加了在中國汽車制造企業(yè)的銷售。哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限公司獲得凱獅品牌相關(guān)銷售機(jī)構(gòu)的期權(quán)和在世界范圍內(nèi)的獨(dú)家使用權(quán)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)專有版權(quán)及軟件源程序及智力資源和全部生產(chǎn)制造裝備和制造隊(duì)伍。

  活躍的國際交流

    海外并購的好處已經(jīng)彰顯，但對收購方來說，有沒有實(shí)力進(jìn)行收購，收購之后如何經(jīng)營才能最大程度的滿足企業(yè)發(fā)展的要求，以及相關(guān)方面的設(shè)備更新和技術(shù)人才培養(yǎng)，都是需要收購方考慮的。而與國外企業(yè)直接合作，進(jìn)行技術(shù)交流等方式則要簡單得多，因此雖然過去8個(gè)月以來，海外并購一直沒有發(fā)生，但國內(nèi)機(jī)床企業(yè)與國際接軌的步伐卻并未放緩。這主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面。

    合資進(jìn)行生產(chǎn)。如友佳與美國一企業(yè)共同出資做同一個(gè)項(xiàng)目，由于對方無需對友佳隱瞞自己的技術(shù)水平，他們看好的是中國市場，而友佳看中的則是其技術(shù)和全球銷售網(wǎng)絡(luò)，合作就比較容易“親密無間”。

    參加展會。比如在漢諾威EMO上，很多中國的機(jī)床企業(yè)到德國參展，了解了國際最新技術(shù)水平，有一些企業(yè)還參觀了德國的工廠，了解企業(yè)與國外的差距，回來后提出一些切實(shí)可行的改革措施提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

    現(xiàn)在一個(gè)新的方法是直接聘請一些國外老專家到國內(nèi)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，這種活動首先在浙江舉辦，把對中國感興趣的國外專家介紹給對技術(shù)有需求的企業(yè)，彼此之間達(dá)成協(xié)議，進(jìn)行短期的技術(shù)指導(dǎo)，從而提升國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)水平。

 擴(kuò)大的出口市場

    正是海外并購和國際合作的加強(qiáng)，使企業(yè)對國際市場需求有了更加充分的了解，也同時(shí)獲得了一部分出口渠道，因此，越來越多的企業(yè)把其近期的發(fā)展目標(biāo)定在了提高產(chǎn)品的出口率上。很多企業(yè)向記者表示，未來的發(fā)展方向是將企業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)外銷比例調(diào)整到50%：50%，而專家分析，大多數(shù)企業(yè)至少希望使外銷占到產(chǎn)品總量的三到四成。原因很簡單，一方面，出口率是衡量一個(gè)企業(yè)，甚至地區(qū)和國家機(jī)床制造水平的一個(gè)標(biāo)志，出口率在一定程度上代表了該行業(yè)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、產(chǎn)量等諸多方面的東西。另一方面，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的不斷加深，企業(yè)越來越清楚地意識到將所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里將面臨的風(fēng)險(xiǎn)，提高出口所占比重，除了要顯示其能力，很重要的益處是當(dāng)一個(gè)地區(qū)的市場發(fā)生重大變化時(shí)，另一市場也許可以緩解其面臨的問題，也就是“兩條腿走路”。

    據(jù)中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會市場部徐樹滋副主任介紹，目前中國機(jī)床工具產(chǎn)品出口金額所占最大比重的還是美國市場，其次是歐洲。不過從長遠(yuǎn)來看，東南亞將是一個(gè)越來越好的市場，因?yàn)樗麄円呀?jīng)擺脫了20世紀(jì)末金融風(fēng)暴的影響，而且通過簽訂自由貿(mào)易區(qū)的協(xié)定，他們與中國的經(jīng)濟(jì)交流也必將越來越頻繁。

    目前我國低檔機(jī)床出口數(shù)量正在減少，而中高檔機(jī)床，尤其是普及型數(shù)控機(jī)床的出口在出口總額中的比重正在慢慢上升。如果說以高端機(jī)床進(jìn)軍國外市場，我們的產(chǎn)品還有差距的話，以中檔普及型數(shù)控機(jī)床、家用數(shù)控機(jī)床占領(lǐng)海外市場，可能是未來一段時(shí)間內(nèi)中國機(jī)床產(chǎn)品出口的主要方向。