作為聊城的一個重要特色產(chǎn)業(yè)，目前軸承及軸承配件加工生產(chǎn)業(yè)在聊城已初步形成了集原料供應(yīng)、生產(chǎn)、加工、主營業(yè)務(wù)、質(zhì)量檢測為一體的涵蓋臨清、冠縣、東昌府、東阿等縣（市區(qū)）十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一大特色產(chǎn)業(yè)。聊城軸承保持器的產(chǎn)量在全國軸承保持器市場上占到了三分之二，鋼球產(chǎn)量在全國同類市場上所占的份額達(dá)到了70%。

    說到了軸承加工業(yè)就不能不提及臨清煙店軸承市場。

    煙店軸承的“溫州模式”

    有人說煙店軸承走的是“溫州模式”。上世紀(jì)八十年代，一些農(nóng)民農(nóng)閑時走村串戶收購廢舊軸承，在家中簡單加工翻新、趕集擺攤搞銷售，逐漸發(fā)展成小范圍的軸承購銷市場。

    現(xiàn)在的煙店軸承市場已被國家工商局批準(zhǔn)為全國二十一個重點專業(yè)市場之一。原來的小作坊、小企業(yè)拼搏生長，逐步發(fā)展壯大，形成了一大批本土民營企業(yè)群體，其“光環(huán)效應(yīng)”帶動了周圍的縣區(qū)相關(guān)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，形成了全國著名的軸承加工購銷市場和全國最大的軸承保持器、鋼球加工基地。冠縣杜行村距離煙店不遠(yuǎn)，該村建起了占地170畝的軸承鍛造工業(yè)園，吸納業(yè)主48戶，總投資近億元，其中投資100萬元以上的就有10戶，50萬元以上的25戶。企業(yè)的發(fā)展為村里提供就業(yè)崗位1300個，僅此一項，全村人均增收4000余元。隨著工業(yè)園企業(yè)的壯大，該村第三產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展起來，軸承零散加工戶、餐飲、娛樂、超市已經(jīng)發(fā)展到140家，全村70％以上的勞動力實現(xiàn)了非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移。軸承業(yè)的發(fā)展帶動了服務(wù)業(yè)的發(fā)展，村中軸承零散加工戶及各種作坊、商店、酒店等工商業(yè)戶140余家。

    煙店軸承的“溫州瓶頸”

    煙店軸承碰到了“溫州瓶頸”。煙店軸承所生產(chǎn)的10000多個品種型號的軸承，600多個型號的軸承保持器中，還沒有一個產(chǎn)品是在國際國內(nèi)市場上過得硬的拳頭產(chǎn)品。

    沒有統(tǒng)一的管理組織機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會也不健全，缺乏規(guī)劃和引導(dǎo)，造成軸承行業(yè)就像一盤散沙。很多企業(yè)盲目地、憑感覺生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)要素得不到合理配置，限制了產(chǎn)業(yè)技術(shù)的更新和水平的提高。各企業(yè)為了爭市場、搶客戶，競相抬價壓價，在本地、本行業(yè)搞惡性競爭，形不成競爭優(yōu)勢，降低了本產(chǎn)業(yè)的整體競爭力和企業(yè)的共同利益。

    品牌意識是煙店人需要下大力氣關(guān)注的。以往煙店軸承業(yè)規(guī)模小、檔次低、競爭力不強(qiáng)，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不高，不敢打自己的品牌，只能甘居市場底層。

    煙店軸承市場的整體品牌意識差，創(chuàng)新能力不強(qiáng)嚴(yán)重制約了煙店軸承的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，聊城的煙店軸承始終沒有走出早先“假、冒、偽、劣”陰影的影響，不敢以“煙店”創(chuàng)牌，沒有溫州人燒鞋重鑄品牌的勇氣和膽略。大多數(shù)企業(yè)沒有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)人員，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)且技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品少也影響了行業(yè)的發(fā)展。

    困境中如何尋求突破

    突破“困境”，主管部門首先要加強(qiáng)管理，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。特別是產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要將加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)資源情況和行業(yè)特點，抽調(diào)專門人員，制定好相關(guān)發(fā)展政策，采取必要措施，引導(dǎo)資本投向，搞好產(chǎn)業(yè)配套，拉伸延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)業(yè)的膨脹和發(fā)展。

    要帶動行業(yè)的快速發(fā)展，就要培植壯大骨干龍頭企業(yè)。目前聊城軸承產(chǎn)業(yè)缺乏像信發(fā)集團(tuán)、鳳祥集團(tuán)那樣在國際國內(nèi)市場有一定知名度和市場占有率且?guī)�動作用大的龍頭企業(yè)。

    品牌是企業(yè)的生命，煙店人要搞好科技創(chuàng)新，爭創(chuàng)著名品牌。一方面要樹立良好的產(chǎn)地和產(chǎn)品形象，另一方面要提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，研發(fā)能力，打牢基礎(chǔ)，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力，打造地方名牌和企業(yè)品牌。