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“中小型緊固件企業(yè)雖不具有規(guī)模、資金等優(yōu)勢，但是在管理上的復雜性往往比較低，面對市場的變化，轉(zhuǎn)型的成本和障礙都要小一些�！�
市場競爭日漸激烈的今天,中小型緊固件企業(yè)面對著十分嚴峻的競爭形勢。不過中小型緊固件企業(yè)雖不具有規(guī)模、資金等優(yōu)勢，但是在管理上的復雜性往往比較低，面對市場的變化，轉(zhuǎn)型的成本和障礙都要小一些�！按『玫纛^”說的主要是中小企業(yè)轉(zhuǎn)向的成本較低。
在激烈的市場競爭中，中小型緊固件企業(yè)要生存和進一步發(fā)展，就必須融入國民經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境，把握外部機會，并利用自身優(yōu)勢，制定出適合本企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。
首先，緊密結(jié)合緊固件行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，為主機生產(chǎn)行業(yè)提供高性能的緊固件，限制和淘汰結(jié)構(gòu)落后、性能差的產(chǎn)品，減少低于8.8級的螺栓產(chǎn)品和低于8級的螺母及配套產(chǎn)品，大力發(fā)展防松緊固件（自鎖類螺栓、螺母）、鈦合金緊固件、汽車專用件、表面涂覆緊固件等。
其次，實施目標集聚戰(zhàn)略，根據(jù)市場中現(xiàn)有的競爭者，潛在的進入者，潛在替代產(chǎn)品的開發(fā)，調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略。中小型緊固件企業(yè)可根據(jù)自身資源有限，經(jīng)營靈活的特點，把整個市場的某個特定的顧客群或是特定的產(chǎn)品類型、或是特定的區(qū)域市場作為自身的主要市場，在特定的市場上獲得競爭優(yōu)勢和市場地位。
再次，中小型緊固件企業(yè)的競爭力，與其說是制造能力，不如說是提供緊固系統(tǒng)服務能力。從價值鏈角度去解構(gòu)緊固件制造。中小型緊固件企業(yè)發(fā)展重點不是一般的低檔產(chǎn)品，而是為機械制造、裝備制造的生產(chǎn)型服務。緊固件生產(chǎn)基地（寧波、溫州、海鹽、永年）應該借助自身的信息優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢，通過緊固件制造業(yè)的有序轉(zhuǎn)移，提高研發(fā)、營銷、集成等方面能力，服務于東部，服務于中西部，服務于全國。
緊固件行業(yè)屬于勞動密集型、原材料密集型的行業(yè)。近年來，中小型緊固件企業(yè)最大的限度受惠于市場、信息、人才和資金；而受制于土地、能源、水資源、環(huán)境等因素。對于中國緊固件這樣的中小型企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變思路，提高能力，借著政策的東風轉(zhuǎn)向，重要的也許不是增長的短期業(yè)績，而是讓市場成為一種基本的深入人心的制度，并建立、完善市場正常運轉(zhuǎn)的制度框架。這才是長期可持續(xù)發(fā)展的基礎。
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