技術創(chuàng)新 促使中國變頻器市場高速發(fā)展
信息來源:減速機信息網 責任編輯:lihongwei
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變頻器自20世紀60年代問世,到20世紀80年代在主要工業(yè)化國家已廣泛使用。20世紀90年代以來,隨著人們節(jié)能環(huán)保意識的加強,變頻器的應用越來越普及,廣泛應用于國民經濟的各行各業(yè)和人民的日常生活中,變頻器產品也從以大功率雙極晶體管(GTR)為主的時代發(fā)展為以絕緣柵晶體管(IGBT)為主的時代。 相對于工業(yè)化國家來說,我國變頻器行業(yè)起步比較晚,到20世紀90年代初,國內企業(yè)才開始認識變頻器的作用,并開始嘗試使用,國外的變頻器產品正式涌進中國的市場。此時進入國內的變頻器多為以大功率晶體管為逆變元件的產品,屬于變頻器的第二代產品。 隨著國內企業(yè)對變頻器認識的深入和大量外國產品的入境,我國變頻器市場得以快速啟動。20世紀80年代中期,我國變頻器年銷售量僅為數千萬元,幾乎都是國外品牌,經過十余年的推廣和使用,變頻器已得到廣大企業(yè)用戶的認可,20世紀90年代,變頻器才得以大規(guī)模進人中國,在空調、電梯、冶金、機械、電子、石化、造紙、紡織、印染、礦山、水泥、交通、供水等行業(yè)有十分廣闊的應用空間。進入21世紀后,由于政府大力推動節(jié)能措施,重點推薦變頻調速技術,更是促使變頻器市場進入高速發(fā)展期。 1997年至2007年,是中國變頻器產業(yè)的黃金十年,《變頻器世界》見證了這個輝煌的歷史時刻,如果用“增長”這個關鍵詞來描述剛剛過去的十年,我們可以從三個方面解讀。 一、市場規(guī)模增長——中國變頻器市場從1997年的20億左右增長到2007年的100億(預計)左右 1997~2002年,中國變頻器市場年增長率在12~20%之間。2003年由于工業(yè)及建筑業(yè)投資大幅增長,當年變頻器市場成長率超過40%,銷售值達到55.6億人民幣,銷售量43萬臺,遠遠超過9.1%的GDP增長速度。其中變頻器在紡織行業(yè)的應用增長超過50%,在石油、化工、冶金和造紙行業(yè)的應用增長超過30%,在房地產行業(yè)的應用增長超過50%(主要用于供水和電梯),在家用電器行業(yè)的增長為200%。2004年為了防止經濟過熱,中國開始實施宏觀調控,對于基礎設施的投資減緩,變頻器市場增長也隨之放緩,2005年因為宏觀調控的滯后效用,變頻器市場增長率也很低,2006年和2007年市場增長重新恢復到10%~20%之間,由于國家大力推動節(jié)能減排計劃,預計未來5年中國變頻器市場仍會保持10%以上的增長率。 二、品牌數量增長——中國變頻器品牌數量(含外資)從1997年的70多家增長到2007年的220多家 最先進入中國變頻器市場的是日本廠家,1986年我國傳統(tǒng)電機廠開始引進日本的變頻設計和制造技術,1988年日本三墾公司的第一臺低壓變頻器進入中國,較早進入的還有東芝、三菱等。1997年在中國銷售的變頻器品牌數量已經超過了70家以上。其中國內的變頻器生產廠家已超過50家,國外品牌15~20家,如日本的富士、安川、三菱、三墾,德國的西門子,法國的施耐德,芬蘭的ABB,丹麥的丹佛斯,等等。 經過這黃金十年的高速發(fā)展,國產變頻器生產廠家數量劇增,截止到2007年年底,根據《變頻器世界》的統(tǒng)計,在中國市場銷售的變頻器品牌已經達到了220家以上,相比1997年數量翻了三倍。除了后來進入的歐陸、CT、科比(KEB)、偉肯(Vacon)、歐姆龍等少數國外品牌外,大部分增加的變頻器品牌都是國產品牌,這些國產品牌大部分集中在廣東、上海、江蘇、浙江、山東等沿海地區(qū)。 三、裝機容量增長:中國變頻器裝機容量從1997年的200多萬KW增長到2007年的1000多萬KW(預計) 我國變頻器總的潛在市場應為1200~1800億元,其中常壓變頻器約占市場份額的60%左右,中、高壓變頻器需求數量相對比較少,但由于單臺變頻器功率大、售價高,應占市場的40%左右。 我國僅待調速節(jié)能的風機就有4000萬臺,耗電約1500億kwh,節(jié)能潛力達450億kwh/年;到2005年底,我國電網總裝機容量突破5億kw,電機年耗用量約占40%一70%,其中高壓電機占50%—60%,這是一個龐大的市場。我國變頻器產業(yè)的高速發(fā)展,尤其是高壓變頻器20%一30%高增長速度及巨大的市場容量,吸引了眾多廠家和資金的投入,市場競爭日趨激烈。 從1997年到2007年,中國的變頻器裝機容量從200多萬KW增長到1000多萬KW,裝機容量幾乎翻了5倍,年平均增長率達到17.5%。其中2002年以后的具體增長曲線。
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