2007年杭齒集團(tuán)牢牢把握大功率齒輪箱產(chǎn)品和工業(yè)齒輪箱產(chǎn)品市場持續(xù)穩(wěn)定看好這一機(jī)遇，聚精會(huì)神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，經(jīng)過全公司干部職工的共同努力，公司提出的2007年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面超額完成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年工業(yè)總產(chǎn)值同比增長21.3%，尤其是最后兩個(gè)月通過勞動(dòng)競賽，工業(yè)總產(chǎn)值同比增加86%。與此同時(shí)，在2007年里，杭齒的前進(jìn)牌船用齒輪箱榮膺中國名牌稱號(hào)，企業(yè)還獲得全國大中型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力行業(yè)十強(qiáng)、國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、“中國工業(yè)排頭兵企業(yè)”、全國大企業(yè)大集團(tuán)競爭力500強(qiáng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

    2007年初初，杭齒遭遇了市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，當(dāng)家產(chǎn)品中、小功率船用齒輪箱市場大幅下滑，大功率產(chǎn)品也由于競爭激烈訂單減少，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑。面對(duì)市場形勢的劇變，茅建榮董事長提出“換擋爬坡，負(fù)重奮進(jìn)”，要求全體職工振奮精神，頑強(qiáng)拼搏。公司果斷地調(diào)整大功率營銷策略和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)施總經(jīng)理一號(hào)工程。經(jīng)過積極努力，與工程變速箱廠實(shí)行配套戰(zhàn)略合作，另處還對(duì)600系列和BS428總裝線進(jìn)行異地生產(chǎn)， 緩解生產(chǎn)場地、部分產(chǎn)能的不足。經(jīng)營班子投身市場一線，經(jīng)過大規(guī)模大力度開發(fā)新產(chǎn)品等一系列措施，二季度市場開始逐漸回升，尤其是大功率GW系列產(chǎn)品增長強(qiáng)勁，供不應(yīng)求，占據(jù)了整個(gè)船機(jī)市場的半壁江山，有效銷售歷史之最。工程機(jī)械齒輪箱產(chǎn)品，特別是WG1800系列和ZL40/50也創(chuàng)造了前所未有的佳績。在這個(gè)大背景下，茅建榮董事長又提出了“競爭在市場，決戰(zhàn)在工廠”的理念，馮光總經(jīng)理提出“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，它是對(duì)企業(yè)發(fā)展的客觀總結(jié)，也給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出了理論指導(dǎo)。經(jīng)過廣干部職工的頑強(qiáng)拼搏，到2007年年底，公司各大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與上年同比增幅很大，超過了預(yù)期目標(biāo)。自主開發(fā)新品也成果累累，一批大功率船用齒輪箱先后投放市場，在超大型齒輪箱領(lǐng)域與競爭對(duì)手展開同臺(tái)競技，大大增強(qiáng)了在行業(yè)中的競爭地位，有些產(chǎn)品已進(jìn)入試制階段，有些產(chǎn)品也在設(shè)計(jì)開發(fā)之中，其中汽車變速箱的開發(fā)也為客車市場的開拓打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)在正在著力開發(fā)多擋箱大馬力雙中間軸重卡變速箱和技術(shù)含量更高的多擋箱變速箱，謀求參與國內(nèi)重卡市場更高層次的競爭。

    在2007年最后兩個(gè)月，杭齒開展了以“奮戰(zhàn)六十天，實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”為主題的勞動(dòng)競賽，大功率廠和工變廠等前方分廠一馬當(dāng)先，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備惜力，精心調(diào)度，科學(xué)安排勞力，把生產(chǎn)任務(wù)分解到班組和個(gè)人。后方處室緊緊跟上，努力為前方服務(wù)，勞動(dòng)競賽取得了圓滿成功，工業(yè)總產(chǎn)值同比增加86%。

    茅建榮表示，在新的一年里，企業(yè)既有良好的機(jī)遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，如原材料在高價(jià)的情況下尚顯上漲態(tài)勢，使得采購配套工作的難度加大；產(chǎn)能瓶徑和產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的矛盾繼續(xù)存在，給更快發(fā)展帶來了難度。因此，企業(yè)一方面在加快技改，同時(shí)要對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整，合理地利用社會(huì)資源進(jìn)行分流；繼續(xù)深化改革，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加快新產(chǎn)品開發(fā)的步伐，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)“新年新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越”。