隨著北京奧運(yùn)會的一天天臨近，華東數(shù)控人期盼的目光中更多了一份關(guān)注——由其自主研發(fā)的機(jī)床打磨軌道的京津城際高速鐵路將在奧運(yùn)會開幕前夕通車。威海華東數(shù)控股份有限公司再次吸引了世界關(guān)注的目光。

　　從瀕臨倒閉的傳統(tǒng)機(jī)床廠，到具有高成長性的高新技術(shù)企業(yè)，成為國內(nèi)數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。華東數(shù)控用了不到6年的時(shí)間。

　　威海華東數(shù)控股份有限公司董事長湯世賢說，是持之以恒地解放思想，把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一動力，華東數(shù)控才在如此短的時(shí)間內(nèi)完成嬗變。

　　高點(diǎn)定位，挺進(jìn)高新技術(shù)領(lǐng)域

　　2008年1月25日，憑借卓越的技術(shù)實(shí)力，威海華東數(shù)控股份有限公司與天津賽瑞機(jī)器設(shè)備有限公司簽約，為其生產(chǎn)單臺總造價(jià)1700多萬元的定動梁數(shù)控雙龍門移動式鏜銑床。

　　這是華東數(shù)控堅(jiān)持自主創(chuàng)新打造核心競爭力，搶占產(chǎn)業(yè)高地的又一成功例證。

　　湯世賢說，是解放思想讓華東數(shù)控選擇了靠自主創(chuàng)新發(fā)展的道路。

　　2001年前的華東數(shù)控，雖然企業(yè)成功改制，但仍然無法改變現(xiàn)狀：企業(yè)發(fā)不出工資，工人長期放假，企業(yè)虧損嚴(yán)重。

　　是跟在壟斷核心技術(shù)的國際強(qiáng)企后面亦步亦趨，坐以待斃？還是艱苦創(chuàng)業(yè)，打造屬于自己的技術(shù)、品牌和核心競爭力？經(jīng)過反復(fù)思考，華東數(shù)控人最終選擇了后者。“華東數(shù)控要振興，必須要解放思想，必須要敢于與國外企業(yè)爭高度，否則永遠(yuǎn)擺脫不了民族機(jī)床業(yè)被動挨打的局面�！闭勂鹑A東數(shù)控?cái)[脫生死攸關(guān)時(shí)的這一關(guān)鍵決策，湯世賢甚感欣慰，“自主創(chuàng)新是企業(yè)振興的‘武器’，只有開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端產(chǎn)品，企業(yè)才能真正占領(lǐng)市場，民族機(jī)床業(yè)才有可能直起腰桿�！�

　　從研制世界上最先進(jìn)的六軸五聯(lián)動數(shù)控系統(tǒng)開始，華東數(shù)控義無反顧地踏上自主創(chuàng)新之路。

　　2002年，華東數(shù)控研制出六軸五聯(lián)動數(shù)控系統(tǒng)核心技術(shù)，取得六軸五聯(lián)動數(shù)控系統(tǒng)的原始著作版權(quán)，成為國內(nèi)惟一擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的機(jī)床企業(yè)，并且控制軸數(shù)超過10軸，聯(lián)動軸數(shù)達(dá)到最高水平的5軸，技術(shù)水平超過德、日、美等國，居業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　2004年，高性能磁電式編碼器研發(fā)成功，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。華東數(shù)控成為除英國一家公司外，惟一掌握此項(xiàng)技術(shù)的機(jī)床企業(yè)；

　　其后，華東數(shù)控又研發(fā)生產(chǎn)出具有國際先進(jìn)水平的納米級數(shù)控鉆銑床，系列化的立式加工中心和臥式加工中心、系列化的數(shù)控龍門加工中心和數(shù)控龍門銑床以及數(shù)控龍門導(dǎo)軌磨床產(chǎn)品……依靠自主創(chuàng)新，華東數(shù)控挺進(jìn)高新技術(shù)領(lǐng)域，搶占產(chǎn)業(yè)高地。

　　拓展思路，突破人才資本瓶頸

　　和我市眾多企業(yè)一樣，華東數(shù)控進(jìn)行自主創(chuàng)新之初同樣面臨著缺資金、缺人才的瓶頸�！霸诶щy面前，華東數(shù)控以開放的思路吸納人才，最終贏得眾多高新技術(shù)人才和資本市場的青睞�！睖�世賢總結(jié)道。

　　2001年，決定研制六軸五聯(lián)動數(shù)控系統(tǒng)后，湯世賢得知中科院智能化研究所有位博士正在研究六軸五聯(lián)動數(shù)控系統(tǒng)，并且有可能成功。于是，他馬上去北京請博士“出山”。湯世賢“三顧茅廬”，終于以一腔誠意打動了這位博士；2003年，華東數(shù)控開出近百萬元人民幣的高薪和其他諸多優(yōu)厚待遇，聘用了一位日本數(shù)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的專家；2004年，華東數(shù)控又以高薪聘請了對數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)管理具有豐富經(jīng)驗(yàn)的一位職業(yè)經(jīng)理人。此外，華東數(shù)控還推出期權(quán)獎勵機(jī)制，吸納人才、鼓勵創(chuàng)新。企業(yè)每年純利潤的3%至5%拿出來獎勵經(jīng)營、技術(shù)等方面的人才，這一舉措使人才向企業(yè)匯聚，企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷擴(kuò)大。與此同時(shí)，企業(yè)積極借助外腦，和清華大學(xué)等多所國內(nèi)高校開展產(chǎn)學(xué)研合作。

　　為突破資本瓶頸，華東數(shù)控人則將眼光瞄準(zhǔn)了擁有12億元資金、專門從事高新技術(shù)產(chǎn)品投資的山東省高新技術(shù)投資有限公司。聽說該公司要到深圳高新技術(shù)交易會上挑選項(xiàng)目，湯世賢立即帶領(lǐng)部分精干人員趕到深圳。果然，在深圳高交會上，華東數(shù)控研發(fā)的六軸五聯(lián)動數(shù)控系統(tǒng)贏得了山東省高新技術(shù)投資有限公司的關(guān)注。經(jīng)多次商談，最后山東省高新技術(shù)投資有限公司同意向華東數(shù)控投資，到2004年，該公司共為華東數(shù)控投資2700萬元。

　　持續(xù)創(chuàng)新，叫響“中國創(chuàng)造”

　　六軸五聯(lián)動數(shù)控機(jī)床一誕生就占領(lǐng)了高端市場，而且售價(jià)完全由華東數(shù)控說了算，單機(jī)價(jià)格有的高達(dá)數(shù)百萬元，且供不應(yīng)求。就連國內(nèi)機(jī)床業(yè)的“老大”沈陽機(jī)床集團(tuán)，也“搶”著用華東數(shù)控生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床。僅2005年，華東數(shù)控就奪得了沈陽機(jī)床集團(tuán)發(fā)展數(shù)控機(jī)床及成套改造項(xiàng)目10臺設(shè)備的制造合同，一筆合同的總額就是2357萬元。

　　在成績面前，華東數(shù)控并沒有停止前進(jìn)的腳步�！捌髽I(yè)發(fā)展，不進(jìn)則退。如果滿足于已有的成功，害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就會固步自封，不可能做大做強(qiáng)。”湯世賢說。

　　2006年2月18日，華東數(shù)控中標(biāo)京津城際軌道交通工程，不僅在全國同行業(yè)面前挺直了腰板，更讓中國民族機(jī)床業(yè)揚(yáng)眉吐氣。

　　京津城際軌道交通工程是我國第一條高標(biāo)準(zhǔn)高速鐵路客運(yùn)專線，也是2008年北京奧運(yùn)會重點(diǎn)配套工程之一。在沒有引進(jìn)任何人才和技術(shù)的前提下，華東數(shù)控依靠自主創(chuàng)新，成功研制了令德國人都驚嘆不已的先進(jìn)設(shè)備。

　　華東數(shù)控在博格板數(shù)控磨床領(lǐng)域的成功，讓更多跨國公司記住了“華東數(shù)控”這個(gè)名字。德國、西班牙、韓國等國的公司頻頻向華東數(shù)控伸出“橄欖枝”，公司的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品一舉打入國際市場，在國際競爭中叫響了“中國創(chuàng)造”。

　　如今，華東數(shù)控已獲得“中國行業(yè)十大影響力品牌”“品牌綜合影響力十佳企業(yè)”“威海市科技自主創(chuàng)新型先進(jìn)企業(yè)”等稱號，并向著更高的目標(biāo)奮進(jìn)�！敖衲晔俏沂械淖灾鲃�(chuàng)新年，華東數(shù)控雙交換臥式加工中心又被確定為我市今年‘百項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新工程’之一。我們將進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新投入和力度，依靠自主創(chuàng)新在國際市場上走得更快更遠(yuǎn)�！睂τ谌A東數(shù)控的發(fā)展前景，湯世賢信心滿懷。