“實事求是地講，我國在一些復雜高檔數(shù)控系統(tǒng)上與國外還存在較大差距，所以集成創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)就顯得尤為重要。我們這些年通過引進外部技術(shù)，逐步進入核心技術(shù)，然后消化、轉(zhuǎn)變成為自己的產(chǎn)品，受益頗豐�！贝筮B光洋科技工程有限公司總經(jīng)理于德海認為，只有提高自主創(chuàng)新能力，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在不久前召開的機床工具行業(yè)自主創(chuàng)新專題研討會上，于德海向大家介紹了大連光洋的全數(shù)字總線開放式高檔數(shù)控系統(tǒng)。這項技術(shù)在一些方面達到了國際先進水平，填補了國內(nèi)高檔機床數(shù)控系統(tǒng)的技術(shù)空白，對中國數(shù)控系統(tǒng)今后的自主創(chuàng)新有著重要影響。此系統(tǒng)是中國企業(yè)在引進、消化、吸收基礎上，在機床高檔數(shù)控系統(tǒng)研制領域做出的自主創(chuàng)新，擁有全部的自主知識產(chǎn)權(quán)。

自主創(chuàng)新跟人才息息相關(guān)，沒有優(yōu)秀的科研團隊，不可能做到技術(shù)創(chuàng)新。于德海說，“從大連光洋這十幾年的經(jīng)驗看來，人才隊伍的水平?jīng)Q定了企業(yè)的創(chuàng)新能力。為了保證人才隊伍的健康發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部需要做很多努力�！睋�(jù)了解，國內(nèi)要創(chuàng)建高層次的研究隊伍會遇到一些外在因素的影響，比如，外企進入中國通過挖走國企的科技人才，破壞了國內(nèi)數(shù)控研發(fā)人員隊伍的穩(wěn)定性，同時削弱了國企的競爭能力。于德海指出，企業(yè)首先要創(chuàng)造一個良好的平臺，解決高層次人才的后顧之憂；同時要在人才管理制度上做適當調(diào)整，促進研發(fā)工作穩(wěn)步發(fā)展。

于德海強調(diào)，科學的科研管理體系對企業(yè)而言相當重要，這在一定程度上保證了創(chuàng)新發(fā)展的連貫性、穩(wěn)定性。據(jù)他介紹，大連光洋的科研管理體系分為兩大部分，第一部分是數(shù)據(jù)分析，通過做好信息化文檔，保證工作有序進行；第二部分是需求發(fā)展，通過與知名大學建立聯(lián)合實驗室，實現(xiàn)技術(shù)突破。

于德海提到，“在產(chǎn)學研結(jié)合方面，我們起步比較早。比如我們與哈爾濱工業(yè)大學合作建立的運動共性實驗室，合作雙方每年都會就研究內(nèi)容、工作計劃、知識產(chǎn)權(quán)和成果的歸屬簽訂具體的合同。這種項目可以在不同的地方和不同的對象合作，但是必須在同一管理平臺下進行，由公司統(tǒng)一管理�！爆F(xiàn)在國內(nèi)的機床企業(yè)很難與國外同行建立聯(lián)系、進廠參觀，這就影響了技術(shù)的引進，進而影響企業(yè)對技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新�！跋Ｍ�政府在引進、消化技術(shù)這方面，加強對外聯(lián)系工作，給予企業(yè)一些幫助。比如由政府出面聯(lián)系國外企業(yè)，組織參觀，通過這種考察方式，了解一些產(chǎn)品的研究基礎，這對我們的創(chuàng)新研發(fā)有很大的啟發(fā)性”。

于德海認為，為了鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，在兼顧社會和國家利益的同時，政府應該關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的保護，建立一個尊重知識產(chǎn)權(quán)的社會環(huán)境。尤其對于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，如何實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的共享還需要各界進一步的研究和探討。