2008年4月10日上午，中國通用機械工業(yè)協(xié)會減變速機分會第六屆四次理事擴大會議在江蘇常州大酒店隆重舉行。中通協(xié)張雨豹秘書長、減變速機分會王遠(yuǎn)征秘書長出席本次會議。江蘇省金象減速機有限公司任漢友董事長參加會議，并在會議上的匯報了企業(yè)近幾年的發(fā)展情況。

金象公司2004年開始改制，從國有變成股份制。金象

公司做為省市企業(yè)，國有股份占了比例60%，企業(yè)股份占有了比例40%，我們金象公司，通過改制后的這幾年下來，從當(dāng)初的人均5萬產(chǎn)值,到現(xiàn)在，五年來，人均25萬元產(chǎn)值，五年翻了五番�？梢哉f,再過三年,人均達(dá)到100萬是沒有問題的。因為我們總的人數(shù)是比較少.改制前1000人，現(xiàn)在這個市場,競爭比較厲害，從事減速機行業(yè)的人都很多，我們金象避開了人員多這一塊，沒有必要不負(fù)責(zé)任的參與市場競爭。我們金象主要是蝸輪這一塊,蝸輪大型的比較多，都是噸位在20噸到70噸大型蝸輪，市場價格在100多萬一臺。還有做重載，我們是在20人到120人左右的，就幾百萬一臺，這個市場的潛力還是很大的。中國鋼電行業(yè)的發(fā)展，鋼的品質(zhì)的提高，不需要大量的人的，我們主要是瞄準(zhǔn)這塊市場。我們只有一二十個銷售人員，有時接單就是上千萬，兩三千萬，我們就避開了人員多這一點，相對好做一點。目前市場材料的漲價，還是對我們有點影響。 任漢友董事長在會議上表示，希望各位領(lǐng)導(dǎo)到我們公司來指導(dǎo)。金象做為新的企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展的道路，還需要很多的智慧。