齊二機(jī)床鑄就重裝民族品牌

信息來源：減速機(jī)信息網(wǎng) 發(fā)布時間：2008-4-29 10:29:26 責(zé)任編輯：lihongwei 分享到：

　　　　齊齊哈爾第二機(jī)床集團(tuán)有限公司“馬恒昌小組”，59年來以第一個試行班組民主管理分工，第一個組織工人技術(shù)研究會開展班組技術(shù)革新，第一個倡議開展全國勞動競賽，第一個實行崗位責(zé)任制等眾多“第一”而享譽(yù)全國工業(yè)戰(zhàn)線，被譽(yù)為“我國班組建設(shè)的搖籃”和“中國工人階級的一面旗幟”。而孕育了馬恒昌小組精神的齊二機(jī)床，已成為國內(nèi)重型數(shù)控機(jī)床行業(yè)的排頭兵，數(shù)控銑鏜床產(chǎn)品世界市場占有率達(dá)60%。

    二次創(chuàng)業(yè)渡難關(guān)

    上世紀(jì)90年代中后期，東北老工業(yè)企業(yè)遭遇冷冬，齊二機(jī)床也一度到了瀕臨倒閉的邊緣，8000多人的廠子只剩下不到一半人。在很多人眼中，這個曾經(jīng)是共和國“十八羅漢”之一的廠子已經(jīng)搖搖欲墜。

    2000年初，企業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，凝聚人心重整旗鼓，明確提出了“一切從員工利益出發(fā)”的辦企宗旨。通過幫扶解困，企業(yè)先后使511戶困難員工脫困，資助400多名困難職工子女上中學(xué)或大學(xué)。生產(chǎn)經(jīng)營形勢剛剛好轉(zhuǎn)，企業(yè)又為退休人員補(bǔ)發(fā)了欠發(fā)已久的退休金、集資款和風(fēng)險金，并先后安置700多名下崗員工回廠工作。同時，企業(yè)還擠出資金為8000多名在崗和退休人員辦理了醫(yī)保。

    以廠為家的歸屬感和時不我待的責(zé)任心被喚醒，成就了齊二機(jī)床的“二次創(chuàng)業(yè)”。員工們起大早、貪大黑，以崗位為戰(zhàn)場，展開了生產(chǎn)大會戰(zhàn)，創(chuàng)造了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均80%以上增速的發(fā)展神話。

    2006年初，企業(yè)改制方案在員工代表大會上獲得滿票通過。員工們更自覺地把自身的前途與企業(yè)命運聯(lián)系起來，以“愛企、愛崗、敬業(yè)、精業(yè)”的新作為，擦亮了“齊二機(jī)床”品牌——2007年企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值是2000年的29倍；實現(xiàn)利稅是2000年的154倍；員工工資收入是2000年的12倍。

    智能員工勇創(chuàng)新

    創(chuàng)新是馬恒昌小組精神的靈魂。從老一代職工的“小改小革”到今天的自主創(chuàng)新，齊二機(jī)床憑此法寶鍛造出企業(yè)的核心競爭力。

    2005年，公司給馬恒昌小組裝備了兩臺數(shù)控車床，這可讓用慣了手工車床的員工犯了難。小組知難而上，在全廠率先喊出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)智能型員工”的口號，通過一年半業(yè)余時間的學(xué)習(xí)攻關(guān)，全組成員皆掌握了數(shù)控理論知識和實際操作。目前，小組80%以上的員工達(dá)到了高級工以上水平。

    在齊二機(jī)床，企業(yè)每年都根據(jù)人才培養(yǎng)計劃對各類人員和管理干部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，今年又將有20多個培訓(xùn)班、研修班陸續(xù)開課。

    一大批智能型員工的成長也促成了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和觀念革新。近年來，齊二機(jī)床加快自主創(chuàng)新步伐，完成了老產(chǎn)品的更新?lián)Q代和新產(chǎn)品的定型設(shè)計，相繼自主開發(fā)研制數(shù)控銑鏜床及加工中心、大型機(jī)械壓力機(jī)及多連桿壓力機(jī)等各類新產(chǎn)品115種。幾年來，齊二機(jī)床大重型產(chǎn)品數(shù)控化率達(dá)到60%以上，90%以上的數(shù)控化新產(chǎn)品達(dá)到國際當(dāng)代同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平。

    “2003年企業(yè)研發(fā)費用占總產(chǎn)值的比重不到1%，2007年提高到5%，而這一增幅是在總產(chǎn)值大幅增長的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。”齊二機(jī)床集團(tuán)總工程師王躍宏說。

    超越自我善謀勢

    “馬恒昌小組精神歷經(jīng)風(fēng)雨而不褪色，它提倡立足本崗、興企報國，展現(xiàn)了中國工人階級胸懷全局、敢于超越的主人翁風(fēng)貌�！饼R二機(jī)床集團(tuán)董事長、總經(jīng)理曲波認(rèn)為，通過自主創(chuàng)新提升中國重型裝備制造業(yè)，是增強(qiáng)國家實力和保障國防安全的需要，只有在挑戰(zhàn)自我中實現(xiàn)不斷超越，企業(yè)才能擔(dān)負(fù)起時代賦予的這一光榮使命。

    善弈者謀勢。“十五”期間，齊二機(jī)床緊緊抓住國家振興東北老工業(yè)基地、振興裝備制造業(yè)的機(jī)遇，大力推進(jìn)重大技改項目建設(shè)，投入近2億技改資金，重點完成了2萬平方米的重裝廠房擴(kuò)建，增添了關(guān)鍵設(shè)備儀器100多臺(套)。

    近年來，齊二機(jī)床深入實施“大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略”，以資本為紐帶進(jìn)行區(qū)域資源整合。目前，已成功地對福建省三明機(jī)床有限責(zé)任公司國有股權(quán)實施收購，對瓦房店機(jī)床廠進(jìn)行并購重組，基本形成了北有齊齊哈爾制造基地，南有三明制造基地，中有秦皇島研發(fā)基地和瓦房店制造基地的集團(tuán)化運行格局。

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