中國工程機械自主創(chuàng)新的口號,喊了很多年,這其中也確實取得了一些成績,但真正實行起來卻是充滿坎坷。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),工程機械曾經(jīng)在一段時間內被忽視,而當社會認識到其對于國民經(jīng)濟的重要性時,它又發(fā)展得太過順利。2003年以來不斷膨脹的內需建設和世界市場的擴大,給了工程機械快速發(fā)展的巨大利好。在粗放型高速發(fā)展的過程中,自主創(chuàng)新的迫切性并沒有顯現(xiàn)出來。然而,該來的考驗終究會來到。2008年全球性經(jīng)濟滯脹,國內房地產(chǎn)市場的調控、占工程機械制造成本百分之40以上的零部件價格上揚、鋼鐵等原材料價格膨脹,以及國際同行企業(yè)在一定程度上的“聯(lián)合封殺”,驟然給中國工程機械企業(yè)施加了莫大壓力。
并不是僅僅中國工程機械才面臨這樣的困境。全球性經(jīng)濟滯脹、原材料漲價和房地產(chǎn)業(yè)的萎縮,也是世界性問題。但根據(jù)產(chǎn)業(yè)理論,在整個產(chǎn)業(yè)鏈面對外來壓力時,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端、缺乏壟斷技術控制的粗放型企業(yè),不但自己要承受壓力,還將承受本產(chǎn)業(yè)鏈中高端企業(yè)轉移過來的壓力。而掌握核心技術的高端企業(yè),可以輕而易舉地把危機轉嫁到低端企業(yè)身上。
因此,技術進步,是中國工程機械擺脫在產(chǎn)業(yè)鏈中受制于人景況的必經(jīng)之路。
技術進步的方式有很多。最為國人熟悉的一條,就是技術引進。技術引進從表面上看,可以幫助我們盡快掌握國外先進技術,跨越摸索階段,從而以極少的成本,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。發(fā)達國家對發(fā)展中國家的技術輸出,有兩種基本形態(tài)。一種是赤裸裸地賣產(chǎn)品和服務,并把操作產(chǎn)品技術作為技術引進的主要內容。另一種是的確對發(fā)展中國家輸入部分研發(fā)技術,但并不提供完整方案,從而使得發(fā)展中國家引進的技術,完全依附于發(fā)達國家的整體方案,一旦其整體方案升級變更,引進的技術就必須跟著方案升級。這樣,技術的引進,反而成為技術研發(fā)的一條緊箍咒。
尤其是工程機械的不少核心技術,與軍工密切相關。例如精密制造、特殊材料、信息技術控制,更是被發(fā)達國家所嚴密封鎖。
在我國,業(yè)界百分之80的學術論文認為外資搭載的技術可以推動本地技術的提高。但是,在國外支持這種觀點的論文只有百分之40。拉美地區(qū)一些國家,經(jīng)過幾十年引進技術的發(fā)展之后仍然處于依附狀態(tài)。過分強調通過引進外資能促使技術引進、技術升級的思想已經(jīng)給我國帶來巨大的負面影響。
事實上,真正容易實現(xiàn)跨越式發(fā)展的,不是技術引進,而是自主創(chuàng)新。這是因為,實現(xiàn)相同的功能,方法并非只有一種。如果只有一條路通羅馬,那么人類就沒有技術進步了。以信息發(fā)送來說,美國發(fā)明了電話,形成了強大的產(chǎn)業(yè)。日本沒有跟在美國屁股后面,而是研發(fā)出了傳真技術,以實現(xiàn)紙面信息傳輸。美國再采用另外一種方法,即使用因特網(wǎng)技術傳遞信息。因此,同樣的目的,可供選擇的技術手段很多,并且,不同的技術手段,必定具有各自的發(fā)展平臺,從而引申出不同的相關產(chǎn)業(yè)。其次,重復別人的道路,就必須弄清楚別人的每一個腳印是如何產(chǎn)生的。踏下去一個腳印,和分析別人的腳印相比,顯然后者要耗費的時間要長得多。所以走別人走過的路,成本其實并不低。
最理想的辦法,是以自主創(chuàng)新為體,根據(jù)要達到的目的,獨立設計要實現(xiàn)的方案,同時盡量搜集國內外先進技術,以與自主創(chuàng)新的方案進行比較,從而改進自主方案。這樣是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的最佳道路。最忌諱的是既不了解國內外先進技術,又沒有自主方案,卻想消化吸收某一引進的技術。
事實證明,現(xiàn)在中國工程機械行業(yè)起排頭兵作用的企業(yè),大都是堅持走自主創(chuàng)新之路。例如,徐工集團生產(chǎn)的工程機械系列產(chǎn)品和基礎零部件,有百分之70的產(chǎn)品為國內領先水平,百分之10的產(chǎn)品達到國際當代先進水平。中聯(lián)重科生產(chǎn)的13大系列、350多個品種的主導產(chǎn)品,產(chǎn)品類別超過同行業(yè)任何一家國際知名企業(yè),獲得了歐洲CE、俄羅斯GOST、韓國安全等認證,被評為“2006世界市場中國(機械)十大年度品牌”。三一集團開發(fā)的代表國際先進技術水平的66米臂架泵車,于2007年10月成功問鼎吉尼斯世界紀錄。
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