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張海杰:工控世界里的別樣人生-訪普傳科技總經(jīng)理張海杰


信息來源:減速機(jī)信息網(wǎng)   責(zé)任編輯:lihongwei   
  

人物簡(jiǎn)歷:
張海杰
男,生于1963年,1988年畢業(yè)于哈爾濱理工大學(xué)電機(jī)及儀表碩士專業(yè);
同年進(jìn)入大連電機(jī)廠,歷任技術(shù)主管、總工程師;
1997年任大連威斯特電機(jī)有限公司技術(shù)副總;
2000年任大連電機(jī)集團(tuán)有限公司總工程師;
2001年任大連普傳科技股份有限公司董事總經(jīng)理。

中國企協(xié)首屆高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人, 清華大學(xué)EMBA;中國電工技術(shù)學(xué)會(huì)理事、中國電工技術(shù)學(xué)會(huì)電機(jī)工程分會(huì)委員、中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)變頻器分會(huì)(首屆)副理事長,“十一五”國家863計(jì)劃重大項(xiàng)目“解放牌混合動(dòng)力客車用驅(qū)動(dòng)電機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究”課題組長,被中國電工技術(shù)學(xué)會(huì)評(píng)為“2006年中國變頻器十大風(fēng)云人物”,國家電動(dòng)汽車專家成員,大連市科技專家,大連市節(jié)能協(xié)會(huì)、深圳市節(jié)能協(xié)會(huì)專家委員。

他是一個(gè)地道的大連人,從小接受專業(yè)的足球教育,酷愛足球,當(dāng)過足球運(yùn)動(dòng)員,夢(mèng)想成為一名國腳;上大學(xué)時(shí)他是院學(xué)生會(huì)體育部長,第一個(gè)入黨;33歲,他成為原大連電機(jī)廠成立以來最年輕的總工程師。

張海杰,一位從20歲起見證中國變頻器發(fā)展的知識(shí)份子,一位博擊商海的成功男人。經(jīng)過20多年的時(shí)間雕刻,他從一名思想敏銳、充滿夢(mèng)想的青年成長為作風(fēng)穩(wěn)健、思想成熟的企業(yè)管理者。

在中國國產(chǎn)變頻器業(yè)界的管理者中,張海杰算是科班出身,而他的開放心態(tài)在同行中也是獨(dú)具風(fēng)采。

張海杰,普傳科技(深圳市普傳科技公司)總經(jīng)理。從2001年與他人共創(chuàng)普傳科技,到2008年他領(lǐng)導(dǎo)的普傳科技不斷成長,其技術(shù)研發(fā)水平和銷售業(yè)績一路攀升,市場(chǎng)占有率在全國位于同行前列。他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)同行中率先向國際市場(chǎng)進(jìn)發(fā),他領(lǐng)導(dǎo)的普傳是“具有電機(jī)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的變頻器制造商”。就像不斷壯大的工控行業(yè)一樣,普傳科技也是一個(gè)實(shí)力與品牌不斷攀升的企業(yè),目前它的掌舵人就是張海杰。

他生在大連,長在大連,是一個(gè)典型的大連人。曾有人笑說,大連男人不在足球場(chǎng)上,就在去足球場(chǎng)的路上,由此也可知“足球名城”可不是浪得虛名。他們雖不屬典型東北男人的代表,但在足球領(lǐng)域其東北大漢的風(fēng)格卻是張揚(yáng)得淋漓盡致。作為一個(gè)足球名城的企業(yè)家,張海杰又有怎樣的別樣人生呢?

采訪當(dāng)天,我們?nèi)缂s等候在一家優(yōu)雅的西餐廳。高大、樸實(shí)、斯文、帥氣,是他給我的第一感覺,雖然我是第一次見到張總,但大連人熱情、平和的感覺依然撲面而來。

在外人看來,張海杰的人生是一帆風(fēng)順的。在我們看來也是如此,但出乎意料,他卻說,自己從來沒有感覺到很順?粗冀K充滿笑意的自信眼神,我想,是他太聰明了,還是他經(jīng)歷的太多,以至于一切到他那里都?xì)w于平靜。

積極負(fù)責(zé) 感悟人生

采訪過程中,從張海杰的談吐中,我們感到有一種禪意在里面。這樣豁達(dá)的表現(xiàn),也許只有內(nèi)在生活豐富的人才能如此超脫。張總告訴我們,他出生在大連一個(gè)知識(shí)分子家庭,思想、言行從小深受父親的影響。少年時(shí)代,他是足球隊(duì)的球員,上午去學(xué)校上課,下午去專業(yè)球隊(duì)踢球,他的隊(duì)友中就有日后的國腳賈秀全等。后來他所在的體校改制為中專,因他的成績比較優(yōu)異,便聽從父母親的建議,轉(zhuǎn)入高中讀書。1982年,他以優(yōu)異的成績考入哈爾濱電工學(xué)院攻讀自動(dòng)化儀表專業(yè)。在大學(xué)里,他是一個(gè)積極于社會(huì)活動(dòng)的學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生,曾當(dāng)過學(xué)生會(huì)體育部長、班干部。大學(xué)二年級(jí),他在班級(jí)里是第一個(gè)入黨的學(xué)生。

“父親是一個(gè)對(duì)社會(huì),對(duì)家庭充滿責(zé)任的人。”張海杰說,在他心目中,父親是對(duì)他人生觀影響最大的人。父親從來不鼓勵(lì)自己去掙多少錢,而是教育他做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的人。大學(xué)畢業(yè)后,他直接考入本院電機(jī)專業(yè)研究生。

2008年4月,對(duì)張海杰來說是一個(gè)終生難忘的日子,他被病魔折磨了十余年的父親去世。在父親的追悼會(huì)上,他充滿深情地為父親致悼詞:“父親生長在貧困的家庭,從小受黨的影響投身革命,學(xué)習(xí)工作奮斗一生。從學(xué)生、工人、高級(jí)工程師成長為改革開放后第一代民營科技企業(yè)家是我的楷模。父親身教重于言教,以他自己的表率作用教會(huì)我們正直善良,賦予我們健全的人格和不斷進(jìn)取的精神;貞浤囊簧,使我們更明確道生于安靜,德生于謙和,慈生于博愛,善生于感恩,福生于快樂,樂生于健康的道理!被仡櫢赣H的一生,想到許多父親生前想做還未來得及做的事情,他淚流滿面。父親的離開,促使他對(duì)生活有了更多的感悟;乜锤赣H和自己的人生經(jīng)歷,內(nèi)心有許多觸動(dòng),對(duì)人生得失看得更加豁達(dá)。

對(duì)于做人,張海杰也是本著真誠的信條,作為一個(gè)企業(yè)的管理者,他認(rèn)為自己是個(gè)普通人,“我沒有個(gè)性,只是我的心態(tài)比較陽光”!拔医(jīng)常與員工聊天,我想了解70后、80后、甚至90后的人都在想什么。他們喜歡的事情你不要去干擾!

對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)和人才培養(yǎng)方面,張海杰也有獨(dú)到的見解,“一個(gè)人的成長,一半靠個(gè)人,一半靠環(huán)境。企業(yè)文化影響著每個(gè)人的成長,有良好的環(huán)境,不是人才的可以變成人才,環(huán)境不好,是人才的也可以變得不是人才!

他很幸運(yùn)自己可以從事熱愛的伺服與控制工作,并能不斷地學(xué)習(xí),他至今還在清華大學(xué)EMBA高級(jí)研修班金融專業(yè)學(xué)習(xí)。并且從2006年始,他兼任大連海事學(xué)院與大連水產(chǎn)學(xué)院的客座教授,專門講述控制、調(diào)控、變頻器制造技術(shù)等,這對(duì)他來說是不錯(cuò)的學(xué)習(xí)與交流機(jī)會(huì)。也許,正是他的這份知性,還有從父親身上承襲的責(zé)任感,促使他對(duì)股東、對(duì)員工、對(duì)家人、對(duì)客戶,對(duì)社會(huì)更有責(zé)任心與誠信,人生也更加繽紛多彩。

堅(jiān)守信念 歷練人生

如果說相對(duì)于陳伯時(shí)教授在60歲開始見證中國變頻器的發(fā)展,王占魁先生在40歲開始見證中國變頻器的發(fā)展(以上二位本刊均做過專訪),對(duì)張海杰來說,20歲他就開始見證中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)特別是變頻器在中國的發(fā)展。

中國變頻器市場(chǎng)在二十世紀(jì)80年代引進(jìn)及國產(chǎn)化的道路,二十世紀(jì)80年代后期至90年代初國外品牌開始涌進(jìn)中國大陸。1988年,張海杰研究生畢業(yè),被分配到大連電機(jī)廠(中國中小型電機(jī)行業(yè)骨干企業(yè))從事變頻器的引進(jìn)和國產(chǎn)化工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)工作。1994年,張海杰被任命為電機(jī)廠的總工,這一年他才33歲。在干部年輕化、專業(yè)化的年代,如此年輕的領(lǐng)導(dǎo)在那個(gè)時(shí)期是很少的。張海杰說,是機(jī)遇造就了他。

談及在電機(jī)廠的經(jīng)歷與工作,張海杰很感慨。他說,學(xué)的是控制、電機(jī),做的還是控制,所學(xué)專長得到了發(fā)揮是一件令人高興的事,但也有一些事情對(duì)他的人生影響很大,使他學(xué)會(huì)了從容面對(duì)許多事情。早在1985年,大連電機(jī)廠經(jīng)國家計(jì)委立項(xiàng),率先引進(jìn)日本東芝技術(shù)和整套生產(chǎn)線,生產(chǎn)交流變頻調(diào)速裝置,成為最早通過變頻器國家鑒定的廠家之一。從90年代初,由于種種原因,大電機(jī)開始虧損,為拯救這個(gè)金牌國企,大連電機(jī)開始尋找新的出路。

2001年,大連電機(jī)廠成為獨(dú)資企業(yè),張海杰依然出任總工,同時(shí)兼任副廠長,此時(shí)他還不到四十歲;仡櫼宦纷邅淼臍v程,大連電機(jī)廠留給張海杰百味雜陳的復(fù)雜感覺,他更渴望一種簡(jiǎn)單的人生,渴望尋找一個(gè)嶄新的平臺(tái)。

在經(jīng)朋友的推薦下,他考察了包括深圳華為在內(nèi)的幾家企業(yè),期盼尋找新的機(jī)會(huì)。經(jīng)過一段時(shí)間考察與思考后,他組建了一家股份制企業(yè)從事工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品。

誠信責(zé)任 開拓人生

應(yīng)該承認(rèn),張海杰比我們想象中要年輕的多。身著標(biāo)有普傳標(biāo)志的T恤,掩飾不住的自信。也許他此時(shí)的心情與他掌控的普傳一樣充滿希望的陽光吧?

2001年大連普傳科技股份有限公司成立,國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),享有進(jìn)出口自營權(quán)。2002年深圳市普傳科技有限公司成立。2005年,普傳科技7系列變頻器通過國家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)和省級(jí)科技成果鑒定,美國船級(jí)社ABS認(rèn)證;2006年承擔(dān)國家“十一五”863計(jì)劃;2007年,節(jié)能新品PS7000系列電機(jī)環(huán)保節(jié)能器、PI7900電磁攪拌器專用電源、PSDA700/800伺服產(chǎn)品通過國家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)和省級(jí)科技成果鑒定;國外公司籌建中……

張海杰告訴我們,目前,普傳科技在大連和深圳都有研發(fā)、生產(chǎn)和銷售中心,建立廣州,無錫,山東等辦事處及全國性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。普傳科技綜合了日本東芝和臺(tái)灣的技術(shù)優(yōu)勢(shì),同時(shí)與清華大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校進(jìn)行合作,加上公司本身強(qiáng)大的研發(fā)力量,通過先進(jìn)的生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備為顧客提供多種功能的自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品,如變頻器、電機(jī)軟啟動(dòng)器、伺服數(shù)控系統(tǒng)、電機(jī)環(huán)保節(jié)能器、專用電源、生產(chǎn)線自動(dòng)化控制系統(tǒng)等。近年來,普傳科技堅(jiān)持“誠信用心,開拓創(chuàng)新”的精神,走國際化道路,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美及東南亞等國家和地區(qū)。

張海杰說,一旦介入電機(jī)與控制相結(jié)合的領(lǐng)域,就要研究控制的規(guī)律,就要懂電機(jī),才能一步步開始,他是電機(jī)控制制造專家。在未來把控制和電機(jī)相結(jié)合的兩個(gè)領(lǐng)域做成一個(gè)品牌,這是他的目標(biāo)。

“人應(yīng)該樸實(shí)一些!睆埡=茱L(fēng)趣地說。在我們看來,他誠信創(chuàng)新的背后,還隱藏著許多的哲學(xué)。他指著普傳企業(yè)宣傳冊(cè)上的產(chǎn)品說,從變頻器、伺服電機(jī)及控制系統(tǒng)、到混合動(dòng)力汽車等項(xiàng)目,看似繁多,其實(shí)是一環(huán)扣一環(huán),目前許多項(xiàng)目都得到了實(shí)現(xiàn),同時(shí)特種電機(jī)也成為普傳的一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

我們知道,普傳科技是一個(gè)重視外向型發(fā)展的企業(yè),作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人有什么獨(dú)到的見解呢?張海杰說,普傳產(chǎn)品的國內(nèi)市場(chǎng)是很大的。在這個(gè)行業(yè),普傳注重外向型的思路,也是最早走出去參加國際展會(huì)的企業(yè),雖然吃了很多苦頭,也收獲了不少成績。他強(qiáng)調(diào)說,有一個(gè)可持續(xù)的團(tuán)隊(duì)和較強(qiáng)的工藝裝備是走出去的條件之一。

“分析人性,把握社會(huì)。朝著社會(huì)需求發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)!边@是張海杰在普傳經(jīng)營理念的一個(gè)總結(jié),他說下一步普傳在節(jié)能減排、研發(fā)、資源整合上會(huì)有所突破,也期望吸引更高更有素質(zhì)的人才加入。

“不給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,就沒有生存的價(jià)值!睆埡=苷f,“普傳科技與政府、銀行、股東都有著良好的誠信關(guān)系。企業(yè)是一個(gè)商業(yè)交換的平臺(tái),最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三種利益的最大化。”在張海杰眼里,一個(gè)好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),就是對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì),對(duì)員工價(jià)值都有所體現(xiàn),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并回報(bào)于社會(huì)。

在我們看來,張海杰應(yīng)是一個(gè)追求完美的人。但他說,他不是特別追求完美,要求的是速度第一,完美第二。在普傳科技,他總是鼓勵(lì)員工積極去做,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。

有人說,張海杰是一個(gè)很少談及具體問題的人,他喜歡講述自己的經(jīng)營理念及發(fā)展戰(zhàn)略。和他短短兩三個(gè)小時(shí)的接觸中,我有了很深的體會(huì)。在“低頭拉車”與“抬頭看路”的人之中,他屬于后者。也許,能夠?yàn)榱藛渭兊男拍疃钪,這樣的人生才是別樣的。

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