中國風電裝機規(guī)模迅速擴張的同時，風電機組制造業(yè)的發(fā)展卻遠落后于風電開發(fā)速度，如果沒有國產(chǎn)風電設(shè)備作為支撐，中國風電快速發(fā)展將難以為繼。

“如果沒有安全可靠、技術(shù)先進、性能優(yōu)越、質(zhì)量過硬的國產(chǎn)風電設(shè)備作為支撐，中國風電快速發(fā)展將難以為繼�！眹�電龍源集團總經(jīng)理謝長軍表示，作為目前國內(nèi)風電設(shè)備裝機容量最大的公司負責人，他的憂慮不無道理。

近三年來，中國風電發(fā)展勢頭迅猛，裝機規(guī)模迅速擴張，每年都增加100%以上。截至2007年年底，中國風電累計容量達到了605萬千瓦，次于德國、美國、西班牙、印度排名世界第五位，比2006年上升一位。

在風電投資熱潮中，五大發(fā)電集團悉數(shù)進入風電領(lǐng)域，神華、華潤、國投以及國家電網(wǎng)公司、中國水電建設(shè)集團、中國水電顧問集團等也在投資開發(fā)風電項目，地方投資風電企業(yè)的積極性也很高。2007年，國電集團、大唐集團風電裝機先后突破100萬千瓦。2007年底，國電集團所屬龍源電力集團公司風電總裝機更是達到168萬千瓦。

另一方面，風電機組制造業(yè)的發(fā)展卻遠落后于風電開發(fā)速度。風電投資商急于發(fā)展，卻苦于沒有設(shè)備，以至于饑不擇食、盲目采購，為風電場日后的生產(chǎn)運行埋下隱患。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，其缺點主要在于：一方面造價居高不下，比國產(chǎn)品牌機組高出15%-20%；另一方面，技術(shù)水土不服，不能適應(yīng)中國低溫、風沙、臺風和其他惡劣氣候條件；質(zhì)量有所降低，故障率提高；售后服務(wù)差，調(diào)試技術(shù)人員工作效率不高；市場反應(yīng)較慢，其高端技術(shù)支持部門和管理部門遠在海外，遇到技術(shù)和管理問題后往往不能及時解決等。

以龍源集團為例，從1994年起，龍源就開始采用國產(chǎn)機組設(shè)備。2008年，龍源訂購金風公司及華銳1,500千瓦國產(chǎn)機組485臺，容量為72.75萬千瓦，占公司當年計劃投產(chǎn)裝機的60%以上。

不過，發(fā)電集團投身國產(chǎn)化的同時，遇到的困境與問題不容忽視。

據(jù)中國農(nóng)機協(xié)會風能設(shè)備分會統(tǒng)計，中國國內(nèi)目前至少有40家風電機組制造廠商，其中國有及國有控股公司17家，民營企業(yè)12家，合資企業(yè)7家，外商獨資企業(yè)4家。

專家估計，這些風電機組制造廠商的數(shù)量，可能相當于全球其他國家風電設(shè)備廠商數(shù)量的總和。但數(shù)量龐大的同時，卻是缺乏經(jīng)驗的投資者一哄而上�？梢哉f，在中國40多家風電機組制造廠商中，多數(shù)企業(yè)技術(shù)水平都比較低下，能夠生產(chǎn)齒輪箱的只有幾家，而能自主生產(chǎn)齒輪箱的不會超過三家。

謝長軍表示：“(中國風電機組制造廠商)孰優(yōu)孰劣，缺乏客觀的評價標準，以致于出現(xiàn)了市場競爭散亂無序的局面�！�

此外，風電技術(shù)是一門綜合性技術(shù)，涉及技術(shù)門類和領(lǐng)域較多，如資源、氣候、氣動、機械設(shè)計制造、控制、原材料、管理等等。實現(xiàn)風電機組國產(chǎn)化，必須對基礎(chǔ)理論進行深入研究，否則難有真正的發(fā)明創(chuàng)造。

專家還分析，部分風電投資商對風電機組國產(chǎn)化的支持力度不夠。風電機組國產(chǎn)化的實現(xiàn)，需要風電投資商的大力支持，但有的風電投資商對國產(chǎn)風電機組缺乏信心，寧可花更昂貴的價格購買國外設(shè)備。