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朗進集團董事長李敬茂:做變頻的堅守者


信息來源:減速機信息網(wǎng)   責任編輯:lihongwei   
  

1988年,從清華大學剛剛碩士畢業(yè)的李敬茂偶然去參觀了一次展覽會,來自日本的一家空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)在展會上展出了變頻空調(diào)產(chǎn)品,并號稱這種產(chǎn)品能比普通空調(diào)產(chǎn)品節(jié)能30%——這個結(jié)果讓學熱能工程出身的李敬茂很感興趣,李敬茂當場向廠商索取了一些資料,帶回去進行研究。

1996年,經(jīng)過鍥而不舍地鉆研,李敬茂終于成功研制出交流變頻控制技術(shù),并于1997年在國內(nèi)進行了批量生產(chǎn),1998年產(chǎn)量高達9萬套,用于國內(nèi)著名企業(yè)的空調(diào)產(chǎn)品上。1999年,李敬茂研發(fā)出全直流變頻空調(diào)控制器,并成立了自己的公司,李敬茂的變頻創(chuàng)業(yè)路自此一發(fā)不可收拾。

回顧起創(chuàng)業(yè)的艱辛和這么多年對變頻技術(shù)的執(zhí)著堅持,如今已是青島朗進集團董事長的李敬茂的臉上帶著幾分沉重:“有好幾次,都流淚了,但還是要堅持下來!

現(xiàn)在,朗進集團以變頻技術(shù)為核心順利發(fā)展了三塊業(yè)務(wù):機車空調(diào)、變頻多聯(lián)機以及變頻控制器,2008年年底,李敬茂想讓朗進集團上市。

不懈堅持

2004年前后,中國的家電變頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入低谷期,李敬茂的業(yè)務(wù)發(fā)展和資金周轉(zhuǎn)也因此受到了威脅。

“我印象最深刻的一次,是2004年的建廠紀念日。那年我跑到濟南去接兩個日本朋友,他們是特意來參加建廠慶祝活動的。但后來,因為經(jīng)濟實在太緊張,廠慶取消了。和他們通知完這個消息,我就落淚了!崩罹疵f。

幸運的是,李敬茂基于變頻控制而開發(fā)的機車空調(diào)業(yè)務(wù)當時已經(jīng)可以贏利,李敬茂最癡迷的變頻器業(yè)務(wù)也得以幸存下來。2005年開始,李敬茂的變頻器業(yè)務(wù)開始逐步贏利。

據(jù)李敬茂介紹,目前,朗進的變頻器產(chǎn)品已經(jīng)在國內(nèi)外多個大企業(yè)中應(yīng)用,國內(nèi)排行前10位的空調(diào)制造企業(yè)就有5家采用朗進的產(chǎn)品,臺灣地區(qū)目前也有7家空調(diào)制造商采用了朗進的產(chǎn)品,并遠銷到意大利、美國、馬來西亞等地區(qū),而且這些渠道還將朗進的控制器返銷到日本。“從規(guī)模和市場份額來看,朗進都是排在國內(nèi)同行業(yè)最前列的!崩罹疵院赖卣f。

李敬茂認為,雖然行業(yè)內(nèi)都知道變頻空調(diào)是未來的發(fā)展趨勢,但到目前為止,國內(nèi)的變頻空調(diào)市場還沒有完全啟動!叭毡1983年變頻空調(diào)上市,1986年變頻空調(diào)占整個市場的30%,僅僅用了3年就實現(xiàn)。而中國變頻空調(diào)已經(jīng)經(jīng)歷了十多年的發(fā)展,目前的市場份額還不到5%。這說明控制器行業(yè)的發(fā)展很困難,這也是國內(nèi)從事變頻控制器的企業(yè)越來越少的原因。”

“但我們一定會堅持做下去。”李敬茂分析,國內(nèi)變頻空調(diào)市場一定會啟動!澳壳叭毡99%以上的空調(diào)是變頻產(chǎn)品,歐盟各國及美國也已提高了空調(diào)的能效等級,再加上2009年國內(nèi)空調(diào)能效將會強制提高,變頻空調(diào)高速增長期應(yīng)該很快就會來到!

李敬茂甚至表示,朗進已經(jīng)為變頻空調(diào)市場的增長做好了充分的準備,目前,朗進已經(jīng)從幾個人的小公司發(fā)展到目前擁有一個百人的研發(fā)中心,2個生產(chǎn)基地(青島即墨電子生產(chǎn)廠、萊蕪空調(diào)生產(chǎn)廠),500員工的團隊,2007年朗進集團完成私募資金5000萬元,2008年初成立股份公司,爭取在2008年年底上市。

UIPM設(shè)想

“家里的變頻空調(diào)、冰箱、洗衣機的變頻控制器壞了,你可以去維修站買一個直接裝上就可以了。”——這是李敬茂對《電器》記者描繪的家電變頻控制器產(chǎn)品的美好未來,如果按照這個描述,變頻控制器將是一個通用的模塊化產(chǎn)品。

朗進已經(jīng)成功開發(fā)出這種模塊化的變頻控制器產(chǎn)品,并稱之為UIPM模塊。UIPM是將高電壓、大功率器件,驅(qū)動控制保護電路、變頻功能軟件集成的一個器件,該模塊實現(xiàn)了功率器件的國內(nèi)封裝,空調(diào)廠家采購控制器件時,成本更低。同時,模塊系統(tǒng)的功能控制、轉(zhuǎn)距控制、正弦波控制,一個UIPM就可以實現(xiàn)客戶的全部需要。

據(jù)朗進技術(shù)部門一位負責人介紹,UIPM上內(nèi)嵌的變頻技術(shù)軟件既可控制交流壓縮機又可控制直流無刷壓縮機,實現(xiàn)了AC/DC變頻電機通用控制;同時既控制室外AC調(diào)速風機,又控制PWM電壓控制的DC風機,實現(xiàn)AC/DC風機控制;實現(xiàn)控制四通閥、電子閥、繼電器、排水電機、進水閥等,檢測4路溫度或AD;通過通訊命令,UIPM還可以自動改寫EEROM的數(shù)據(jù),選擇各種控制方式,提高了可靠性。此外,UIPM實現(xiàn)了技術(shù)標準化控制,通過內(nèi)嵌的功能軟件和內(nèi)置的EEROM實現(xiàn)選擇用途(空調(diào)、洗衣、冰箱工業(yè)變頻器)和功能(冷熱控制、除霜、電子閥、繼電器、各種洗衣程序……)。該負責人表示,變頻控制器實現(xiàn)UIPM集成后,主控板與IPM封裝成一個厚模,減少了線束和PCB板尺寸,降低了原材料成本,空調(diào)制造商選用UIPM后,可以改變分項采購單片機MCU與IPM再進行組裝的方式,節(jié)省成本的同時又豐富了產(chǎn)品功能。

據(jù)悉,朗進UIPM項目已經(jīng)被山東省政府認定為2008年省重點項目,朗進科技已經(jīng)投資5000萬元人民幣興建了全套UIPM生產(chǎn)和檢測線,從購買IPM晶片、基板、控制PCB到最終的UIPM封裝全套自動化生產(chǎn)都由朗進自己完成。

對于UIPM的未來,李敬茂表現(xiàn)得非常自信。“UIPM產(chǎn)品適用于家電變頻控制系統(tǒng),是家電控制器的換代產(chǎn)品。像‘intel inside’在個人電腦的核心技術(shù)標志,朗進的目標是形成家電行業(yè)的‘朗進inside’技術(shù)標志,并使朗進依靠變頻家電的巨大市場進入電力電子模塊生產(chǎn)領(lǐng)域,進而進入電力電子芯片產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)領(lǐng)域,促進中國電力電子行業(yè)的發(fā)展!

“修內(nèi)功”的企業(yè)文化

雖然朗進有優(yōu)秀的技術(shù)作為背景支撐,但讓李敬茂最感到驕傲的,卻不是技術(shù),而是朗進的企業(yè)文化!爸拔乙苍(jīng)認為技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的最核心動力,但現(xiàn)在,我認為建立一支穩(wěn)定、有活力的團隊更重要!

據(jù)記者了解,朗進通過多項政策讓員工和企業(yè)緊密的聯(lián)系在一起,朗進的骨干人員一直非常穩(wěn)定。這些政策包括:建立購房貸款基金,幫助員工購房成家;員工職業(yè)生涯體系,幫助員工隨企業(yè)發(fā)展而成長;通用獎勵體系,幫助員工合理合法取得收益,體現(xiàn)多勞多得、特殊貢獻的獎勵;全員收益與公司效益掛鉤,體現(xiàn)員工收益帶有分紅性質(zhì),個人與集體利益一致,員工是企業(yè)的主人;企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)制度,激發(fā)員工的發(fā)明創(chuàng)造提供原動力;員工子女計劃內(nèi)招生入大、中專、本科,公司提供部分學費;股權(quán)激勵,員工成為股東,具有投資人地位,受到長期激勵等。

“現(xiàn)在很多企業(yè)都在進行制度化規(guī)范管理,而朗進則不僅僅是這些,我認為修好企業(yè)的‘內(nèi)功’非常有必要,這是朗進獨特的地方,很多大企業(yè)的員工看了我們的企業(yè)文化后,都被吸引了!崩罹疵瘡娬{(diào)說。

現(xiàn)在,朗進正在準備上市。按照李敬茂的規(guī)劃,眾多企業(yè)員工將從企業(yè)上市動作中受益!拔业南敕ㄊ,讓員工做企業(yè)的主人,這樣企業(yè)才更有凝聚力。”

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