根據(jù)公司分層管理的思路，中聯(lián)重科制定了事故和緊急事故應(yīng)急救援總體預(yù)案，各事業(yè)部、分子公司針對實(shí)際情況制定了相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行了應(yīng)急救援演練。公司還嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制，按事故處理的“四不放過”原則，在事故發(fā)生后，要求各單位立即報(bào)告，并組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，召開事故分析會，查處事故原因，制定防范措施，對員工進(jìn)行教育，對責(zé)任者根據(jù)事故大小進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

郭學(xué)紅透露，中聯(lián)重科從多種途徑加強(qiáng)廣大員工的安全教育，營造安全氛圍。2007年，公司對新入職的1717名新員工進(jìn)行了入司三級安全教育，完成了702位特種作業(yè)人員復(fù)審、取證培訓(xùn)工作，并對143名中層及以上管理人員、167名班組長進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。