針對(duì)業(yè)界最關(guān)注的凱雷并購(gòu)案，王民接受了采訪，他表示，“現(xiàn)在應(yīng)該注意的是，在新方案中，凱雷是參股45%，而不是造成恐慌心理的失去國(guó)有控股權(quán)，這與之前的方案有本質(zhì)區(qū)別�！�

王民說(shuō)，“目前我們正在等待審批結(jié)果，我們并沒(méi)有放棄最后希望，無(wú)論批準(zhǔn)還是不批，估計(jì)很快將有結(jié)果出來(lái)�！�

另?yè)?jù)業(yè)界有關(guān)高層人士透露，為了不耽誤徐工改制順利展開(kāi)，商務(wù)部最快將在今年6月底給出具體答復(fù)。就在今年5月底，有關(guān)主管部門電話通知徐工集團(tuán)高層上報(bào)了一份補(bǔ)充材料。

凱雷并購(gòu)案將落定 

記者：凱雷并購(gòu)徐工進(jìn)入審批的關(guān)鍵時(shí)刻，目前是否有最新進(jìn)展？

王民：我們還在等待審批結(jié)果。估計(jì)也快了，無(wú)論行還是不行，有關(guān)主管部門很快就要出結(jié)果。我想強(qiáng)調(diào)的是，徐工一定要在產(chǎn)權(quán)制度上有所突破。至于是否一定要引進(jìn)外資，這倒不一定，因?yàn)楦闹频牡缆酚卸喾N選擇，也可以引進(jìn)國(guó)內(nèi)金融資本。

記者：現(xiàn)在回想起來(lái)，您覺(jué)得審批中最關(guān)鍵的障礙是什么？

王民：對(duì)我們而言，最大的障礙就是當(dāng)時(shí)有人講徐工改制有內(nèi)幕，一共有三種說(shuō)法：“安全說(shuō)”認(rèn)為危及了國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全，“黑幕說(shuō)”指責(zé)我們有改制黑幕，另外還有一種“賤賣說(shuō)”認(rèn)為售價(jià)偏低。

提到國(guó)企改制，不少人認(rèn)為是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人想通過(guò)改制套現(xiàn)發(fā)財(cái)，這樣的攻擊性言論很多。但是他們低估了徐工的潛在能力，低估了政府在這方面的管控和要求。

記者：除了跟凱雷合作的方案外，還有備選方案嗎？

王民：和凱雷的合作還要等國(guó)家的批復(fù)，估計(jì)不會(huì)再等很長(zhǎng)時(shí)間了。至于我們?cè)趺催x擇新的改制道路與備選方案，我們正在探討，目前沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)動(dòng)作，因?yàn)楝F(xiàn)在和凱雷的合作還沒(méi)有結(jié)束。

對(duì)于徐工而言，改制的目的不只是為了得到一筆資金，一方面想得到靈活的企業(yè)機(jī)制；另一方面想得到通道，這個(gè)通道就是通過(guò)引進(jìn)國(guó)際著名戰(zhàn)略投資者從而快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通道。

改制方面，我們是有協(xié)議的，像談朋友一樣，這邊不放手，那邊不能再談。在等待審批的過(guò)程中，我們可以策劃新的改制方案，但是不能實(shí)施。這一點(diǎn)，我們跟凱雷有協(xié)議�，F(xiàn)在是待批階段，等哪天審批說(shuō)不行了，我們就啟動(dòng)其他改制方案。

改制并未停滯不前

記者：審批過(guò)程頗費(fèi)周折，在這一過(guò)程中，徐工改制是否停步了？

王民：種種原因，徐工改制至今沒(méi)有走出新的路程；不管怎樣，徐工在這個(gè)過(guò)程中經(jīng)受了考驗(yàn)與鍛煉。

事實(shí)上，2007年徐工集團(tuán)總收入達(dá)到308億元，今年1-5月總收入為186億元，這是值得欣慰的。另外計(jì)劃2008年突破400億元，2010年實(shí)現(xiàn)1000億元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

大家都知道2006年有一場(chǎng)全國(guó)范圍的大討論，但是我們問(wèn)心無(wú)愧，因?yàn)槲覀円獮閲?guó)企選擇一條發(fā)展之路。在改制方案上，我們對(duì)品牌、對(duì)經(jīng)營(yíng)控制權(quán)有嚴(yán)格規(guī)定，最后將股權(quán)轉(zhuǎn)讓比例調(diào)整為45%，還沒(méi)有批下來(lái)。不管是批還是不批，我們集團(tuán)內(nèi)部一直在進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)布局，比如我們將加大投資建立獨(dú)立的挖掘機(jī)生產(chǎn)線，我們并沒(méi)有停滯不前。

記者：經(jīng)歷這么漫長(zhǎng)的審批，徐工改制是否被凱雷耽誤了？

王民：徐工的未來(lái)要繼續(xù)推行產(chǎn)權(quán)改制，把最根本的產(chǎn)權(quán)制度建立好。我們計(jì)劃未來(lái)通過(guò)一年時(shí)間，把新的產(chǎn)權(quán)機(jī)制初步建立起來(lái)。從這方面來(lái)講，不能說(shuō)凱雷耽誤了徐工改制，這是相輔相成的作用力。

假如60歲退休的話，我還有6年就要退休了。我們管理層個(gè)人在企業(yè)里面都沒(méi)有股份，不像私營(yíng)企業(yè)。我們退了就退了，不再持有公司股份，但是我們對(duì)這個(gè)企業(yè)還是很關(guān)心的。

記者：徐工集團(tuán)最近是否進(jìn)行資本運(yùn)作，把機(jī)械類資產(chǎn)整體打包上市？

王民：在企業(yè)發(fā)展上沒(méi)有資本平臺(tái)是不行的，但是選什么方式還沒(méi)有確定。目前我們的汽車起重機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，去年實(shí)現(xiàn)108億銷售，今年計(jì)劃突破150億。外界也希望這部分資產(chǎn)能上市，但是我們沒(méi)有制定具體規(guī)劃。

此外，并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)還是國(guó)外企業(yè)，現(xiàn)在也沒(méi)有想好，現(xiàn)在先把產(chǎn)業(yè)布局踏踏實(shí)實(shí)做好。今年我們預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入突破400億元，明年的藍(lán)圖也規(guī)劃好了。2010年實(shí)現(xiàn)1000億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)于徐工來(lái)講，盡管有難度，但是還是可以做得到的。