中國工程機械協(xié)會發(fā)布報告稱，工程機械行業(yè)及市場發(fā)展的前景較為樂觀，而小型多用途機械的發(fā)展則更快；中國企業(yè)應主動參與國際競爭，重視開拓國際國內(nèi)兩個市場。

中國工程機械協(xié)會發(fā)布的《世界工程機械發(fā)展回顧和展望》認為，在可預見的將來，工程機械行業(yè)及市場發(fā)展的前景較為樂觀，而小型多用途機械的發(fā)展則更快。中國工程機械協(xié)會秘書長俞琚同時表示，當前，國際工程機械各大公司相互之間合資、兼并、重組頻繁發(fā)生，在資金、技術、品牌上互相融合相當普遍，有些產(chǎn)品已經(jīng)說不清是哪個國家的產(chǎn)品了。

報告認為，在可預見的將來，工程機械行業(yè)及市場發(fā)展的前景是比較樂觀的，這是目前業(yè)內(nèi)相當一致的看法。

值得注意的是，在全球范圍的工程機械銷量較大增長的情況下，預計產(chǎn)品庫存和關鍵零部件短缺就成為一個普遍的問題，正如所謂“木桶理論”中的一塊短木板，制約了行業(yè)的更快發(fā)展。俞琚認為，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律，應該有更多的資金和技術投向這個領域，最終實現(xiàn)動態(tài)的平衡。

從營銷方式看，報告認為，工程機械租賃在發(fā)達國家已經(jīng)成為一種主要的營銷手段，約占銷售額的50%以上，并出現(xiàn)了一大批頗具實力的租賃公司。租賃業(yè)的發(fā)達也帶動了二手機市場和拍賣市場的發(fā)展。俞琚認為，工程機械營銷和使用方式的改變，對于降低施工成本、提高設備利用率和節(jié)約資源有著積極意義，這也是未來國內(nèi)工程機械行業(yè)的發(fā)展方向。

報告認為，對于工程機械這樣一種技術含量比較高的復雜機械產(chǎn)品來說，不可能在一個封閉的環(huán)境中做到高水平，必須是在互相借鑒、交流、學習中共同提高。俞琚則直接表示，當前，國際上各大公司相互之間合資、兼并、重組頻繁發(fā)生，在資金、技術、品牌上互相融合相當普遍，有些產(chǎn)品已經(jīng)說不清是哪個國家的產(chǎn)品了。

因此，面對容量巨大、總體相對穩(wěn)定的國際市場，國內(nèi)企業(yè)不能僅僅把它當成國內(nèi)市場的補充，而是應該主動參與國際競爭，重視開拓國際國內(nèi)兩個市場，在國際競爭的環(huán)境中得到鍛煉和提高。

他還表示，國內(nèi)工程機械產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次依然有待提高。“我們不能滿足于用二、三流的產(chǎn)品占領欠發(fā)達地區(qū)市場，或滿足于所謂"高性價比"的質(zhì)次價低產(chǎn)品棲身非主流市場。”俞琚說，“要打造穩(wěn)定的國際市場，必須有一流或準一流的產(chǎn)品，必須提高在開發(fā)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權、售后服務等方面的成本投入，杜絕不正常的超低成本，形成企業(yè)的穩(wěn)定良性發(fā)展�！�

報告指出，當前應高度重視知識產(chǎn)權和非關稅壁壘問題。目前，中國出口的產(chǎn)品，有相當一部分是以20世紀70、80年代以來引進技術或合資產(chǎn)品升級改造而來的，多少帶有原產(chǎn)品的痕跡。在出口量不斷擴大的時候，容易引起知識產(chǎn)權等方面的糾紛。同時，隨著出口競爭的加劇，企業(yè)間壓價競爭的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)。

俞琚認為，本來國內(nèi)產(chǎn)品的價格就不高，超低價銷售不但使企業(yè)效益損失巨大，而且極易引發(fā)反傾銷訴訟，耗費大量的金錢和精力應對，得不償失。