改革開放三十年國產(chǎn)數(shù)控機床產(chǎn)量增長近200倍
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國家重視度提升、行業(yè)高速發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,這些已然成為機床工具行業(yè)改革開放三十年大發(fā)展的主要特征。
重視度提升數(shù)控機床發(fā)展迎春風
從“八五”規(guī)劃開始設立的“數(shù)控機床國產(chǎn)化技術改造專項”和“數(shù)控技術攻關項目”,到“九五”規(guī)劃專門設立的“數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化技術改造專項”,我國數(shù)控機床的發(fā)展及應用越來越受到國家的重視。
2007年9月7日,溫總理視察大連機床集團時指示“數(shù)控機床的水平是一個國家機械化、現(xiàn)代化的重要標志,代表一個國家的科學水平、創(chuàng)新能力和綜合能力,中國要成為數(shù)控機床的生產(chǎn)大國”。這既肯定了數(shù)控機床的重要性又為中國發(fā)展數(shù)控機床指明了方向。中國數(shù)控機床的發(fā)展“一要大、二要高”,“大”是指生產(chǎn)應用的量要大,品種要全;“高”則是指科技水平要高。此外,在《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國務院關于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》兩個文件中,明確了要在16個重點關鍵領域實現(xiàn)技術突破,支持高檔數(shù)控機床的發(fā)展是重點內(nèi)容之一。這些為我國數(shù)控機床的發(fā)展提供了前所未有的政策環(huán)境和經(jīng)濟支持,使得數(shù)控機床迎來了高速發(fā)展的黃金時代。
改革開放初期,1979年我國數(shù)控機床產(chǎn)量僅為692臺,到2007年我國數(shù)控金切機床產(chǎn)量已達到123257臺,數(shù)控金屬成形機床產(chǎn)量達3011臺;國產(chǎn)數(shù)控機床擁有量約50萬臺,進口約20萬臺。這就意味著2007年數(shù)控機床產(chǎn)量比1979年產(chǎn)量增加近200倍;擁有量增加500倍左右。2007年國產(chǎn)數(shù)控機床在國內(nèi)市場的占有率首次突破50%,占據(jù)了國內(nèi)市場的半壁江山。
同時,我國大型企業(yè)集團也逐步形成并壯大起來。2003年在入選的39名世界機床企業(yè)排名中,大連機床集團以年產(chǎn)值2.293億美元排在第23位;2007年的世界機床企業(yè)排行榜中,沈陽機床集團以年產(chǎn)值突破百億元人民幣(約15億美元),銷售機床8.6萬臺的成績,名列世界第8。
質(zhì)量提高自主創(chuàng)新能力加強
改革開放初期,國產(chǎn)數(shù)控機床產(chǎn)量少、質(zhì)量不可靠、生產(chǎn)廠商步履艱難,用戶吃盡苦頭。在市場的摸爬滾打中,企業(yè)深刻認識到質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是市場。于是在我國機床行業(yè)一場質(zhì)量大戰(zhàn)打響了。企業(yè)紛紛開展ISO9000質(zhì)量管理體系認證、實施全國用戶滿意工程、進行全面質(zhì)量管理、組織QC小組活動等,促使“產(chǎn)品質(zhì)量”和“服務質(zhì)量”的雙提高。數(shù)控產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)普遍按地區(qū)建立了服務網(wǎng)點,有的企業(yè)還在大用戶中派了住廠服務員。
中國質(zhì)量協(xié)會全國數(shù)控用戶委員會以“可靠性”為核心的“產(chǎn)品質(zhì)量”用戶滿意度測評和以“服務周到及時”為核心的“服務質(zhì)量”用戶滿意度測評結果顯示,數(shù)控設備及其配套產(chǎn)品2008年用戶滿意度總平均分數(shù)值都達到或超過90分,比1996年提高了10分,部分指標達到了用戶很滿意的水平。大多數(shù)企業(yè)認識到,在競爭中立于不敗之地的法寶是“用戶滿意”。有的企業(yè)喊出口號“金牌銀牌不如用戶滿意這張牌”。隨著國產(chǎn)數(shù)控機床質(zhì)量、可靠性的提升,越來越多的用戶愿意選用國產(chǎn)貨,并提出中肯的改進意見,使得國產(chǎn)數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率逐年提高。除了質(zhì)量的大幅提升外,我國機床工具行業(yè)通過對引進技術的消化吸收,設計開發(fā)能力、工藝和管理水平得到了提高,新的科研成果、新產(chǎn)品不斷地涌現(xiàn)出來。如多功能復合數(shù)控機床、五軸聯(lián)動數(shù)控機床等高性能高水平的數(shù)控機床,國外一有商品供應,國內(nèi)市場也很快有產(chǎn)品上市。在2007年中國國際機床展會上就展出了國產(chǎn)五軸聯(lián)動數(shù)控機床40多臺;車銑復合、車磨復合、雙主軸車削中心等多功能復合數(shù)控機床10多臺。
然而要發(fā)展壯大我國數(shù)控機床產(chǎn)業(yè),就絕不能停留在跟著別人的腳步走。盡管數(shù)控系統(tǒng)這幾年有了較大發(fā)展,品種基本齊全,新的配套元器件也不斷地開發(fā)出來,但仍然跟不上數(shù)控機床的發(fā)展速度。如北京凱恩帝數(shù)控技術有限公司和廣州數(shù)控設備廠生產(chǎn)的數(shù)控系統(tǒng),年銷售量都在30000臺套以上,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,在國內(nèi)站住了腳。但是高檔的數(shù)控系統(tǒng)(伺服驅動和電機)、高精度軸承、滾珠絲杠、直線導軌、高性能刀架、高性能刀庫、高性能回轉工作臺、高性能刀具等主要還是靠進口,而且進口額仍然保持高速增長的勢頭。因此,今后數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展還應成為數(shù)控機床發(fā)展的重中之重。
市場化經(jīng)營融入全球經(jīng)濟
改革開放的三十年,是企業(yè)從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟的一個艱辛的過程。市場化經(jīng)營的核心就是“競爭”兩個字?萍疾空叻ㄒ(guī)與體制改革司司長梅永紅曾對此有深刻的論述,“制度重于技術,知識和人力資本是核心競爭力”,企業(yè)發(fā)展靠產(chǎn)品,產(chǎn)品靠技術,技術靠人才,人才靠知識,知識靠學習,學習靠培養(yǎng)教育和實踐。要靠有效的機制和制度,充分發(fā)揮高技能、高知識人力資源的作用,只有不斷建立、改革和完善機制和制度,才能適應科學技術和經(jīng)濟發(fā)展的要求。
市場經(jīng)濟下,企業(yè)要有靈活的機制,更要有敏銳的市場觸覺。在加入世貿(mào)組織(WTO)后,2005年7月,我國和東盟簽訂了自由貿(mào)易區(qū)《貨物貿(mào)易協(xié)議》。中國在世界范圍內(nèi)選擇建立自由貿(mào)易區(qū),互享關稅優(yōu)惠待遇,這無疑對于我國逐步擴大高附加值數(shù)控產(chǎn)品的出口是一種良好的機遇。新的形勢為我國數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境,這也勢必會推進我國數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。在這個背景下,行業(yè)企業(yè)應把握良機,實現(xiàn)自身的飛躍。
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