6月下旬，沈陽機床集團成功入選2008年全國國有企業(yè)典型企業(yè)。作為遼寧省唯一的入選企業(yè)，同時也是中國機床行業(yè)唯一的入選企業(yè)，剛剛履新的沈陽機床（集團）有限責任公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理關錫友接受了由國務院國資委組織的25家媒體團記者的采訪。

當有記者問及企業(yè)近期的工作重點時，關錫友給出的回答只有簡單的兩個字：轉型。

無獨有偶，7月25日在無錫開源機床集團公司（以下簡稱無錫開源）運營會上重點討論的議題也是公司轉型。

無錫開源負責宣傳的周承租告訴中國工業(yè)報記者，雖然年前也預見了普通機床銷售可能會有下滑，但從上半年公司數(shù)據(jù)來看，下滑速度比預計的還要大。從市場反饋來看，“定制型”數(shù)控機床銷售情況見好，可是由于企業(yè)自身設備配置的原因，短時間內無法接受大批用戶定制產品，為此企業(yè)高層緊急召開了此次會議。

產品升級加快

早在2005年，中國機床工具工業(yè)協(xié)會總干事長吳柏林在接受中國工業(yè)報記者采訪時就表示，機床產品市場需求結構很快就會出現(xiàn)重大變化。中高檔數(shù)控機床的比例會大幅增加，經(jīng)濟型數(shù)控機床的比例不會有太大變化，而非數(shù)控的普通機床需求將會大幅度減少。

他認為，從需要數(shù)控機床的主要產業(yè)的產業(yè)政策中可以看出，像汽車、航天、航空、發(fā)電設備等產業(yè)，其發(fā)展之路都不再是要擴大多少規(guī)模，而是著重于提高產品的質量和水平。因此，這些行業(yè)也會需要更多的高檔數(shù)控機床。

而今年上半年一些機床生產企業(yè)反饋到中國機床工具工業(yè)協(xié)會的信息也表明，中、小型普通機床的銷售普遍出現(xiàn)下降趨勢，而數(shù)控機床的銷售則有增無減。這也從另一個側面印證了機床工具需求結構的變化。

對此，關錫友表示，“我們不怕市場波動�！彼�認為，數(shù)控機床肯定是機床行業(yè)企業(yè)下一輪競爭的方向，而飛機零部件加工和汽車行業(yè)則是數(shù)控機床需求最多的兩個行業(yè)。為此企業(yè)已經(jīng)開始針對領先行業(yè)，研究出與之相適應的產品，以適應市場變化。

他說，從沈陽機床上半年市場反饋看，江浙地區(qū)作為機床使用量最大的地區(qū)，普通機床購買量出現(xiàn)了30%的下降。這就意味著他們開始轉買高檔機床，這個時候正是企業(yè)調整結構、提高效率的時候。

主動轉型

在近期沈陽機床運營會議上，關錫友提出了一個疑問：在信息化、全球化、趨同化的時代背景下，公司目前還處于工廠制的階段，可是集團公司卻又提出了“國際化、世界級”這樣高的戰(zhàn)略目標，怎么辦？

“一是我們離不開這樣的環(huán)境，二是我們改變不了強者制定的游戲規(guī)則。面對這樣的形勢和我們的目標，唯一的選擇就是在這個過程中，既要兼顧制造，同時又要快速地向研發(fā)和服務轉型�！�

關錫友解釋，公司目前仍處在工業(yè)化的初期，突出標志是工廠制，特點是以成本為核心的管理體制。這使得企業(yè)處于整個制造鏈中的最低端———制造。

“在整個產品盈利模式當中，制造環(huán)節(jié)是盈利水平最低的，因此，沈陽機床要從單純的產品經(jīng)營，向產品、技術、品牌、服務一體化經(jīng)營轉變。同時，要從單純的賣產品，向行業(yè)內的切削專家轉變�！�

而早期沈陽機床全資收購了德國希斯公司使其獲得了與世界主流水平同步的重大型數(shù)控銑鏜床、重大型車銑復合加工中心、重大型數(shù)控立式車床等設計和制造核心技術。而后沈陽機床快速重組了昆明機床。

由于昆明機床是我國機床行業(yè)唯一一家發(fā)行A股和H股的上市公司，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：具有規(guī)范的企業(yè)結構和良好的資產質量；優(yōu)勢的產品和品牌基礎；渠道通暢的資本平臺。

近年來，沈陽機床一方面通過內涵式增長與外延式擴張兩種途徑迅速做強機床主業(yè)；另一方面堅持剝離非主營業(yè)務，剝離非經(jīng)營性資產。

下一步走向

商務部副部長蔣耀平在2008年全國機電科技產業(yè)商務工作會議上曾表示，為加快轉變外貿發(fā)展方式，優(yōu)化機電、高新技術產品出口結構，中國將繼續(xù)完善汽車出口基地建設，再選擇船舶、數(shù)控機床等帶動性強的重點產業(yè)，培育一批新的出口基地。

專家認為，隨著科學技術的不斷進步，大量的普通機床將逐步讓位于技術含量高、附加值高的數(shù)控機床。國家機床行業(yè)將督導各個企業(yè)“限普壓產，發(fā)展數(shù)控”，堅決淘汰落后產品，大力推進產品結構調整。因此，今后國內機床市場對普通機床的需求將穩(wěn)中有降，但普通機床的出口潛力巨大。

此外，我國機床行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的機制、開發(fā)手段、營銷手段、經(jīng)營管理結構、生產管理模式等方面與國外先進企業(yè)相比嚴重落后，這是制約我國機床業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。主要表現(xiàn)在：市場響應慢、交貨期長、質量問題多、生產成本高、利潤空間小、企業(yè)競爭力弱。

加之我國機床行業(yè)目前在一批共性的關鍵技術上沒有取得實質性突破也嚴重制約了我國中高檔數(shù)控機床產業(yè)的發(fā)展。數(shù)控機床與普通機床生產的不同之處在于功能部件的成本占整機成本60%左右，而其質量、技術、性能更是決定因素。發(fā)展中高檔數(shù)控機床就必須采用這些先進的功能部件，而目前這些部件都需要從國外進口，導致成本較高，嚴重降低了國產數(shù)控機床的競爭力。

吳柏林認為，高檔數(shù)控機床的需求急劇增加，這對機床工具企業(yè)是一個挑戰(zhàn)。因為從實際情況來看，很多高檔產品跟不上需求的發(fā)展。這對那些早前積極調整產品結構的企業(yè)而言是一個難得的發(fā)展機遇。

但是如果國產機床企業(yè)無法滿足用戶要求的話，也可能使國外高檔產品長驅直入，從而壟斷中國日益增長的高檔數(shù)控機床市場，并由此獲得了高額利潤。

吳柏林表示，從市場、環(huán)境和自身情況來看，當前都是機床發(fā)展最好的時期，因此他希望企業(yè)要加快調整步伐，主動迎接挑戰(zhàn)。