危機當前，我們更需要具有能屈能伸的韌性、過人的膽識和社會責任心的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)走出經(jīng)濟的低潮期，這是當前中國企業(yè)家們最迫切需要做的。
企業(yè)家有韌性，不畏困難，能屈能伸，企業(yè)也要有韌性，才能有效對抗風險。某咨詢公司把企業(yè)DNA分為7類，分別是韌力調(diào)節(jié)型企業(yè)、隨機應變型企業(yè)、軍隊型企業(yè)、消極進取型企業(yè)、時停時進型企業(yè)、過度膨脹型企業(yè)、過度管理型企業(yè)。前3類企業(yè)被認為是健康的企業(yè)DNA，后4種被視為不健康的企業(yè)DNA。在健康企業(yè)中，韌力調(diào)節(jié)型企業(yè)被認為是最有前景的，這樣的企業(yè)經(jīng)營非常靈活，能迅速根據(jù)外部市場變化進行調(diào)整，且始終堅持清晰的經(jīng)營戰(zhàn)略，并圍繞它開展業(yè)務。我們的企業(yè)家就是需要有足夠的韌性，需要有勝不驕敗不餒、勇往直前的精神。與此同時，對一些優(yōu)秀的、資金雄厚的中國企業(yè)而言，金融危機也意味著一次擴大市場版圖的良機：利用價格和價值之間的差距來擴大企業(yè)的戰(zhàn)略版圖。資金狀況良好的公司可以趁機購買以前沒有實力購買的相關(guān)聯(lián)的企業(yè)或者對地域品牌重組有戰(zhàn)略意義的企業(yè)，包括一些海外的企業(yè)。乍一聽，這似乎很容易，但實施起來卻需要勇氣，需要在全世界都人人自危、膽戰(zhàn)心驚的狀況下進行投資的勇氣。同時，也需要企業(yè)家有足夠敏銳的戰(zhàn)略眼光，準確判斷出投資的方向和價值。企業(yè)家還要有責任心，履行企業(yè)社會責任。企業(yè)的社會責任不等同于慈善。企業(yè)家可以不捐款、不做善事，但是絕對不應該走向行善的反面。一句話，如何擺正企業(yè)與社會的關(guān)系，如何發(fā)揮企業(yè)的社會責任，是值得所有企業(yè)家們認真思考的問題。