| ·中國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì):工程機(jī)械行業(yè)前景較為樂(lè)觀
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| 中國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì)發(fā)布報(bào)告稱，工程機(jī)械行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展的前景較為樂(lè)觀，而小型多用途機(jī)械的發(fā)展則更快；中國(guó)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，重視開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。
中國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì)發(fā)布的《世界工程機(jī)械發(fā)展回顧和展望》認(rèn)為，在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，工程機(jī)械行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展的前景較為樂(lè)觀，而小型多用 |
| ·創(chuàng)新工程機(jī)械體制機(jī)制 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
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| 徐工集團(tuán)是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的“老大”，但在上世紀(jì)90年代，體制僵化、業(yè)務(wù)龐雜、管理混亂等問(wèn)題一度使徐工集團(tuán)陷入困境。董事長(zhǎng)王民深刻地認(rèn)識(shí)到，徐工要想繼續(xù)發(fā)展，必須理順關(guān)系，輕裝上陣。從2000年以來(lái)，通過(guò)主輔分離，他們對(duì)下屬中小企業(yè)和經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行了一系列產(chǎn)權(quán)制度改革，完成了5 |
| ·我國(guó)機(jī)械業(yè)和機(jī)床工具業(yè)形勢(shì)分析
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2007年，我國(guó)機(jī)械工業(yè)以及機(jī)床工具行業(yè)仍在高位運(yùn)行，增長(zhǎng)速度未見(jiàn)明顯變化，增幅依然超過(guò)30%，各行業(yè)的發(fā)展仍然不平衡。因?yàn)檫@方面的宣傳報(bào)道較多，大家從各種渠道都有所了解，在此就不過(guò)多介紹，只簡(jiǎn)述一些基本情況。
2007年，機(jī)械工業(yè)可望完成總產(chǎn)值6萬(wàn)億元，增加值可 |
| ·2008工程機(jī)械全年增長(zhǎng)呈現(xiàn)前高后低趨勢(shì)
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| 工程機(jī)械行業(yè)增長(zhǎng)仍保持20%左右
2008年，城市化進(jìn)程的繼續(xù)推進(jìn)、新農(nóng)村建設(shè)的陸續(xù)展開(kāi)、高速鐵路等一些大型基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目的相繼開(kāi)工，是工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的國(guó)內(nèi)驅(qū)動(dòng)因素。
此外，近年來(lái)為抵御國(guó)內(nèi)宏觀緊縮政策所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，工程機(jī)械廠商開(kāi)始走出國(guó)門，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。隨 |
| ·“孤軍深入”后 機(jī)床行業(yè)更要注意“以點(diǎn)帶面”
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| 從21世紀(jì)開(kāi)始，我國(guó)機(jī)床行業(yè)同機(jī)械工業(yè)一起從冬天邁入春天，“火熱”是當(dāng)前行業(yè)諸多人士的共同看法。2007年，機(jī)床行業(yè)的總產(chǎn)值顯示行業(yè)發(fā)展的速度很快，同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，技術(shù)水平和創(chuàng)新能力都有了一定提高。但大家現(xiàn)在都在擔(dān)心的問(wèn)題是，這樣的好形勢(shì)已經(jīng)有七、八年了，還能保持多久 |
| ·國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)關(guān)注沿海和國(guó)際
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| 隨著北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)的逐步完工，工程機(jī)械行業(yè)又一次面臨市場(chǎng)選擇的問(wèn)題。近日，在美國(guó)設(shè)備制造商協(xié)會(huì)組織的一次新聞發(fā)布會(huì)上，一系列數(shù)據(jù)表明國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)正在醞釀將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到兩個(gè)方面：一是以廣州為中心的沿海地區(qū);二是進(jìn)一步走出國(guó)門。 2007年10月17日，在北京農(nóng)展館舉 |
| ·重型機(jī)械企業(yè)同舟共濟(jì)度難關(guān)
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| 記者日前從中國(guó)重型機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)獲悉，該協(xié)會(huì)在四川的會(huì)員單位中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)公司、四川礦山機(jī)器（集團(tuán)）有限公司在四川汶川地震中造成了不同程度的損失。 受災(zāi)企業(yè)積極自救 四川礦山機(jī)器（集團(tuán)）有限公司是中國(guó)重機(jī)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)中受災(zāi)最為嚴(yán)重的。該廠位于唐朝詩(shī)人李白的故里四 |
| ·緊固件等基礎(chǔ)件行業(yè)發(fā)展存在不確定性
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| 2007年，受原材料漲價(jià)、人民幣升值、國(guó)際貿(mào)易摩擦等諸多因素的影響，我國(guó)軸承、齒輪、緊固件等機(jī)械基礎(chǔ)件行業(yè)的發(fā)展存在著一定的不確定性。 5月19日前，多家基礎(chǔ)件行業(yè)上市公司披露了今年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。雖然這些經(jīng)營(yíng)計(jì)劃無(wú)法全面、清晰地描繪出整個(gè)行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，但卻也不失為觀察行業(yè) |
| ·現(xiàn)代刀具管理服務(wù)決定機(jī)床的生產(chǎn)效率
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| 現(xiàn)代高效刀具就是要實(shí)現(xiàn)高效率、高精度、高可靠性、專用性，能夠根據(jù)加工特點(diǎn)及工件提供整套的高效加工解決方案，這也是國(guó)際刀具企業(yè)流行的做法。 但現(xiàn)在更多的卻只是在賣產(chǎn)品，這種觀念 必須改變，好的刀具，企業(yè)在明確了用戶的加工要求后，甚至?xí)䦷椭幹乒に嚕贫ㄒ徽准庸し桨�，最終 |
| ·創(chuàng)新工程機(jī)械體制機(jī)制 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
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| 徐工集團(tuán)是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的“老大”，但在上世紀(jì)90年代，體制僵化、業(yè)務(wù)龐雜、管理混亂等問(wèn)題一度使徐工集團(tuán)陷入困境。董事長(zhǎng)王民深刻地認(rèn)識(shí)到，徐工要想繼續(xù)發(fā)展，必須理順關(guān)系，輕裝上陣。從2000年以來(lái)，通過(guò)主輔分離，他們對(duì)下屬中小企業(yè)和經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行了一系列產(chǎn)權(quán)制度改革，完成了 |
產(chǎn)品直通車
行星擺線針輪減速機(jī)